دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Robust Engineering Design-By-Reliability with Emphasis on Mechanical Components and Structural Reliability, Volume 1
دانلود کتاب طراحی مهندسی مقاوم با قابلیت اطمینان با تاکید بر اجزای مکانیکی و قابلیت اطمینان سازه، جلد 1
مشخصات کتاب
Robust Engineering Design-By-Reliability with Emphasis on Mechanical Components and Structural Reliability, Volume 1
ویرایش:
نویسندگان: Kececioglu. Dimitri B.
سری:
ISBN (شابک) : 9781613445938, 193207807X
ناشر: DEStech Publications
سال نشر: 2003
تعداد صفحات: 670
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 20 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 42,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Robust Engineering Design-By-Reliability with Emphasis on Mechanical Components and Structural Reliability, Volume 1 به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب طراحی مهندسی مقاوم با قابلیت اطمینان با تاکید بر اجزای مکانیکی و قابلیت اطمینان سازه، جلد 1 نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب طراحی مهندسی مقاوم با قابلیت اطمینان با تاکید بر اجزای مکانیکی و قابلیت اطمینان سازه، جلد 1
برای رقابتی ماندن در بازار جهانی امروز، همه کشورها باید
محصولات قابل اعتماد تولید کنند و خدمات قابل اعتمادی را توسعه
دهند که حداقل هزینه چرخه عمر را برای کاربر به همراه داشته باشد.
با درک این واقعیت، نویسنده از تجربیات شخصی گسترده خود به عنوان
یک مربی، مشاور و مهندس استفاده می کند تا این کتاب را بیاورد،
اولین کتابی است که روشی پیشرفته برای دستیابی به قابلیت اطمینان
طراحی شده بهینه محصولات و قطعات ارائه می دهد. کاربردهای خاص
شامل اجزای مکانیکی و اعضای ساختاری است که امروزه به طور گسترده
مورد استفاده قرار می گیرد. اجرای این روش، مهندس را قادر می سازد
تا محصولات و قطعاتی را با قابلیت اطمینان، نگهداری، ایمنی و ارزش
بالاتر طراحی کند.
محتوا:
ماده مقدم
مقدمه
فهرست مطالب
1. مقدمه
2. پیش بینی قابلیت اطمینان پانزده مرحله ای و روش "طراحی مهندسی
قوی با قابلیت اطمینان"
3. قضیه حد مرکزی، و روش‌های شبیه‌سازی لحظه‌ها و مونت کارلو برای
سنتز توزیع‌ها
4. روش‌های تعیین شکست حاکم بر توزیع تنش
5. روش‌های تعیین شکست حاکم بر قدرت
> 6. روش‌های مصور محاسبه قابلیت اطمینان مؤلفه‌ها
7. تعیین حد اطمینان طراحی‌شده در یک سطح اطمینان مشخص
8. تعیین غیرقابل اعتماد و قابلیت اطمینان با رویکرد تداخل
توزیع‌های تنش/استحکام
> 9. نگاهی یکپارچه به عوامل ایمنی طراحی، حاشیه های ایمنی و
معیارهای قابلیت اطمینان
10. دقت مقایسه ای ارزیابی قابلیت اطمینان با استفاده از قانون
سیمپسون، قانون ذوزنقه ای و روش گاوس-لژاندر
11. دقیق و آسان راه‌حل‌هایی برای پیش‌بینی قابلیت اطمینان اجزای
مکانیکی و اعضای سازه به دست آورید 12. راه‌حل‌های عددی برای
پیش‌بینی قابلیت اطمینان اجزای مکانیکی و اعضای سازه زمانی که
راه‌حل‌های فرم بسته در دسترس نیستند 13. مونت کارلو برای
شبیه‌سازی Met تعیین قابلیت اطمینان
14. حالت های شکست، اثرات و تجزیه و تحلیل بحرانی
15. کاربردهای اضافی این روش ها
16. راهنمای کاربردی برای این روش ها
پیوست A
درباره نویسنده
> فهرست
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
To remain competitive in today’s global marketplace, all
countries must manufacture reliable products and develop
reliable services that yield the minimum life-cycle cost to the
user. Recognizing this fact, the author draws on his extensive
personal experiences as an educator, consultant, and engineer
to bring this book, the first to provide an advanced
methodology to achieve optimum designed-in reliability of
products and components. Specific applications feature
mechanical components and structural members widely used today.
The implementation of this methodology will enable the engineer
to design products and components with superior reliability,
maintainability, safety, and value.
