Modern Construction Management

ویرایش: 7 
نویسندگان: Frank Harris,  Ronald McCaffer,  Francis Edum-Fotwe  
سری:  
ISBN (شابک) : 047067217X, 9780470672174 
ناشر: Wiley-Blackwell 
سال نشر: 2013 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 7 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 62,000

این نسخه جدید از یک کتاب درسی اصلی مقطع کارشناسی برای مدیران ساخت‌وساز منعکس‌کننده بهترین شیوه فعلی، مشغله‌های موضوعی صنعت و آخرین پیشرفت‌ها در دروس و موضوعات اساسی برای دانش‌آموزان است.

در حالی که فرآیند ساخت و ساز هنوز به مهارت‌های سنتی نیاز دارد، تغییرات در دهه‌های اخیر امروز نیازمند درک بهتری است. کسب و کار، تولید و شیوه های قراردادی مدرن. نویسندگان بر این اساس پاسخ داده‌اند و کتاب مورد بازنویسی کامل قرار گرفته است، برخی از مطالب قدیمی‌تر حذف شده و فرآیندهای جدیدی اضافه شده است که اکنون برای دستیابی به ساخت ناب ضروری است. به عنوان مثال، به زنجیره های تامین و شبکه ها، مدیریت ارزش و ریسک، BIM، ICT، ترتیبات پروژه، مسئولیت اجتماعی شرکت، آموزش، بهداشت و رفاه و پایداری محیطی تاکید ویژه ای شده است.

مدرن مدیریت ساخت و ساز ساخت و ساز را به عنوان یک صنعت مسئولیت پذیر اجتماعی، نوآورانه، کاهش دهنده کربن، درگیر مدیران، مردم محور و بدون بحران معرفی می کند که کارآمد و مقرون به صرفه است. موضوعات کلی برای نسخه هفتم عبارتند از:

1. محرک‌های کارآمدی: ساخت ناب که زیربنای مدیریت تولید و روش‌های تولید خارج از سایت است.
2. <. b>پایداری: منعکس کننده گذار به اقتصاد کم کربن است.
3. مسئولیت اجتماعی شرکت: پذیرفتن سلامت و ایمنی، قراردادهای مدرن، تدارکات موثر و مسائل مربوط به اشتغال.
4. مدیریت اطلاعات ساختمان:  جهت بهبود سیستم های مدیریت ساخت و ساز.

انتخاب جامع نمونه های کار شده، بر اساس واقعی و عملی موقعیت ها در مدیریت ساخت و ساز و روش ها به تثبیت یادگیری کمک می کند. یک وب‌سایت همراه در www.wiley.com/go/MCM7 مواد پشتیبانی ارزشمندی را هم برای معلمان و هم برای دانش‌آموزان ارائه می‌دهد: 

• راه‌حل‌هایی برای تمرین‌های خودآموز
• اسلایدهای پاورپوینت با موضوعات بحث
• مرجعات ژورنال و وب

این کتاب که برای انعکاس مسئولیت های سایت، تجاری و شرکتی مدیران در ساخت و ساز ساختار یافته است، به ارائه پوشش قوی از عناصر برجسته مورد نیاز ادامه می دهد. برای توسعه و تجهیز مدیر ساخت و ساز مدرن با شایستگی ها و مهارت های مربوط به حوزه های فنی و تجاری.

This new edition of a core undergraduate textbook for construction managers reflects current best practice, topical industry preoccupations and latest developments in courses and fundamental subjects for students.

While the construction process still requires traditional skills, changes over recent decades today demand improved understanding of modern business, production and contractual practices.  The authors have responded accordingly and the book has undergone a thorough re-write, eliminating some of the older material and adding new processes now considered essential to achieving lean construction. Particular emphasis is given, for example, to supply chains and networks, value and risk management, BIM, ICT, project arrangements, corporate social responsibility, training, health and welfare and environmental sustainability.

Modern Construction Management presents construction as a socially responsible, innovative, carbon-reducing, manager-involved, people-orientated, crisis-free industry that is efficient and cost effective. The overall themes for the Seventh Edition are:

1. Drivers for efficiency: lean construction underpinning production management and off-site production methods.
2. Sustainability: reflecting the transition to a low carbon economy.
3. Corporate Social Responsibility: embracing health & safety, modernistic contracts, effective procurement, and employment issues.
4. Building Information Management:  directed towards the improvement of construction management systems.

The comprehensive selection of worked examples, based on real and practical situations in construction management and methods will help to consolidate learning. A companion website at www.wiley.com/go/MCM7 offers invaluable support material for both tutors and students: 

• Solutions to the self-learning exercises
• PowerPoint slides with discussion topics
• Journal and web references

Structured to reflect site, business and corporate responsibilities of managers in construction, the book continues to provide strong coverage of the salient elements required for developing and equipping the modern construction manager with the competencies and skills for both technical and business related areas.