دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Univ.-Prof. Dr. Ralph Grossmann, Kurt Mayer Mag. MSc (auth.), Ralph Grossmann, Kurt Mayer, Karl Prammer (eds.) سری: Schriften zur Gruppen- und Organisationsdynamik 10 ISBN (شابک) : 9783658015312, 9783658015329 ناشر: VS Verlag für Sozialwissenschaften سال نشر: 2013 تعداد صفحات: 261 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 66 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب توسعه سازمانی به طور خاص: 11 مطالعه موردی برای پروژه های تغییر شرکت دوره 2: روانشناسی عمومی، روانشناسی صنعتی و سازمانی، مدیریت، سازمان و رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Organisationsentwicklung konkret: 11 Fallbeispiele für betriebliche Veränderungsprojekte Band 2 به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب توسعه سازمانی به طور خاص: 11 مطالعه موردی برای پروژه های تغییر شرکت دوره 2 نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توسعه سازمانی بیشتر و بیشتر برای شکل دادن به تغییرات شدید در سازمان ها و یافتن راه حل های پایدار استفاده می شود. یازده مثال چنین فرآیندهای تغییری را توصیف میکنند و نشان میدهند که کدام شرایط، نگرشها و اقدامات از تغییر موفقیتآمیز در سازمانها حمایت میکنند و چگونه مفاهیم و ابزارها در عمل اعمال میشوند.
Organisationsentwicklung wird immer öfter genutzt, um einschneidende Veränderungen in Organisationen zu gestalten und nachhaltige Lösungen zu finden. Die elf Beispiele beschreiben solche Veränderungsprozesse und zeigen welche Bedingungen, Haltungen und Handlungen erfolgreiche Veränderung in Organisationen unterstützen und wie die Konzepte und Instrumente praktisch angewendet werden.
Front Matter....Pages 1-6
Vorwort der Herausgeber....Pages 7-13
Durch Organisationsentwicklung auf dem Weg zu einer prozess- und serviceorientierten Organisation....Pages 15-40
Sei frech!....Pages 41-61
Neue KundInnenbetreuung in der Hauptstelle der Oberösterreichischen Gebietskrankenkasse....Pages 63-81
Nur der Dialog entwickelt ein gemeinsames Bild....Pages 83-103
Reformen im Rathaus....Pages 105-132
Legitimation als Grundlage für ein Innovationsprojekt: Das Beispiel eZürich....Pages 133-155
Aus Schnittstellen werden Nahtstellen....Pages 157-177
Organisationsentwicklung als Führungsaufgabe im Rahmen eines Großprojekts....Pages 179-199
Umgang mit Emotionen in einem Veränderungsprozess....Pages 201-224
Qualitäts- und Personalentwicklung in der Stiftung für Schwerbehinderte Luzern....Pages 225-244
OE in einer Forschungseinrichtung....Pages 245-265
Back Matter....Pages 267-270