Personalmanagement für Ingenieure

​کارمندان مهمترین منبع یک شرکت هستند. بنابراین یافتن کارکنان مناسب و حفظ آنها یکی از مهمترین و حیاتی ترین وظایف یک شرکت است. مهندسان به طور خاص مسئولیت پرسنلی بیشتری را در طول حرفه خود بر عهده می گیرند. بنابراین دانش مدیریت منابع انسانی برای مهندسان بسیار مهم است. تمرکز بر شخصیت یک فرد است. بر اساس مدل رفتاری مطابق با persolog®، پروفایل های شخصیتی مختلف نشان داده شده و نقاط قوت و ضعف آنها ارائه می شود (به عنوان مثال برای طراحان یا مبتکران). مهم است که کارمندان با توجه به نقاط قوت خود به درستی به کار گرفته شوند. روش های یافتن پرسنل، حفظ پرسنل، ارزیابی کارکنان و پاداش و همچنین جداسازی پرسنل به تفصیل مورد بررسی قرار گرفته است.

​Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource eines Unternehmens. Geeignetes Personal zu finden und an das Unternehmen zu binden, gehört daher zu den wichtigsten und erfolgsentscheidenden Aufgaben im Unternehmen. Gerade Ingenieure übernehmen im Laufe ihrer Karriere immer mehr Personalverantwortung. Deshalb sind die Kenntnisse über Personalmanagement für Ingenieure sehr wichtig. Im Mittelpunkt steht dabei die Persönlichkeit eines Menschen. Anhand des Verhaltensmodells nach persolog® werden verschiedene Persönlichkeitsprofile aufgezeigt sowie deren Stärken und Schwächen vorgestellt (beispielsweise für Konstrukteure oder Innovatoren). Wichtig ist dabei, dass die Mitarbeiter entsprechend ihren Stärken richtig eingesetzt werden. Ausführlich werden die Methoden der Personalfindung, der Personalbindung, der Mitarbeiterbeurteilung und Entlohnung sowie der Personaltrennung behandelt.