دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Clayton M. Christensen, Scott D. Anthony, Erik A. Roth سری: ISBN (شابک) : 1591391857 ناشر: سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 344 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Seeing what’s next: Using the theories of innovation to predict industry change به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب دیدن آنچه که بعدا: با استفاده از نظریه های نوآوری برای پیش بینی تغییر صنعت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
هر روز، افراد بر اساس اینکه چگونه معتقدند نوآوری صنایع را تغییر خواهد داد، اقدام می کنند. با این حال، این باورها عمدتاً مبتنی بر حدس و گمان و داده های ناقص است و منجر به اشتباهات پرهزینه در قضاوت می شود. اکنون، کلایتون ام. کریستنسن، متخصص نوآوری مشهور بینالمللی و شرکای پژوهشی او اسکات دی. آنتونی و اریک ای. راث، چارچوبی پیشگامانه برای پیشبینی نتایج در تکامل هر صنعتی ارائه میکنند. بر اساس تئوری های اثبات شده که در کتاب های شاخص کریستنسن، معضل مبتکر و راه حل مبتکر، مشخص شده است، برنامه Seeing What's Next یک مدل عملی و سه بخشی ارائه می دهد که به تصمیم گیرندگان کمک می کند سیگنال های تغییر صنعت را تشخیص دهند، نتیجه نبردهای رقابتی را تعیین کنند، و ارزیابی کنند که آیا اقدامات یک شرکت موفقیت آینده را تضمین یا تهدید می کند. نویسندگان از طریق مطالعات موردی عمیق صنایع از حمل و نقل هوایی تا مراقبت های بهداشتی، قدرت پیش بینی نظریه نوآوری را در عمل نشان می دهند. کلایتون ام. کریستنسن، استاد رابرت و جین سیزیک در مدیریت بازرگانی در دانشکده بازرگانی هاروارد، با انتصاب مشترک در مدیریت فناوری و عملیات و مدیریت عمومی است. اسکات دی. آنتونی اخیراً به عنوان شریک به Innosight، LLC پیوست. Erik A. Roth اخیراً به عنوان مشاور در دفتر آن در بوستون به McKinsey & Co پیوست.
Every day, individuals take action based on how they believe innovation will change industries. Yet these beliefs are largely based on guesswork and incomplete data and lead to costly errors in judgment. Now, internationally renowned innovation expert Clayton M. Christensen and his research partners Scott D. Anthony and Erik A. Roth present a groundbreaking framework for predicting outcomes in the evolution of any industry. Based on proven theories outlined in Christensen's landmark books The Innovator's Dilemma and The Innovator's Solution, Seeing What's Next offers a practical, three-part model that helps decision-makers spot the signals of industry change, determine the outcome of competitive battles, and assess whether a firm's actions will ensure or threaten future success. Through in-depth case studies of industries from aviation to health care, the authors illustrate the predictive power of innovation theory in action. Clayton M. Christensen is the Robert and Jane Cizik Professor of Business Administration at Harvard Business School, with a joint appointment in Technology & Operations Management and General Management. Scott D. Anthony recently joined Innosight, LLC as a partner. Erik A. Roth recently joined McKinsey & Co. as a consultant in its Boston office.