دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Jörg Sydow. Georg Schreyögg (eds.)
سری:
ISBN (شابک) : 9781349352074, 9780230392830
ناشر: Palgrave Macmillan UK
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 275
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب فرآیندهای خودتقویت کننده در سازمان ها و بین آنها: مدیریت، سازمان، استراتژی کسب و کار/رهبری، کسب و کار کوچک، کارآفرینی، اقتصاد، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Self-Reinforcing Processes in and among Organizations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فرآیندهای خودتقویت کننده در سازمان ها و بین آنها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تحقیقات مدیریت و سازمان، عاملیت فردی، نوآوری و کارآفرینی را دوباره کشف کرده است. به این ترتیب، خطر نادیده گرفتن قدرت فرآیندهای خودتقویت کننده در سازمان ها و در میان آنها وجود دارد. این جلد توجه را به این فرآیندها هدایت می کند، از جمله: افزایش تعهد، نقش سازمانی و وابستگی به مسیر.
Management and organization research has rediscovered individual agency, innovation and entrepreneurship. As such, there is a risk of overlooking the power of self-reinforcing processes in and among organizations. This volume redirects attention to these processes, including: escalating commitment, organizational imprinting and path dependence.
Front Matter....Pages i-xiv
Front Matter....Pages 1-1
Self-Reinforcing Processes in Organizations, Networks, and Fields — An Introduction....Pages 3-13
Front Matter....Pages 15-15
Self-Reinforcing Mechanisms in Organizational Fields: The Development of an Innovation Path in the Car Industry....Pages 17-34
How Organizations Become Enduring: Disentangling the Organizational Identity Paradox....Pages 35-54
A Tale of Two Cities in Regional Entrepreneurial Policymaking: A Comparative Study of Suzhou and Wuxi from a Path-Dependence Perspective....Pages 55-77
Front Matter....Pages 79-79
Regimes and Reflexivity: Exploring Self-Reinforcing Mechanisms Fostering and Impeding Innovation Capability....Pages 81-103
Self-Reinforcing Mechanisms and Organizational Decision Making: The Case of Project Prioritization in a Financial Institution....Pages 104-124
Service Innovation Capabilities Dynamization in Knowledge-Intensive Organizations: Evidence from Research and Technology Organizations....Pages 125-144
Anomie-Driven Dynamics of Deviance....Pages 145-161
Imprints, Self-Reinforcement and Active Reinforcement: The Case of Corporate Value Statements....Pages 162-182
Front Matter....Pages 183-183
Locking in and Unlocking — Adding to Path Dependence....Pages 185-203
Locked in the Iron Cage? When Institutionalization Is (not) a Path-Dependent Process....Pages 204-229
Specifying the Role of Events in Path Dependence....Pages 230-250
Self-Reinforcing Processes — An Assessment....Pages 251-263
Back Matter....Pages 264-266