دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت ویرایش: نویسندگان: Frederic Laloux سری: ISBN (شابک) : 9782960133509 ناشر: Nelson Parker سال نشر: 2014 تعداد صفحات: 379 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب اختراع مجدد سازمان ها: مدیریت، مدیریت سازمان ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Reinventing Organizations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اختراع مجدد سازمان ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نحوه مدیریت سازمان ها به طور فزاینده ای قدیمی به نظر می رسد. نظرسنجی پشت سر هم نشان میدهد که اکثریت کارمندان احساس میکنند از شرکت خود جدا شدهاند. اپیدمی سرخوردگی سازمانی بسیار فراتر از شرکتهای آمریکایی است - معلمان، پزشکان و پرستاران حرفههای خود را به تعداد بیسابقه ترک میکنند، زیرا نحوه اداره مدارس و بیمارستانها شغل آنها را میکشد. سازمانهای دولتی و سازمانهای غیرانتفاعی هدف والایی دارند، اما کار کردن برای این نهادها معمولاً به همان اندازه احساس بیروحی و بیجانی میکند. همه این سازمان ها از بازی های قدرت در سطوح بالا و ناتوانی در سطوح پایین تر، از جنگ داخلی و بوروکراسی، از جلسات بی پایان و توالی ظاهراً بی پایان از تغییر و برنامه های کاهش هزینه رنج می برند. در اعماق درون، ما مشتاق مکانهای کاری روحبخش، اصالت، اجتماع، اشتیاق و هدف هستیم. راه حل، به گفته بسیاری از محققان مترقی، در مدیریت روشنگرتر نهفته است. اما واقعیت نشان می دهد که این کافی نیست. در بیشتر موارد، سیستم افراد را شکست میدهد – زمانی که مدیران یا رهبران دچار تحول درونی میشوند، در نهایت سازمان خود را ترک میکنند، زیرا دیگر تمایلی به تحمل مکانی ندارند که برای اشتیاق عمیقتر روحشان ناپذیر است. ما به رهبران روشنفکر بیشتری نیاز داریم، اما به چیزی بیشتر نیاز داریم: ساختارها و شیوه های سازمانی روشنگر. اما آیا حتی چنین چیزی وجود دارد؟ آیا می توانیم سازمان های روشن فکری را تصور کنیم؟ در این کتاب پیشگامانه، نویسنده نشان میدهد که هر بار که بشریت در گذشته به مرحله جدیدی از آگاهی رفته است، راه کاملاً جدیدی برای ساختار و اداره سازمانها ابداع کرده است که هر بار پیشرفتهای خارقالعادهای را در همکاری به ارمغان میآورد. در حال حاضر تغییر جدیدی در آگاهی در حال انجام است. آیا این می تواند به ما کمک کند که روشی کاملاً روحی و هدفمندتر برای اداره مشاغل و سازمان های غیرانتفاعی، مدارس و بیمارستان ها ابداع کنیم؟ سازمانهای پیشگامی که برای این کتاب تحقیق کردهاند قبلاً «کد» را شکستهاند. بنیانگذاران آنها اساساً همه جنبههای مدیریت را زیر سؤال بردهاند و به روشهای سازمانی کاملاً جدیدی دست یافتهاند. حتی با وجود اینکه آنها در صنایع و جغرافیای بسیار متفاوتی فعالیت می کنند و از آزمایشات یکدیگر اطلاعی نداشتند، ساختارها و شیوه هایی که ایجاد کرده اند به طرز قابل ملاحظه ای مشابه است. سخت است که در مورد این یافته هیجان زده نشوید: به نظر می رسد یک مدل سازمانی جدید در حال ظهور است و نوید یک انقلاب روحی را در محل کار می دهد. "بازآفرینی سازمان ها" به طور عملی توضیح می دهد که چگونه سازمان های بزرگ و کوچک می توانند در این پارادایم جدید عمل کنند. رهبران، بنیانگذاران، مربیان و مشاوران این اثر را کتابچه راهنمای شادی خواهند یافت، مملو از بینش ها، مثال ها و داستان های الهام بخش.
The way we manage organizations seems increasingly out of date. Survey after survey shows that a majority of employees feel disengaged from their companies. The epidemic of organizational disillusionment goes way beyond Corporate America-teachers, doctors, and nurses are leaving their professions in record numbers because the way we run schools and hospitals kills their vocation. Government agencies and nonprofits have a noble purpose, but working for these entities often feels soulless and lifeless just the same. All these organizations suffer from power games played at the top and powerlessness at lower levels, from infighting and bureaucracy, from endless meetings and a seemingly never-ending succession of change and cost-cutting programs. Deep inside, we long for soulful workplaces, for authenticity, community, passion, and purpose. The solution, according to many progressive scholars, lies with more enlightened management. But reality shows that this is not enough. In most cases, the system beats the individual-when managers or leaders go through an inner transformation, they end up leaving their organizations because they no longer feel like putting up with a place that is inhospitable to the deeper longings of their soul. We need more enlightened leaders, but we need something more: enlightened organizational structures and practices. But is there even such a thing? Can we conceive of enlightened organizations? In this groundbreaking book, the author shows that every time humanity has shifted to a new stage of consciousness in the past, it has invented a whole new way to structure and run organizations, each time bringing extraordinary breakthroughs in collaboration. A new shift in consciousness is currently underway. Could it help us invent a radically more soulful and purposeful way to run our businesses and nonprofits, schools and hospitals? The pioneering organizations researched for this book have already "cracked the code." Their founders have fundamentally questioned every aspect of management and have come up with entirely new organizational methods. Even though they operate in very different industries and geographies and did not know of each other's experiments, the structures and practices they have developed are remarkably similar. It's hard not to get excited about this finding: a new organizational model seems to be emerging, and it promises a soulful revolution in the workplace. "Reinventing Organizations" describes in practical detail how organizations large and small can operate in this new paradigm. Leaders, founders, coaches, and consultants will find this work a joyful handbook, full of insights, examples, and inspiring stories.