مشخصات کتاب

Seeing Organizational Patterns: A New Theory and Language of Organizational Design

ویرایش: 1st 
نویسندگان: Robert W. Keidel  
سری:  
ISBN (شابک) : 1881052656, 9781881052654 
ناشر: Berrett-Koehler Publishers 
سال نشر: 1995 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English  
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Seeing Organizational Patterns: A New Theory and Language of Organizational Design به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مشاهده الگوهای سازمانی: نظریه و زبان جدید طراحی سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب مشاهده الگوهای سازمانی: نظریه و زبان جدید طراحی سازمانی

امروزه هر مدیر، در هر بخش و در هر سطح، با پیچیدگی سازمانی - خواسته ها و داده ها از همه جهات - به چالش کشیده می شود. برای درک این پیچیدگی، مدیران، مشاوران و دانشگاهیان مدل‌های متعددی از ساختار، استراتژی و سیستم‌های سازمانی ابداع کرده‌اند. با این حال، تقریباً همه این مدل‌ها کاربرد محدودی در دنیای واقعی دارند، زیرا یا واقعیت را بیش از حد ساده می‌کنند (با تمرکز بر یک یا دو متغیر) یا خودشان به اندازه واقعیتی هستند که می‌خواهند ساده‌سازی کنند. \"دیدن الگوهای سازمانی\" گزینه سوم را ارائه می دهد - منشوری جدید برای مشاهده طراحی سازمانی که نه خیلی ساده است و نه بیش از حد پیچیده است. رابرت کیدل توضیح می دهد که بیشتر مسائل سازمانی تعادلی از سه متغیر است: استقلال فردی، کنترل سلسله مراتبی و همکاری خود به خود. \"دیدن الگوهای سازمانی\" نشان می‌دهد که نیاز اساسی برای سازمان‌های با عملکرد بالا، توانایی تفکر بر اساس این سه متغیر است که در رأس هر سازمان قرار دارند. سازمان‌ها ذاتاً سه‌گانه هستند، زیرا تنها سه راه وجود دارد که افراد می‌توانند بدون تعارض با یکدیگر ارتباط برقرار کنند - الگوهایی که با سه متغیر اصلی طراحی مطابقت دارند: استقلال، کنترل و همکاری. با یادگیری چارچوب بندی موضوعات به عنوان مبادله در میان این متغیرها، می توان الگوهای زیربنایی را دید که قبلاً قابل مشاهده نبودند - و در نتیجه تحلیل ها، انتخاب ها و تعهدات هوشمندانه تری نسبت به آنچه در غیر این صورت ممکن بود انجام داد. هنگامی که این مثلث ضروری درک شد، می توان از آن در طیف وسیعی از برنامه ها، تصمیمات و مشکلات سازمانی استفاده کرد. Keidel توضیح می دهد که چگونه طراحی سازمانی را می توان به طور مفید در قالب الگوهای مثلثی درک کرد. نشان می دهد که چگونه می توان این چارچوب سنتی را در استراتژی، ساختار و سیستم های سازمانی اعمال کرد. و یک مدل سازمانی جدید را به تصویر می کشد که مجموعه ای از تشابهات سازمانی را متحد می کند. \"دیدن الگوهای سازمانی\" طراحی سازمانی را به شکل هنری از الگوهای مثلثی تبدیل می کند. با مجموعه ای غنی از نمونه ها - از جمله AT&T، Computer Associates، Johnson & Johnson، و بانک جهانی - مجموعه ای از درس ها و مفاهیم مبتنی بر تجربه را ارائه می دهد. خوانندگان باید مجموعه‌ای از لنزهای مفهومی را ارائه دهند که آنها را قادر می‌سازد سازمان‌ها را واضح‌تر، سیستماتیک‌تر و تخیلی‌تر از همیشه ببینند.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Today every manager, in every sector and at every level, is challenged by organizational complexity - demands and data from all directions. In order to make sense of this complexity, managers, consultants and academics have devised a multitude of models of organizational structure, strategy and systems. However, nearly all of these models turn out to be of limited real-world utility because either they oversimplify reality (by focusing on just one or two variables) or they are themselves as complex as the reality that they are trying to simplify. "Seeing Organizational Patterns" presents a third option - a new prism for viewing organizational design that is neither too simple nor unduly complicated. Robert Keidel explains that most organizational issues are a balance of three variables: individual autonomy, hierarchical control and spontaneous cooperation. "Seeing Organizational Patterns" shows that the basic requirement for high-performing organizations is the ability to think in terms of these three variables that lie at the head of every organization. Organizations are inherently triadic because there are only three ways in which people can relate to each other without conflict - patterns that correspond to the three core design variables: autonomy, control and cooperation. By learning to frame issues as trade-offs among these variables one can see underlying patterns that previously had not been visible - and thereby make more intelligent analyses, choices and commitments than would otherwise be possible. Once this essential triangle is grasped, it can be leveraged across a wide range of organizational plans, decisions and problems. Keidel explains how organizational design can be usefully understood in terms of triangular patterns; shows how this traidic framework can be applied to organizational strategy, structure and systems; and depicts a new organizational model that unifies a host of organizational analogies. "Seeing Organizational Patterns" converts organizational design into an art form of triangular patterns. Featuring a rich array of examples - including AT&T, Computer Associates, Johnson & Johnson, and the World Bank - it presents a wealth of experience-based lessons and concepts. Readers should come away with a set of conceptual lenses that enables them to see organizations more clearly, systematically, and imaginatively than ever before.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Routledge French Technical Dictionary Dictionnaire technique anglais: Volume 2 English-French/anglais-francais

دانلود کتاب Eyes Only: The Story of Clifford Stone and UFO Crash Retrievals

دانلود کتاب Building Development Studies for the New Millennium

دانلود کتاب Manga Yokai Stories: Ghostly Tales from Japan

دانلود کتاب Keramik: Wie ein alter Werkstoff hochmodern wird