دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه ویرایش: نویسندگان: Aaron J. Shenhar & Dov Dvir سری: ناشر: Harvard Business Press سال نشر: 2007 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب اختراع مجدد مدیریت پروژه: رویکرد الماس برای رشد موفق و نوآوری مطبوعات تجاری هاروارد: تجارت و اقتصاد، مدیریت، برنامه ریزی استراتژیک، رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Reinventing project management: the diamond approach to successful growth and innovation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اختراع مجدد مدیریت پروژه: رویکرد الماس برای رشد موفق و نوآوری مطبوعات تجاری هاروارد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پروژه ها موتورهایی هستند که نوآوری را از ایده به تجاری سازی هدایت می کنند. در واقع، تعداد پروژه ها در اکثر سازمان ها امروزه در حال گسترش است در حالی که عملیات در حال کاهش است. با این حال، از آنجایی که بسیاری از شرکتها هنوز بر کارایی و برتری عملیاتی تمرکز میکنند، اکثر پروژهها شکست میخورند – عمدتاً به این دلیل که مفاهیم مدیریت پروژه مرسوم نمیتوانند با یک محیط تجاری پویا سازگار شوند. علاوه بر این، مدیران ارشد از فعالیت پروژه شرکت خود غفلت میکنند و مدیران خط با تمام پروژههای خود بهعنوان بخشی از عملیات رفتار میکنند. بر اساس مطالعه بی سابقه بیش از 600 پروژه در انواع مشاغل و سازمان ها در سراسر جهان، Reinventing Project Management مدلی جدید و بسیار سازگار برای برنامه ریزی و مدیریت پروژه ها برای دستیابی به نتایج تجاری برتر ارائه می دهد. ** مرور اختراع مجدد مدیریت پروژه [درکی از نحوه اجرا] را به شیوه ای واضح، مختصر و متفکرانه فراهم می کند. --طراحی و تولید خودرو، نوامبر 2007 درباره نویسنده Aaron J. Shenhar استاد مدیریت موسسه و بنیانگذار برنامه مدیریت پروژه در موسسه فناوری استیونز است. Dov Dvir رئیس بخش مدیریت در دانشگاه بن گوریون در اسرائیل است.
Projects are the engines that drive innovation from idea to commercialization. In fact, the number of projects in most organizations today is expanding while operations is shrinking. Yet, since many companies still focus on operational excellence and efficiency, most projects fail—largely because conventional project management concepts cannot adapt to a dynamic business environment. Moreover, top managers neglect their company's project activity, and line managers treat all their projects alike—as part of operations. Based on an unprecedented study of more than 600 projects in a variety of businesses and organizations around the globe, Reinventing Project Management provides a new and highly adaptive model for planning and managing projects to achieve superior business results. ** Review Reinventing Project Management provides [an understanding of how to execute] in a clear, concise and thoughtful manner. --Automotive Design and Production, November 2007 About the Author Aaron J. Shenhar is the Institute Professor of Management and the founder of the Project Management Program at Stevens Institute of Technology. Dov Dvir is the head of the Management Department at Ben Gurion University in Israel.