دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: Second edition نویسندگان: Cotton. Elizabeth, Curran. Stephen, Wattis. John سری: ISBN (شابک) : 9781351017374, 1351017373 ناشر: CRC Press سال نشر: 2019 تعداد صفحات: 205 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت عملی و رهبری برای پزشکان: پزشکی -- تمرین.، پزشکی -- تمرین.
در صورت تبدیل فایل کتاب Practical management and leadership for doctors به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت عملی و رهبری برای پزشکان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب کاربردی و مختصر به هر مدیر پزشکی کمک میکند تا در دنیای چالشبرانگیز مراقبتهای بهداشتی زنده بماند و پیشرفت کند. این یک مقدمه عملی برای دانش، مهارت ها، نگرش ها و رفتار مورد نیاز برای موفقیت در یک محیط مراقبت های بهداشتی مدرن ارائه می دهد. نویسندگان با تمرکز بر مسائل و چالشهای مشترک، ساختارها و استراتژیهای سازمانی را برای ایجاد روابط سازنده، تعیین هدف و حفظ کیفیت بررسی میکنند. این نسخه هر فصل را به روز می کند، در حالی که سه فصل جدید بر تشویق نوآوری، نحوه رهبری و مدیریت در شرایط دشوار و پیشرفت های عمده در حرفه ای سازی مدیریت و رهبری پزشکی تمرکز دارد.
This practical, concise book will help every medical manager survive and thrive in the increasingly challenging world of healthcare. It offers a hands-on introduction to the knowledge, skills, attitudes and behaviour required to succeed in a modern healthcare setting. Focussing on common issues and challenges, the authors examine organisational structures and strategies for productive relationship-building, goal-setting and quality maintenance. This edition updates every chapter, while three new chapters focus on encouraging innovation, how to lead and manage in difficult circumstances, and the major developments in the professionalization of medical management and leadership.
Content: Foreword. Introduction. Preface. About the authors. Introduction. Maintaining productive key relationship. Understanding your organisation. Personal vision, values and goals: alignment with the organisation. People skills. Organisation skills. Maintaining and improving quality. Innovation. When the going gets tough. Continuing development in leadership and management. Balance. Index