دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Andreas Blume (auth.)
سری: Business Computing
ISBN (شابک) : 9783322996978, 9783322996961
ناشر: Vieweg+Teubner Verlag
سال نشر: 1998
تعداد صفحات: 448
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 16 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب Project Compass SAP®: کمک های برنامه ریزی کار محور برای معرفی موفق نرم افزار SAP®: مهندسی، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Projektkompass SAP®: Arbeitsorientierte Planungshilfen für die erfolgreiche Einführung von SAP®-Software به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب Project Compass SAP®: کمک های برنامه ریزی کار محور برای معرفی موفق نرم افزار SAP® نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ویرایش سوم این کتاب موفق همچنین دانش جهت گیری جامعی را برای معرفی محصولات SAP در شرکت ها ارائه می دهد. با محتوای بهبودیافته، کار بهویژه برای کسانی که مسئولیت پروژهها را بر عهده دارند، مانند مدیران پروژه، شوراهای کاری و مدیران عامل، که باید به الزامات فنی و خاص شرکت با توجه به فرآیندهای کاری مشخص توجه داشته باشند، هدف قرار میگیرد. علاوه بر مدل فرآیند SAP، این کتاب معیارهای موفقیت و توصیه هایی را برای مدیریت پروژه و پشتیبانی پروژه نشان می دهد که ادغام فناوری های جدید در فرآیندهای کاری موجود را تضمین می کند. این کار به همه افراد درگیر در پروژه در شرکت کمک می کند تا بتوانند در طول برنامه ریزی و اجرا بر روی هدف واقعی فرآیندهای بهینه سازی با محصولات SAP توافق کنند.
Auch die 3. Auflage dieses erfolgreichen Buches bietet umfassendes Orientierungswissen für die Einführung von SAP-Produkten in Unternehmen. Inhaltlich verbessert, richtet sich das Werk insbesondere an Projektverantwortliche, wie Projektleiter, Betriebsräte und Geschäftsführer, die sowohl die technischen wie auch die firmenspezifischen Anforderungen hinsichtlich der konkreten Arbeitsprozesse im Blick halten müssen. Das Buch zeigt, in Ergänzung zum SAP-Vorgehensmodell, Erfolgskriterien und Empfehlungen für die Projektsteuerung und Projektbegleitung auf, die die Integration neuer Technologien in bestehende Arbeitsabläufe sicherstellen. Das Werk hilft allen Projektbeteiligten im Unternehmen, sich über das eigentliche Ziel von Optimierungsprozessen mit SAP-Produkten bei der Planung und Realisierung verständigen zu können.
Front Matter....Pages I-XII
Front Matter....Pages 1-2
Klippen und Untiefen: vier Beispiele aus der Praxis....Pages 3-15
Erste Orientierungen:Zu Erfolgs- und Mißerfolgsfaktoren von SAP-Einführungsprozessen....Pages 16-32
Ein Kurs für die lange Reise....Pages 33-46
Front Matter....Pages 47-48
Der ständige Kampf mit der Komplexität und der Zeit....Pages 49-52
Die SAP-Vorgehensmodelle: „Status Quo“....Pages 53-184
Vorschläge zur Modifikation des SAP-Vorgehensmodells....Pages 185-203
In 5 Phasen zum Projekterfolg: ein anderes Vorgehensmodell....Pages 204-293
Front Matter....Pages 294-295
Humane Arbeitsgestaltung und SAP-Software....Pages 296-331
Qualifizierung als Schlüssel zum Erfolg und ständiger Interessenkonflikt....Pages 332-361
Beteiligung der Beschäftigten in SAP-Projekten....Pages 362-384
SAP und die Mitbestimmung des Betriebsrates....Pages 385-420
Back Matter....Pages 421-436