دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Jean Hillier
سری:
ISBN (شابک) : 0415256305, 9780415256308
ناشر: Routledge
سال نشر: 2002
تعداد صفحات: 364
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Shadows of power: an allegory of prudence in land-use planning به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سایه های قدرت: تمثیلی از تدبیر در برنامه ریزی کاربری اراضی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Shadows of Power خط مشی عمومی و به ویژه فرآیندهای ارتباطی سیاست گذاری و تصمیم گیری را بررسی می کند. این موضوع به بررسی مسائل مهم تصمیم گیری های سیاستی چه کسی، چگونه و چرایی می پردازد. واقعا چه کسی تصمیم می گیرد؟ چگونه به آنها رسیده اند و چرا از چنین فرآیندهایی استفاده شده است؟ چه روابط قدرتی ممکن است بین شرکتکنندگان مختلف آشکار شود؟ این کتاب با استفاده از داستانهایی از رویههای برنامهریزی نشان میدهد که تصمیمهای برنامهریزی محلی، بهویژه آنهایی که مستلزم در نظر گرفتن مسائل مربوط به «فضای عمومی» هستند را نمیتوان جدا از هویتهای سرزمینی ذهنی و ساختهشده اجتماعی درک کرد. ، معانی و ارزش های مردم محلی و برنامه ریزان مربوطه. همچنین نمیتوان آن را بهطور کامل بهعنوان یک فرآیند برنامهریزی خطی که بر سیاستگذاری سنتی برنامهریزی و ایدههای تصمیمگیری مربوط به تحلیل نظرسنجی-طرح یا توصیه افسری-تصمیمگیری-اجرای برنامهریزی متمرکز است، نشان داد. چنین تصوراتی فرض میکند که سیاستگذاری و تصمیمگیری در یک فرآیند نسبتاً تکنوکراتیک و ارزشی خنثی، یک طرفه و گامبهگام به سمت یک نقطه پایانی محدود پیش میرود. در این کتاب ژان هیلر راههایی را بررسی میکند که در آن ارزشها و ذهنیتهای مختلف ممکن است بر نتایج برنامهریزی تأثیر بگذارند و با ساختارهای قدرت سیستمی مرتبط شوند. با بازکردن اینها و گردآوری آنها به عنوان تأثیراتی بر ارتباطات شرکت کنندگان، او تأثیراتی را در کار در فرآیندهای تصمیم گیری آشکار می کند که قبلاً نامرئی بودند. اگر قرار است نظریه برنامه ریزی برای پزشکان مفید واقع شود، باید به عمل آن گونه که واقعاً هست پرداخته شود. در دنیای افسران برنامه ریزی و نمایندگان منتخب مواجه می شود. هیلیر سایهها را روشن میکند تا تمرینکنندگان بهتر بتوانند شرایطی را که در آن قرار میگیرند درک کنند و در چیزی که در حقیقت یک فرآیند تصمیمگیری درهم و برهم و به شدت سیاسی است، مؤثرتر عمل کنند.
Shadows of Power examines public policy and in particular, the communicative processes of policy and decision-making. It explore the important who, how and why issues of policy decisions. Who really takes the decisions? How are they arrived at and why were such processes used? What relations of power may be revealed between the various participants?Using stories from planning practices, this book shows that local planning decisions, particularly those which involve consideration of issues of 'public space' cannot be understood separately from the socially constructed, subjective territorial identities, meanings and values of the local people and the planners concerned. Nor can it be fully represented as a linear planning process concentrating on traditional planning policy-making and decision-making ideas of survey analysis-plan or officer recommendation-council decision-implementation. Such notions assume that policy-and decision-making proceed in a relatively technocratic and value neutral, unidirectional, step-wise process towards a finite end point. In this book Jean Hiller explores ways in which different values and mind-sets may affect planning outcomes and relate to systemic power structures. By unpacking these and bring them together as influences on participants' communication, she reveals influences at work in decision-making processes that were previously invisible.If planning theory is to be of real use to practitioners, it needs to address practice as it is actually encountered in the worlds of planning officers and elected representatives. Hillier shed light on the shadows so that practitioners may be better able to understand the circumstances in which they find themselves and act more effectively in what is in reality a messy, highly politicised decision-making process.