Content:
Front Matter
• Preface
• Table of Contents
1. Introduction
2. Fifteen-Step Reliability Prediction and the "Robust
Engineering Design by Reliability" Methodology
3. The Central Limit Theorem, and the Moments and the Monte
Carlo Simulation Methods of Synthesizing Distributions
4. Methods of Determining the Failure Governing Stress
Distribution
5. Methods of Determining the Failure Governing Strength
Distribution
6. Illustrated Methods of Calculating the Reliability of
Components
7. Determination of the Designed-in Reliability Confidence
Limit at a Specified Confidence Level
8. Unreliability and Reliability Determination by the
Stress/Strength Distributions' Interference Approach
9. A Unified Look at Design Safety Factors, Safety Margins and
Measures of Reliability
10. Comparative Accuracy of Evaluating Reliability Using
Simpson's Rule, the Trapezoidal Rule and the Gauss-Legendre
Method
11. Exact and Easy to Obtain Solutions for the Prediction of
the Reliability of Mechanical Components and Structural
Members
12. Numerical Solutions for the Prediction of the Reliability
of Mechanical Components and Structural Members When Closed
Form Solutions are Not Available
13. Monte Carlo Simulation Method for Reliability
Determination
14. Failure Modes, Effects, and Criticality Analysis
15. Additional Applications of These Methodologies
16. Application Guidance for These Methodologies
• Appendix A
• About the Author
Index
فهرست مطالب
Contents......Page 8
Preface......Page 16
Acknowledgments......Page 18
Introduction......Page 22
The Supply Chain Council......Page 30
The SCOR Framework......Page 31
Value Chain Processes......Page 33
Using SCOR to Drive Supply Chain Improvement......Page 34
Define Project Scope......Page 35
Implement Projects......Page 36
The Value of a SCOR Initiative......Page 37
Finding the Tipping Point for Change......Page 38
The Evangelist......Page 43
Experience......Page 44
The Active Executive Sponsor......Page 47
Planning and Organizing Behaviors of the Active Executive Sponsor......Page 48
Measures and Strategy Behaviors of the Active Executive Sponsor......Page 49
Establishing Core Team Buy-In......Page 50
Collective Experience......Page 51
Effective Communication Skills......Page 52
Picking the Project Design Team......Page 53
Personality Factors......Page 54
Access to Data......Page 55
The Business Context Summary......Page 58
Strategic Background......Page 60
Financial Performance......Page 64
Internal Profile......Page 65
The Supply Chain Definition Matrix......Page 67
The Project Charter......Page 71
The Project Kickoff......Page 76
Picking a Balanced Set of Supply Chain Metrics......Page 78
Data Collection and Benchmarks......Page 85
May 2 and 9: Putting Performance in Perspective......Page 94
Initial Data Review......Page 95
Rules for Prioritization......Page 101
Metric Defect Analysis......Page 105
Sponsor Update Considerations......Page 106
The Scorecard Review......Page 108
The Scorecard Gap Analysis......Page 112
Defect Analysis......Page 116
Perfect Order Fulfillment......Page 117
Upside Supply Chain Flexibility......Page 119
Supply Chain Management Cost......Page 121
Planning for the First Team On-Site......Page 123
The Steering Team Review......Page 124
Change Management: Book the Numbers......Page 125
June 16 and July 11–15: Building Shared Vision and the Project List......Page 128
Invitees......Page 129
Effective Communication......Page 130
Predefined Leadership Roles......Page 132
Conducting the Brainstorm Session......Page 133
Consolidating Problems to Projects Using SCOR......Page 140
Validating the Problem Weight......Page 143
July 11–15: Due Diligence for the Project List......Page 150
Summarizing the Opportunity......Page 151
The Project Opportunity Worksheet......Page 152
Identify Further Validation Resources......Page 156
Conducting Steering Team Review Number Three......Page 157
Implementation Project Charters......Page 158
Organizing Supply Chain Improvement as Part of Daily Life: Faster, Better, and Cheaper......Page 166
Initiating Implementation......Page 168
Getting Organized, Getting People, Getting Data......Page 170
Identify and Approve Project Resource Plan......Page 171
Establish the Project Schedule and Kickoff Date......Page 172
Review Project Background and Develop the Performance Baseline......Page 174
June 13–17: How the Work Really Gets Done; a Tool for All Phases......Page 184
Preparing for the Staple Yourself Interview......Page 186
Understanding the Staple Yourself Interview Worksheet......Page 187
Fowlers Analysis of P3 Plan Make......Page 190
Assembling the AS IS Process and RACI Diagrams......Page 192
Defining How the Process Should Work at SCOR Level 3......Page 200
The SCOR Level 3 Blueprint......Page 201
Configuring the Level 3 Blueprint for Project 7......Page 205
How Business Process Improvement Is Like a Good Cartoon......Page 212
Constructing a SCOR Level 4 Process......Page 214
Plan Supply Chain (P1) Level 4 Samples......Page 215
Fowlers P3 Level 4 Processes and Storyboard......Page 220
Moving the Needle on Performance......Page 240
Solution Test......Page 242
Pilot One, Refine, and Pilot Two......Page 244
Rollout......Page 245
Supply Chain Excellence as a Way of Life......Page 250
What Is Supply Chain Strategy?......Page 251
Organization......Page 253
Processes......Page 254
Technology......Page 256
Performers......Page 257
Performer Dimensional Challenges......Page 258
Analyzing Barriers to Profitable Growth......Page 260
Value Chain Excellence......Page 261
Assemble and Deliver Appropriate Educational Content and Gain Consensus for a Pilot Project......Page 263
Decide on the Project Scope......Page 266
Analyze Value Chain Performance and Project Portfolio Development......Page 267
Identify Appropriate Value Chain Performance Metrics and Assemble Appropriate Benchmark Comparisons (Deliverables 1 and 2)......Page 268
Assess and Prioritize Competitive Requirements......Page 269
Implementation Considerations......Page 272
Product-to-Market Map......Page 273
Staple Yourself Interviews......Page 275
Conclusion......Page 279
Purpose of the Project Charter......Page 282
Maintenance of the Project Charter......Page 283
Scope......Page 284
Project Objectives......Page 285
Project Schedule......Page 286
Risks and Dependencies......Page 288
Project Organization......Page 289
Roles and Responsibilities......Page 290
Benefits and Measures of Success......Page 292
Project Communication......Page 293
B......Page 294
C......Page 295
E......Page 296
F......Page 297
L......Page 298
O......Page 299
P......Page 300
R......Page 301
S......Page 302
T......Page 304
Z......Page 305
