دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: سایر علوم اجتماعی ویرایش: نویسندگان: Maik Arnold سری: SpringerBriefs in Social Work: Social Work and Social Change ISBN (شابک) : 3031176316, 9783031176319 ناشر: Springer سال نشر: 2022 تعداد صفحات: 87 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Social Work Leadership and Management: Current Approaches and Concepts for Social and Human Service Organisations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری و مدیریت مددکاری اجتماعی: رویکردها و مفاهیم کنونی برای سازمان های خدمات اجتماعی و انسانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب تحول رهبری و مدیریت را در چارچوب رویکردهای
جدیدتر رهبری انتخاب شده در سازمانهای مددکاری اجتماعی و خدمات
انسانی توصیف میکند. این یک آغازگر اساسی است که بر میزانی
تمرکز دارد که رویکردهای ارائه شده به مدیران در شرکتهای
اجتماعی کمک میکند تا با چالشهای فعلی به طور عمیق برخورد
کنند و پاسخهای مناسبی برای سؤالاتی مانند: رهبری چیست؟ این چه
تفاوتی با مدیریت دارد؟ مدیران اجرایی در حال حاضر برای مدیریت
بلندمدت و آینده نگر به چه صلاحیت های رهبری نیاز دارند؟
رهبری و مدیریت در سازمان های مددکاری اجتماعی و خدمات انسانی
به طور مداوم با چالش های مختلفی مواجه است: کارکنان می خواهند
به صورت فردی حمایت شوند. مدیران باید بتوانند به شیوه ای
کارآفرینانه عمل کنند. فرهنگ سازمانی باید از دیدگاه کل نگر
توسعه یابد. خود مدیریتی در زمینه های کاری خود سازماندهی شده
به طور فزاینده ای مورد توجه قرار می گیرد. علاوه بر این،
سازمان ها و کارکنان شاغل در این موسسات باید با تغییرات مداوم
در محیط تحت شرایط نوسان، عدم قطعیت، پیچیدگی و ابهام (VUCA)
مبارزه کنند.
بر اساس مروری بر رویکردهای کلاسیک و جدیدتر رهبری، این کتاب
خوانندگان را با مفاهیم و نظریههای منتخب مرتبط با اقتصاد
اجتماعی آشنا میکند که کتابهای درسی مختلف فعلی در مدیریت
بازرگانی عمومی و بهویژه مدیریت مددکاری اجتماعی به صورت مختصر
ارائه نمیدهند. پس از معرفی یک چارچوب رهبری ترجمهای ابتکاری،
این کتاب نظریهها و رویکردهای رهبری و مدیریت را در مرکز بحث
قرار میدهد که به تأمل در مورد کاربرد و انطباق سبکهای رهبری
در عملکرد مددکاری اجتماعی کمک میکند. علاوه بر این، این کتاب
تغییراتی را که در محیط اجتماعی و اقتصادی و همچنین در نگرش
رهبران چابک، در تمرین رهبری تطبیقی و دیجیتالی رخ میدهد،
مورد بحث قرار میدهد.
رهبری و مدیریت مددکاری اجتماعی.
: رویکردها و مفاهیم کنونی برای سازمانهای خدمات اجتماعی
و انسانی بهطور خاص برای نیازهای مربیان
مددکاری اجتماعی، دانشجویان، محققان و شاغلین در محیطهای
دانشگاهی و سازمانی (بخشهای خدمات اجتماعی و انسانی) که
میتوانند دانش کسب کنند، تنظیم شده است. و مهارتهایی برای
حمایت از دوام و عملکرد مثبت سازمانهای مددکاری اجتماعی، و
تعامل با افراد، گروهها و سازمانهای دیگر.
This book describes the transformation of leadership
and management in the context of selected newer leadership
approaches in social work and human service organisations. It
is an essential primer that focuses on the extent to which
the approaches presented help managers in social enterprises
deal with current challenges in depth and to develop suitable
answers to questions such as: What is leadership? How does
this differ from management? What leadership qualifications
do executives currently need for long-term and
future-oriented management?
Leadership and management in social work and human service
organisations are constantly confronted with various
challenges: employees want to be supported individually;
managers must be able to act in an entrepreneurial manner;
the organizational culture should be developed from a
holistic point of view. Self-management in self-organised
work contexts is increasingly the focus. In addition,
organisations and the employees working in these institutions
must struggle with constant changes in the environment under
volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity (VUCA)
conditions.
Based on an overview of classic and newer leadership
approaches, this book introduces readers to selected concepts
and theories relevant to the social economy, which various
current textbooks in general business administration and
specifically in social work management do not provide in a
concise way. After introducing an innovative translational
leadership framework, the book places leadership and
management theories and approaches at the centre of the
discussion that help to reflect on the application and
adaptation of leadership styles in social work practice.
Additionally, the book discusses changes taking place in the
social and economic environment as well as in attitudes of
agile leaders, in the practice of adaptive and digital
leadership.
Social Work Leadership and
Management: Current Approaches and Concepts for Social
and Human Service Organisations is
specifically geared to the needs of social work educators,
students, researchers and practitioners in academic and
agency (social and human service sectors) settings who can
acquire knowledge and skills to support the viability and
positive functioning of social work organisations, and to
engage with other individuals, groups, and
organisations.
Foreword References Contents About the Author List of Figures List of Tables Chapter 1: Introduction References Chapter 2: Theoretical Background and Terminology 2.1 Leadership vs. Management 2.2 Typology of Leadership Approaches 2.2.1 Classical-Traditional Leadership Approaches and Theories 2.2.1.1 Person-Centred and Trait-Oriented Approaches 2.2.1.2 Behavioural Approaches 2.2.1.3 Situation-Oriented Approaches 2.2.2 New Leadership Approaches 2.2.2.1 Interaction and Relationship Level 2.2.2.2 System Level 2.2.2.3 Participation and Flexibilisation 2.2.2.4 Meaning Level 2.2.2.5 Overview of Recent Leadership Approaches References Chapter 3: Leadership Research and Its Application to Social Work Practice 3.1 Dimensions of Leadership 3.2 Leadership as a Context of Interaction and Power 3.3 Systemic-Organisational Leadership Theories 3.4 Adaptive Leadership 3.5 Conclusion References Chapter 4: Transformation of Leadership and Collaboration in Human Service Organisations 4.1 Context and Framework of New Leadership Concepts 4.2 The Practice of Adaptive Leadership 4.2.1 Situation Challenges 4.2.2 Leadership Behaviour 4.2.3 Adaptive Work 4.2.4 Strengths and Weaknesses of the Model 4.3 Digital Leadership 4.3.1 Digitalisation in Social and Human Services 4.3.2 Leadership in Digital Transformation 4.3.3 Towards a Sustainable Framework for Digital Leadership 4.4 Agile Leadership 4.4.1 Introduction 4.4.2 Agile Leadership in Social Work Organisations 4.4.3 Challenges for the Implementation of Agile Leadership Practices in Social Work Organisations References Chapter 5: Conclusion and Outlook 5.1 Implications for Leadership and Collaboration in Social Work Organisations 5.2 Requirements for Management Learning and Teaching in Higher Education 5.3 Leadership and Management in Uncertain Times References Index