Promotoren in Innovationsprozessen: Empirische Untersuchung zur personellen Dynamik

تعهد متعهدانه شخصیت‌های برجسته، مروجین، یکی از مهم‌ترین عوامل در تبدیل یک ایده فنی به یک نوآوری قابل فروش در نظر گرفته می‌شود.

برای اولین بار، Liesa Folkerts توسعه زمانی نقش های مروج را در جریان فرآیندهای نوآوری در نظر می گیرد. این اطلاعات بینش‌هایی را در مورد
- زمان و به چه ترتیبی مروجین ظاهر می‌شوند،
- به چه دلایلی افراد خاصی نقش مروج را بر عهده می‌گیرند،
- چگونه مروجین نوآوری یکدیگر را پیدا می‌کنند تا بتوانند تبلیغ کنند فرآیند نوآوری با هم،
- اینکه آیا افراد در جریان یک فرآیند نوآوری نقش های متفاوتی را بر عهده می گیرند،
- مقاومت در برابر نوآوری و سازمان رسمی تا چه حد بر ظهور و توسعه ساختار مروج تأثیر می گذارد،
> - آیا مخالفان در طول فرآیند به مروج نوآوری تبدیل می شوند،
- آیا فعالیت مروج باعث ارتقای شغل می شود.

Der engagierte Einsatz herausragender Persönlichkeiten, der Promotoren, gilt als einer der bedeutendsten Faktoren bei der Überführung einer technischen Idee in eine marktfähige Innovation.

Liesa Folkerts berücksichtigt erstmalig die zeitliche Entwicklung der Promotoren-Rollen im Verlauf der Innovationsprozesse. Daraus ergeben sich Erkenntnisse darüber,
- wann und in welcher Reihenfolge Promotoren auftreten,
- aus welchen Gründen bestimmte Personen Promotorenrollen übernehmen,
- wie sich die Promotoren der Innovation finden, um den Innovationsprozess gemeinsam fördern zu können,
- ob Personen im Verlauf eines Innovationsprozesses unterschiedliche Rollen übernehmen,
- inwieweit Widerstände gegen die Innovation und die formale Organisation die Entstehung und Entwicklung der Promotorenstruktur beeinflussen,
- ob sich Opponenten im Prozessverlauf zu Promotoren der Innovation entwickeln,
- ob die Promotorentätigkeit karriereförderlich ist.