ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Negotiating Skills for Managers

دانلود کتاب مهارت های مذاکره برای مدیران

Negotiating Skills for Managers

مشخصات کتاب

Negotiating Skills for Managers

دسته بندی: مدیریت
ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0071387579 
ناشر: McGraw-Hill 
سال نشر: 2002 
تعداد صفحات: 43 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 923 کیلوبایت

قیمت کتاب (تومان) : 43,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 7


در صورت تبدیل فایل کتاب Negotiating Skills for Managers به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مهارت های مذاکره برای مدیران نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مهارت های مذاکره برای مدیران

اکنون به 9 زبان ترجمه شده است! خواندن این مجموعه خواننده پسند و سرشار از نماد برای همه مدیران در هر سطحی ضروری است. همه مدیران، خواه در موقعیت‌های خود کاملاً جدید باشند یا در سلسله مراتب شرکت به خوبی تثبیت شده باشند، می‌توانند هر از چند گاهی از \"برس کردن\" استفاده کنند. مجموعه کتاب‌های کیفی مبتنی بر مهارت مملو از ایده‌ها و استراتژی‌هایی است که به مدیران کمک می‌کند تا برای شرکت‌های خود توانمندتر، کارآمدتر، مؤثرتر و ارزشمندتر شوند. تقریباً همه چیز در تجارت مورد مذاکره قرار می گیرد و توانایی مذاکره در مورد توافقات و تفاهمات قوی یکی از ارزشمندترین استعدادهای امروزی است. مهارت‌های مذاکره برای مدیران توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان یک پایه محکم پیش از مذاکره ایجاد کرد، مذاکرات را به صورت ظریف هدایت کرد و به طور مداوم اهداف رضایت‌بخشی را تعیین کرد و به آن دست یافت. از انتقال نقاط قوت موجود به میز مذاکره تا اجتناب از اشتباهات رایج مذاکره، گام های اثبات شده نبرد برای رسیدن به اهداف شخصی و سازمانی در هر مذاکره را نشان می دهد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Now translated into nine languages! This reader-friendly, icon-rich series is must reading for all managers at every level. All managers, whether brand new to their positions or well established in the corporate hierarchy, can use a little "brushing up" now and then. The skills-based Briefcase Books series is filled with ideas and strategies to help managers become more capable, efficient, effective, and valuable to their corporations. Virtually everything in business is negotiated, and the ability to negotiate strong agreements and understandings is among today's most valuable talents. Negotiating Skills for Managers explains how to establish a solid pre-negotiation foundation, subtly guide the negotiation, and consistently set and achieve satisfactory targets. From transferring one's existing strengths to the negotiating table to avoiding common negotiating errors, it reveals battle-proven steps for reaching personal and organizational objectives in every negotiation.



فهرست مطالب

Copyright......Page 6
Contents......Page 8
Plan of the Book......Page 14
Special Features......Page 15
Acknowledgments......Page 16
About the Author......Page 18
1: Competitive Versus Collaborative Decision Making......Page 22
What Is Negotiation?......Page 23
What Negotiation Is Not......Page 25
Types of Negotiation......Page 26
Hazards of Adopting a Position......Page 27
Understanding Our Own Interests......Page 28
What Difference Does It Make to Distinguish Between Interests and Positions?......Page 29
How Do You Deal with Positional Bargainers?......Page 31
Is Money Really the Interest?......Page 33
Primary (Fundamental)and Secondary (Derivative) Interests......Page 34
Looking Beyond Our Personal Interests......Page 36
Compromise:Where Does It Fit?......Page 38
When Interests Conflict......Page 40
Manager ’s Checklist for Chapter 1......Page 41
getpedia.com......Page 0
How everything works - GetPedia......Page 1




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی