دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت ویرایش: نویسندگان: Catherine Stothart سری: ناشر: Routledge سال نشر: 2022 تعداد صفحات: 209 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Motivation: The Ultimate Guide to Leading Your Team به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب انگیزه: راهنمای نهایی برای رهبری تیم شما نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
انگیزه به عنوان سنگ بنای عملکرد در محیط کار، چه شخصی و چه برای سازمان ها در نظر گرفته می شود. اگر شما یک رهبر، مدیر یا متخصص منابع انسانی هستید، این کتاب به شما نشان میدهد که چگونه از انگیزههای هر فردی استفاده کنید تا بتوانید آنها را قادر کنید از استعدادهای خود استفاده کنند و پتانسیل خود را به کار گیرند. همچنین در مورد انگیزه خود و اینکه چگونه این بر سبک رهبری شما تأثیر می گذارد، بیشتر خواهید آموخت. این کتاب که توسط نویسنده پرفروش و مربی رهبری، کاترین استوتارت نوشته شده است، جوهر انگیزه را به روشی روشنگر و عملی به تصویر می کشد. شما ابزارها و تکنیکهای خاصی را برای چهار قابلیت مدیریت کلیدی یاد خواهید گرفت – نحوه تعامل، توسعه، تفویض اختیار و ارتباط با تیمهای خود. شما همچنین خواهید فهمید که چگونه انگیزه خود را حفظ کنید و در مقابل شکست ها انعطاف پذیر باشید. این کتاب با استفاده از فعالیتها، مطالعات موردی، مدلها، ابزارها، راهنماییها و الگوهایی برای اقدام عملی، ایدهآل برای کسانی است که میخواهند بدانند چگونه به تیمهایشان انگیزه بدهند، رفاه خود را بهبود بخشند و خودشان احساس انگیزه کنند. همچنین برای مدیران منابع انسانی، مربیان اجرایی و زندگی، و متخصصان یادگیری و توسعه بسیار ارزشمند است.
Motivation is regarded as a cornerstone of performance in the workplace, both personally and for organisations. If you are a leader, manager, or HR professional, this book will show you how to tap into what motivates every individual so that you can enable them to use their talents and fulfil their potential. You will also learn more about your own motivation and how this impacts your leadership style. Written by bestselling author and leadership coach, Catherine Stothart, this book captures the essence of motivation in an insightful and practical way. You will learn specific tools and techniques for four key management capabilities – how to engage, develop, delegate to, and connect with your teams. You will also find out how to sustain your own motivation and be resilient through setbacks. Using activities, case studies, models, tools, tips, and templates for practical action, this book is ideal for those who want to know how to motivate their teams, improve their well-being, and feel motivated themselves. It is also invaluable to HR managers, executive and life coaches, and learning and development professionals.
Cover Half Title Title Page Copyright Page Dedication Table of Contents About the Author Preface Acknowledgements Introduction Who This Book Is For Why You Need Motivation Management and Motivation Management and Well-being Navigating the Motivation Minefield How You Can Use This Book 1 What Are Motivation and Purpose? Introduction What Is Motivation? Motivation and Well-being Purpose Four Needs – The Core Motivators Persistence and Resilience The Leader-Manager’s Role Summary Action Plan 2 What’s Your Purpose? – How to Find Your “Why” Introduction Self-Insight Activity 1 Self-Insight Activity 2 Self-Insight Activity 3 Summary So Far Quiz Decision Time! Summary Action Plan 3 One Size Doesn’t Fit All – The Four Core Motivators Introduction The Improviser Motivation Pattern The Stabiliser Motivation Pattern The Theorist Motivation Pattern The Catalyst Motivation Pattern Summary Action Plan 4 Leading on Purpose Introduction Engage to Give Meaning Develop to Build Competence Delegate to Give Freedom Connect to Create Belonging Tips for the Top Motivators Summary Action Plan 5 Persistence and Performance Introduction What Is Persistence? The Leader-Manager’s Role Setting Motivating Goals Giving Feedback That Works Coaching to Build Self-Belief Doing It Virtually Creating a Culture of Persistence Tips for the Top Motivators Summary Action Plan 6 Helpful Habits and Resilient Behaviours Introduction What Is Resilience? Energy What Is Stress? The Leader-Manager’s Role Tips for the Top Motivators Summary Action Plan 7 Up Close and Personal – Leading and Working with Others Introduction Leadership Styles Engaging and Connecting with Your Team Tips for the Top Motivators – Connecting Dealing with Conflict Tips for the Top Motivators – Defusing Conflict Developing Yourself Summary Action Plan Appendix Appendix Contents Lookup Table of the Four Motivation Patterns Motivation Theories Overview of Temperament Theory Self-assessment Questionnaires Index