Raumorientiertes Verwaltungshandeln und integrierte Quartiersentwicklung: Doppelter Gebietsbezug zwischen „Behälterräumen“ und „Alltagsorten“

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Raumorientiertes Verwaltungshandeln und integrierte
Quartiersentwicklung......Page 4
ISBN 9783531180892
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Danksagung......Page 6
Inhaltsverzeichnis......Page 8
Abbildungs-, Karten- und Tabellenverzeichnis......Page 12
1 Einführung: Warum gebietsbezogenes Verwaltungshandeln?......Page 14
2.1 „Benachteiligte“ Stadtteile: Anlass für eine integrative „ Raumorientierung“ von Verwaltungshandeln......Page 18
2.2 Zentrale Fragestellungen und Untersuchungsansatz: Was haben Ziele, Akteure und Strukturen gebietsbezogenen Verwaltungshandelns mit „Raum“ zu tun?......Page 21
2.3 Untersuchungsmethoden: Annäherung an gebietsbezogenes Verwaltungshandeln......Page 31
2.3.1 Ausgangspunkt: Methodenentwicklung in der Organisationsforschung......Page 32
2.3.2 Qualitative Dokumentenanalyse: Grundlagen......Page 34
2.3.3 Leitfadengestützte Experten-/Gruppeninterviews: Kern der Untersuchung......Page 35
2.3.3.1 Was wurde erfragt?......Page 38
2.3.3.2 Wer ist Expert/in und wer wurde interviewt?......Page 39
2.3.3.3 Leitfäden als Befragungsgrundlage......Page 42
2.3.3.4 Zur Rolle des Interviewers......Page 44
2.3.3.5 Auswertungsverfahren......Page 47
3 Theoretische Einbettung der Untersuchung: Welche Raumkonzepte können gebietsbezogenem Verwaltungshandeln zu Grunde liegen?......Page 52
3.1 Absoluter und relationaler Ansatz: Akteure und Raum......Page 53
3.2 Handlungstheoretische Raumkonzepte: Akteure produzieren Raum......Page 54
3.2.1 Ausgangsüberlegungen: Ressourcen und Regelnin der Strukturationstheorie von Anthony Giddens......Page 57
3.2.2 Werlens Konzept der „Geographie alltäglicher Regionalisierungen“......Page 59
3.2.3 Löws Konzept der „Raumsoziologie“......Page 63
4 Zwischen Theorie und Konzept: Überlegungen zu „Sozialraum“ und „Lebenswelten“ in der Jugendhilfe......Page 66
5 Ergebnisse der Dokumentenanalyse: Programme und kommunale Konzepte der Stadtteilentwicklung als Rahmenbedingungen für gebietsb......Page 72
5.1.1 Programmvorgaben und -informationen: Ziele Ziele von URBAN und URBAN II......Page 74
5.1.2 Programmvorgaben und -informationen: Fördergebiete und ihre Abgrenzungen......Page 80
5.1.3 Programmvorgaben und -informationen: Gebietsmanagement Gebietsmanagement im Rahmen von URBAN/URBAN II......Page 84
5.2 Konzeptionelle Grundlagen für gebietsbezogenes Verwaltungshandeln in den vier Beispielkommunen Berlin, Dortmund, Essen und Leipzing......Page 89
5.2.1 Vorüberlegungen in den Beispielkommunen......Page 90
5.2.2 Konzeptvorgaben: Ziele......Page 96
5.2.3 Konzeptvorgaben: Abgrenzung von Programmgebieten......Page 99
5.2.4 Konzeptvorgaben: Gebietsmanagement......Page 126
6.1 Ziele gebietsbezogenen Verwaltungshandelns in der Praxis......Page 136
6.1.1 Zielerarbeitung: Verfahren und beteiligte Akteure......Page 137
6.1.2 Zielbenennung: Handlungsfelder......Page 138
6.1.3 Zielumsetzung: Arbeitserfahrungen......Page 141
6.2.1 Gebietsabgrenzung: Verfahren und beteiligte Akteure......Page 147
6.2.2 Gebietsabgrenzung: Kriterien......Page 149
6.2.3 Umgang mit Programmgebieten und „Sozialräumen“: Arbeitserfahrungen......Page 153
6.2.4 Gebietsabgrenzungen: Verbesserungsbedarfe aus Sicht der Interviewpartner/innen......Page 161
6.3.1 Arbeitserfahrungen mit Gebietsmanagement auf der Verwaltungsebene......Page 166
6.3.2 Gebietsmanagement auf der Verwaltungsebene: Verbesserungsbedarfe aus Sicht der Interviewpartner/innen......Page 171
6.4.1 Vorteile gebietsbezogenen Verwaltungshandelnsaus Sicht der Interviewpartner/innen......Page 175
6.4.2 Nachteile gebietsbezogenen Verwaltungshandelns aus Sicht der Interviewpartner/innen......Page 179
6.4.3 Anregungen der Interviewpartner/innen für eine Verbesserungdes Ansatzes „Gebietsbezogenes Verwaltungshandeln“......Page 182
7.1 Bewertung der Interviewergebnisse – theoretische Generalisierung......Page 190
7.2.1 Modell „Doppelter Gebietsbezug“......Page 201
7.2.2 Modell „Quartiermanagement“......Page 203
8 Empfehlungen für eine Verbesserung des Ansatzes „Gebietsbezogenes Verwaltungshandeln“......Page 206
Quellen/Literatur......Page 212
Anhang: Liste der (Gruppen-)Interviews......Page 221