Strategic Approach in Multi-Criteria Decision Making: A Practical Guide for Complex Scenarios

این کتاب تصمیم گیری چند معیاره (MCDM) را بررسی می کند و مدل سازی متقابل متوالی برای سیستم های شهری (SIMUS) را به عنوان روشی برای تصمیم گیری استراتژیک ارائه می دهد. این امر بر ضرورت در نظر گرفتن جنبه های مربوط به سناریوهای دنیای واقعی و ترکیب جنبه های احتمالی زندگی واقعی برای مدل سازی تأکید می کند. این کتاب همچنین استفاده از تحلیل حساسیت را برجسته می‌کند و روشی را برای استفاده از مقادیر حاشیه‌ای معیار به جای وزن‌ها ارائه می‌کند، که اجازه ترسیم منحنی‌هایی را می‌دهد که تغییرات تابع هدف را به دلیل تغییرات این مقادیر حاشیه‌ای نشان می‌دهد. به این ترتیب، مقادیر کمی تابع هدف را نیز به ذینفعان اجازه می دهد تا زمانی که یک راه حل تحت تأثیر متغیرهای برون زا قرار می گیرد، تجزیه و تحلیل ریسک جامعی را انجام دهند.
رویکرد راهبردیدر تصمیم گیری چند معیاره: راهنمای عملی برای سناریوهای پیچیده به سه تقسیم می شود قطعات. بخش 1 به بررسی تاریخچه و توسعه این رشته و روشی که در حال حاضر از آن استفاده می شود اختصاص دارد. این اشکالات و مشکلاتی را که محققان در روش ها و تکنیک های مختلف MCDM شناسایی کرده اند برجسته می کند. بخش 2 به بهترین شیوه ها برای تضمین کیفیت فرآیند MCDM می پردازد. بخش 3 مفهوم برنامه ریزی خطی و روش SIMUS پیشنهادی را به عنوان تکنیک هایی برای مقابله با MCDM معرفی می کند. همچنین شامل مطالعات موردی به منظور کمک به مستندسازی و نشان دادن مفاهیم دشوار، به ویژه مربوط به خواسته‌های یک سناریو و همچنین در مدل‌سازی آنها می‌شود. فرآیند تصمیم گیری می تواند یک کار پیچیده باشد، به خصوص با مشکلات چند معیاره. با حجم زیاد اطلاعات، به دلیل تعداد متغیرهای مداخله گر، روابط متقابل آنها، راه حل های بالقوه ای که ممکن است وجود داشته باشد، اهداف متنوعی که برای یک پروژه در نظر گرفته شده است، تصمیم گیری منطقی بسیار دشوار است. روش SIMUS طراحی شده است. برای ارائه یک استراتژی برای کمک به سازماندهی، طبقه بندی، و ارزیابی موثر این اطلاعات.

This book examines multiple criteria decision making (MCDM) and presents the Sequential Interactive Modelling for Urban Systems (SIMUS) as a method to be used for strategic decision making. It emphasizes the necessity to take into account aspects related to real world scenarios and incorporating possible real life aspects for modelling. The book also highlights the use of sensitivity analysis and presents a method for using criteria marginal values instead of weights, which permits the drawing of curves that depicts the variations of the objective function due to variations of these marginal values. In this way it also gives quantitative values of the objective function allowing stakeholders to perform a comprehensive risk analysis for a solution when it is affected by exogenous variables.
Strategic Approach in Multi-Criteria Decision Making: A Practical Guide for Complex Scenarios is divided into three parts. Part 1 is devoted to exploring the history and development of the discipline and the way it is currently used. It highlights drawbacks and problems that scholars have identified in different MCDM methods and techniques. Part 2 addresses best practices to assure quality MCDM process. Part 3 introduces the concept of Linear Programming and the proposed SIMUS method as techniques to deal with MCDM. It also includes case studies in order to help document and illustrate difficult concepts, especially related to demands from a scenario and also in their modelling. The decision making process can be a complex task, especially with multi-criteria problems. With large amounts of information, it can be an extremely difficult to make a rational decision, due to the number of intervening variables, their interrelationships, potential solutions that might exist, diverse objectives envisioned for a project, etc. The SIMUS method has been designed to offer a strategy to help organize, classify, and evaluate this information effectively.