Neues öffentliches Rechnungswesen: Stand und Perspektiven

Front Matter....Pages I-XXII
Front Matter....Pages 1-1
Professor Lüder’s CIGAR Contributions and Critique: Building a Discipline....Pages 3-18
Das Rechnungswesen im New Public Management....Pages 19-57
Neuere Entwicklungen im Rechnungswesen der kommunalen Gebietskörperschaften in Finnland....Pages 59-80
Kameralistik und Doppik — kein Gegensatz?....Pages 81-103
New Forms of Accountability in New Zealand: Challenges for Public Sector Audit....Pages 105-128
The Audit of Government Budgets....Pages 129-149
From relation between public sector accounting and private sector accounting to relations between national income accounting and public sector accounting....Pages 151-167
New Public Financial Management in Church Parishes: Municipalities as a Model in Finland....Pages 169-199
Front Matter....Pages 201-201
Das neue kommunale Haushalts- und Rechnungswesen....Pages 203-233
Zur Bewältigung erfolgsrechnerischer Probleme im Neuen Kommunalen Rechnungswesen....Pages 235-252
Grundsätzliche Anmerkungen zur kommunalen Rechnungslegung nach dem Speyerer Verfahren....Pages 253-269
Das Neue Kommunale Rechnungswesen als Instrument zur Beurteilung der Wirtschaftlichkeit und der Wertschöpfung im öffentlichen Sektor....Pages 271-299
Weiterentwicklung der integrierten Verbundrechnung (Speyerer Verfahren) — Aktuelle Reformprobleme und Entwicklungsperspektiven des öffentlichen Rechnungswesens....Pages 301-321
Die Rechnungslegung privater Konzerne als Bezugsrahmen für öffentliche Verwaltungen....Pages 323-345
Front Matter....Pages 347-347
Die Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung in der öffentlichen Verwaltung — auch eine Frage des Vorgehens....Pages 349-368
Kosten- und Leistungsrechnung in der Bundesanstalt für Materialforschung und -prüfung....Pages 369-385
Verwaltungsmodernisierung durch Kosten- und Leistungsmanagement — Konzeptionelle Eckpunkte einer Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) für ein New Public Management....Pages 387-405
Budgetierung, Buchführung und Berichterstattung öffentlicher Verwaltungen....Pages 407-419
Erfassung der Kostenwirkungen von Electronic Government mit Hilfe der Prozeßkostenrechnung....Pages 421-447
Front Matter....Pages 449-449
Potentiale und Probleme eines Hochschul-Controlling....Pages 451-487
Front Matter....Pages 449-449
Sollkonzeption für ein universitäres Berichts- und Controllingsystem....Pages 489-522
Konzeption eines öffentlichen Beteiligungscontrolling....Pages 523-547
Gesetzescontrolling — ein gewichtiges Element der Gesetzesfolgenabschätzung....Pages 549-569
Bewertung von Immobilien im öffentlichen Rechnungswesen....Pages 571-602
Über Möglichkeiten und Grenzen des öffentlichen Rechnungswesens zur Erzeugung von Führungsinformation....Pages 603-627
Die Balanced Scorecard — ein Instrument zur Steuerung öffentlich-rechtlicher Kreditinstitute ?....Pages 629-652
Front Matter....Pages 653-653
Marketing der Prüfungsfunktion und der Prüfungsergebnisse — eine Notwendigkeit für öffentliche Prüfer....Pages 655-673
Mögliche Wechselwirkungen zwischen dem Europäischen Rechnungshof und nationalen Rechnungshöfen....Pages 675-692
Anteilseignerinformation und Verschwiegenheitspflicht — ein Beitrag zur Anwendung der §§ 394, 395 AktG....Pages 693-715
Front Matter....Pages 717-717
Das neue kommunale Haushalts- und Rechnungswesen — Erwartungen und Forderungen der Städte und aktuelle Entwicklungen auf Länderebene....Pages 719-740
Reformarbeit vieler Jahre auf Erfolgskurs: Die Umsetzung eines richtungsweisenden Konzepts für das öffentliche Haushalts- und Rechnungswesen in der Stadt Wiesloch....Pages 741-771
Praktische Erfahrungen bei der Umsetzung von Reformprojekten....Pages 773-786
Ansätze und Erfahrungen zur Neugestaltung des öffentlichen Rechnungswesens mit Hilfe von Standardsoftware....Pages 787-798
Public Private Partnership als Instrument zur Verwaltungsmodernisierung: Kooperative und sektorübergreifende Konzeptionen zwischen staatlicher und privatwirtschaftlicher Aufgabenerfüllung....Pages 799-827
Back Matter....Pages 829-846