دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Matthew D. Lieberman
سری:
ISBN (شابک) : 0199645043, 9780199645046
ناشر: Oxford University Press
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 385
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 12 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Social Why Our Brains Are Wired to Connect به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اجتماعی چرا مغز ما برای اتصال سیمی دارد؟ نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
متیو لیبرمن، روانشناس مشهور در کتاب اجتماعی، تحقیقات پیشگامانه ای را در علوم اعصاب اجتماعی بررسی می کند که نشان می دهد نیاز ما به ارتباط با افراد دیگر حتی اساسی تر و اساسی تر از نیاز ما به غذا یا سرپناه است. به همین دلیل، مغز ما از اوقات فراغت خود برای یادگیری در مورد دنیای اجتماعی - افراد دیگر و رابطه ما با آنها استفاده می کند. اعتقاد بر این است که برای تسلط بر یک مهارت باید 10000 ساعت وقت بگذاریم. به گفته لیبرمن، هر یک از ما تا ده سالگی 10000 ساعت را صرف یادگیری درک افراد و گروه ها کرده ایم. اجتماعی استدلال می کند که نیاز ما به ارتباط با دیگران و ارتباط با آنها عامل اصلی پشت رفتار ما است. ما معتقدیم که درد و لذت به تنهایی هدایت کننده اعمال ما هستند. با این حال، تحقیقات جدید با استفاده از fMRI - از جمله تعداد زیادی از تحقیقات اصلی انجام شده توسط لیبرمن و آزمایشگاه UCLA او - نشان میدهد که مغز ما به درد و لذت اجتماعی تقریباً به همان شکلی که به درد و لذت فیزیکی واکنش نشان میدهد، واکنش نشان میدهد. خوشبختانه، مغز مکانیسم های پیچیده ای را برای ایمن کردن جایگاه ما در دنیای اجتماعی ایجاد کرده است. ما توانایی منحصربهفردی برای خواندن ذهن دیگران، کشف امیدها، ترسها و انگیزههای آنها داریم که به ما این امکان را میدهد تا به طور مؤثر زندگی خود را با یکدیگر هماهنگ کنیم. و خصوصیترین احساس ما از اینکه چه کسی هستیم، ارتباط نزدیکی با افراد و گروههای مهم زندگیمان دارد. این سیمکشی اغلب ما را به مهار انگیزههای خودخواهانه خود برای نفع بیشتر سوق میدهد. این مکانیسمها منجر به رفتارهایی میشوند که ممکن است غیرمنطقی به نظر برسند، اما در واقع فقط نتیجه سیمکشی عمیق اجتماعی ما هستند و برای موفقیت ما به عنوان یک گونه ضروری هستند. بر اساس آخرین تحقیقات پیشرو، یافتهها در Social پیامدهای مهمی در دنیای واقعی دارند. به عنوان مثال، مدارس و مشاغل ما تلاش می کنند تا حواس پرتی های اجتماعی را به حداقل برسانند. اما این دقیقاً کار اشتباهی برای تشویق تعامل و یادگیری است و به معنای واقعی کلمه مغز اجتماعی را از کار می اندازد و منابع قدرتمند عصبی-شناختی را بی بهره می گذارد. بینشهای آشکار شده در این کتاب پیشگام، راههایی را برای بهبود یادگیری در مدارس، کارآمدتر کردن محیط کار و بهبود رفاه کلی ما پیشنهاد میکند.
In Social, renowned psychologist Matthew Lieberman explores groundbreaking research in social neuroscience revealing that our need to connect with other people is even more fundamental, more basic, than our need for food or shelter. Because of this, our brain uses its spare time to learn about the social world – other people and our relation to them. It is believed that we must commit 10,000 hours to master a skill. According to Lieberman, each of us has spent 10,000 hours learning to make sense of people and groups by the time we are ten. Social argues that our need to reach out to and connect with others is a primary driver behind our behavior. We believe that pain and pleasure alone guide our actions. Yet, new research using fMRI – including a great deal of original research conducted by Lieberman and his UCLA lab -- shows that our brains react to social pain and pleasure in much the same way as they do to physical pain and pleasure. Fortunately, the brain has evolved sophisticated mechanisms for securing our place in the social world. We have a unique ability to read other people’s minds, to figure out their hopes, fears, and motivations, allowing us to effectively coordinate our lives with one another. And our most private sense of who we are is intimately linked to the important people and groups in our lives. This wiring often leads us to restrain our selfish impulses for the greater good. These mechanisms lead to behavior that might seem irrational, but is really just the result of our deep social wiring and necessary for our success as a species. Based on the latest cutting edge research, the findings in Social have important real-world implications. Our schools and businesses, for example, attempt to minimalize social distractions. But this is exactly the wrong thing to do to encourage engagement and learning, and literally shuts down the social brain, leaving powerful neuro-cognitive resources untapped. The insights revealed in this pioneering book suggest ways to improve learning in schools, make the workplace more productive, and improve our overall well-being.