ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Retaining Women in Tech: Shifting the Paradigm

دانلود کتاب حفظ زنان در فناوری: تغییر پارادایم

Retaining Women in Tech: Shifting the Paradigm

مشخصات کتاب

Retaining Women in Tech: Shifting the Paradigm

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری: Synthesis Lectures on Professionalism and Career Advancement for Scientists and Engineers 
ISBN (شابک) : 9783031791963, 9783031792083 
ناشر: Springer 
سال نشر: 2022 
تعداد صفحات: 274
[275] 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 25 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 33,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 6


در صورت تبدیل فایل کتاب Retaining Women in Tech: Shifting the Paradigm به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب حفظ زنان در فناوری: تغییر پارادایم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب حفظ زنان در فناوری: تغییر پارادایم

بیش از 40 سال است که صنعت فناوری برای جذب زنان بیشتر تلاش کرده است. با این حال، زنان همچنان در مشاغل فناوری در مقایسه با سایر مشاغل کمتر حضور دارند. بدتر از آن، زمانی که زنان استخدام می شوند، دو برابر بیشتر از مردان، در اواسط شغلی این رشته را ترک می کنند. در سال 2013، کارن هولتزبلات پروژه حفظ فناوری زنان را در WITops.org راه‌اندازی کرد که به درک آنچه به زنان در فناوری کمک می‌کند اختصاص داشت. در سال 2014، نیکولا مارسدن به این تلاش پیوست و دانش و تحقیقات گسترده خود را در مورد جنسیت و تعصب برای زنان در فناوری به ارمغان آورد. این تحقیق همراه با داوطلبان در سراسر جهان، مواردی را که به رشد زنان کمک می کند و مداخلات عملی برای بهبود تجربه زنان در کار را شناسایی می کند. در این کتاب، ما داستان های زنان، تحقیقات خود، ادبیات مرتبط و دیدگاه خود را در مورد ایجاد تغییر برای کمک به حفظ زنان به اشتراک می گذاریم. تمام تحقیقات و راه حل هایی که ما به اشتراک می گذاریم بر اساس تحقیقات عمیق و تکنیک های ایده پردازی کاربر محور است. بخش اول چارچوب تجربه کار @ و شش عامل کلیدی که به پیشرفت زنان کمک می‌کند را شرح می‌دهد: یک تیم ارزش‌گذاری پویا. پروژه های تشویقی؛ فشار به چالش ها با حمایت؛ الگوهای محلی؛ انعطاف پذیری بدون قضاوت برای مدیریت تعادل خانه/کار؛ و توسعه قدرت شخصی کارکنانی که به ترک شغل خود فکر می کنند، امتیازات کمتری در این عوامل دارند که نشان دهنده اهمیت آنها برای حفظ و نگهداری است. بخش دوم مداخلات آزمایش شده ای را توصیف می کند که شیوه های کاری را برای حمایت بهتر از زنان، تیم های متنوع و همه اعضای تیم بازطراحی می کند. ما این مداخلات را با هدایت داده‌های بیش از 1000 نفر از چندین جنسیت، قومیت، موقعیت‌های خانوادگی و کشورها انتخاب کردیم. مداخلات فرآیندهای کلیدی در فناوری را هدف قرار می دهد: استخدام افراد جدید. جلسات نقد گروهی; و اسکرام. مداخلات همچنین به مدیریت پویایی های بین فردی برای افزایش ارزش گذاری و کاهش رفتارها و تکنیک های بی ارزش برای تیم ها برای تعریف، نظارت و بهبود مستمر فرهنگ خود می پردازد. ما با تشریح اصول خود برای طراحی مجدد فرآیندها با توجه به موضوعات مهم برای زنان و تیم‌های مختلف به پایان می‌رسیم.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

For over 40 years, the tech industry has been working to attract more women. Yet, women continue to be underrepresented in technology jobs compared to other professions. Worse, once hired, women leave the field mid-career twice as often as men. In 2013, Karen Holtzblatt launched The Women in Tech Retention Project at WITops.org, dedicated to understanding what helps women in tech thrive. In 2014, Nicola Marsden joined the effort, bringing her extensive knowledge and research on gender and bias for women in tech. Together with worldwide volunteers, this research identified what helps women thrive and practical interventions to improve women’s experience at work. In this book, we share women’s stories, our research, relevant literature, and our perspective on making change to help retain women. All the research and solutions we share are based on deep research and user-centered ideation techniques. Part I describes the @Work Experience Framework and the six key factors that help women thrive: a dynamic valuing team; stimulating projects; the push into challenges with support; local role models; nonjudgmental flexibility to manage home/work balance; and developing personal power. Employees thinking of leaving their job have significantly lower scores on these factors showing their importance for retention. Part II describes tested interventions that redesign work practices to better support women, diverse teams, and all team members. We chose these interventions guided by data from over 1,000 people from multiple genders, ethnicities, family situations, and countries. Interventions target key processes in tech: onboarding new hires; group critique meetings; and Scrum. Interventions also address managing interpersonal dynamics to increase valuing and decrease devaluing behaviors and techniques for teams to define, monitor, and continuously improve their culture. We conclude by describing our principles for redesigning processes with an eye toward issues important to women and diverse teams.





نظرات کاربران