برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید

09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Project Management Tools and Techniques for Success

دانلود کتاب ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه برای موفقیت

مشخصات کتاب

Project Management Tools and Techniques for Success

دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه
ویرایش: 1 
نویسندگان: Christine B. Tayntor  
سری:  
ISBN (شابک) : 1439816301, 9781439816301 
ناشر: CRC Press 
سال نشر: 2010 
تعداد صفحات: 292 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 58,000

کلمات کلیدی مربوط به کتاب ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه برای موفقیت: مدیریت، مدیریت پروژه

میانگین امتیاز به این کتاب :
تعداد امتیاز دهندگان : 10

در صورت تبدیل فایل کتاب Project Management Tools and Techniques for Success به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه برای موفقیت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه برای موفقیت

با تاکید بر اینکه ایجاد تغییرات در مراحل برنامه ریزی پروژه بسیار آسان تر و مقرون به صرفه تر است تا بعداً، ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه برای موفقیت مقدمه ای در دسترس برای اصول مدیریت پروژه ارائه می دهد. با برجسته کردن رویکردهای اجتناب از دام های رایج، با مقدمه ای بر مدیریت پروژه شروع می شود که مراحل مدیریت ضعیف را با مراحل مدیریت مؤثر مقایسه و مقایسه می کند.

از آنجایی که تغییر تقریباً در همه پروژه‌ها ذاتی است، متن اثرات انسانی تغییر را تشریح می‌کند و راه‌هایی را برای کاهش این اثرات پیشنهاد می‌کند. این به پویایی تیم، یافتن منابع جایگزین، ایجاد انگیزه در تیم، مدیریت انتظارات، ارزیابی ریسک، و تعریف و اولویت بندی الزامات پروژه می پردازد. این کتاب با یک مطالعه موردی که ادغام دو شرکت را بررسی می‌کند، به همراه توسعه بعدی یک دفتر مرکزی جدید، مفاهیم دشوار را به کاربردهای عملی تبدیل می‌کند.

با افزودن لایه‌ای از روش‌ها و ابزارهای آماری به قسمت جلویی پروژه، Design for Six Sigma (DFSS) فرآیندهای استاندارد شش سیگما را تقویت می‌کند تا اطمینان حاصل شود که نتایج پروژه نیازهای مشتریان را برآورده می‌کند و تاخیرهای ایجاد شده توسط الزامات جدید یا دوباره کاری پس از اجرا حذف یا کاهش می یابد. این کتاب نحوه استفاده موثر از ابزارهای DFSS را برای کاهش احتمال شکست در پروژه بعدی خود توضیح می دهد.

این کتاب که به‌روشنی شیوه‌های مدیریت پروژه مؤثر را نشان می‌دهد، شامل فهرستی از کلمات اختصاری رایج، پیشنهاداتی برای مطالعه بیشتر، همراه با دستورالعمل‌هایی در مورد چگونگی ایجاد چهار مورد از مهمترین ابزارهای مورد بحث در کتاب است.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Emphasizing that it's much easier and more cost effective to make changes in the planning phases of a project rather than later on, Project Management Tools and Techniques for Success provides an accessible introduction to project management fundamentals. Highlighting approaches for avoiding common pitfalls, it begins with an introduction to project management that compares and contrasts the stages of poor management with those of effective management.

Because change is inherent in virtually all projects, the text outlines the human effects of change and suggests ways to mitigate these effects. It addresses team dynamics, sourcing alternatives, motivating the team, managing expectations, assessing risk, and defining and prioritizing project requirements. The book translates difficult concepts into practical applications with a case study that examines the merger of two companies, along with the subsequent development of a new corporate headquarters.

By adding a layer of statistical methods and tools to the front-end of a project, Design for Six Sigma (DFSS) augments standard Six Sigma processes to help ensure project results meet customers' needs and that delays caused by new requirements or rework after implementation are eliminated or reduced. The book explains how to effectively incorporate DFSS tools to reduce the possibility of failure in your next project.

Clearly illustrating effective project management practices, the book includes a listing of commonly used acronyms, suggestions for additional reading, along with instructions on how to create four of the most important tools discussed in the book.