دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Lincoln H. Forbes, Syed M. Ahmed سری: Industrial Innovation ISBN (شابک) : 142006312X, 9781420063127 ناشر: CRC Press سال نشر: 2010 تعداد صفحات: 495 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Modern Construction: Lean Project Delivery and Integrated Practices (Industrial Innovation) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ساخت و ساز مدرن: تحویل پروژه ناب و شیوه های یکپارچه (نوآوری صنعتی) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
طی چند دهه گذشته، صنایع تولیدی و خدماتی به طور قابل توجهی سطح بهره وری، کیفیت و سودآوری خود را از طریق استفاده از تکنیک های بهبود فرآیند و فناوری اطلاعات افزایش داده اند. متأسفانه صنعت ساخت و ساز در بکارگیری تکنیک های بهبود عملکرد و بهینه سازی و همچنین رقابت کلی آن بسیار عقب است. نوشته شده توسط لینکلن اچ. فوربس و سید ام. احمد، که هر دو برای رهبری و نوآوری بسیار مورد توجه هستند، ساخت و ساز مدرن: تحویل پروژه ناب و اقدامات یکپارچه ابزارهای ناب پیشرفته و سایر استراتژی های مولد را برای مدیریت افراد و فرآیندها در صنعت ساخت و ساز ارائه می دهد. . دکتر فوربس و احمد عمدتاً بر روشهای ساخت و ساز ناب، مانند سیستم آخرین برنامهریز (R)، سیستم تحویل پروژه ناب (TM) و تحویل پروژه یکپارچه (TM) تمرکز میکنند. ابزارها و استراتژی های ارائه شده از موفقیت سیستم تولید معروف تویوتا (TPS) که توسط متخصصان ساخت و ساز و محققانی که در توسعه و حمایت از روش های ساخت و ساز ناب دخیل هستند، با محیط ساخت و ساز سازگار شده است. این کتاب همچنین بحث میکند که چرا ساختوساز ناب واقعی زمانی میتواند به بهترین شکل اتفاق بیفتد که تمام سهامداران ساختوساز، مالکان، طراحان، سازندگان و تامینکنندگان مواد متعهد به مفهوم بهینهسازی جریان فعالیتها بهطور کلنگر باشند و در عین حال بر منافع شخصی خود تأکیدی نکنند. نویسندگان همچنین رویکردهای بهبود فرآیند مانند TQM و شش سیگما را به عنوان پایهای برای اتخاذ روشهای ناب معرفی میکنند و نشان میدهند که چگونه این روشها میتوانند پروژهها را در یک محیط به اصطلاح سنتی بهبود بخشند. این کتاب این روش ها را با علاقه در حال ظهور به \"ساخت و ساز سبز\" و استفاده از فناوری اطلاعات و مدل سازی اطلاعات ساختمان (BIM) ادغام می کند، در حالی که عنصر انسانی را در رابطه با انگیزه، ایمنی و استرس های محیطی تشخیص می دهد. این کتاب که بهطور خاص برای حرفهایها در صنعتی نوشته شده است که به شدت نیاز به بازی کردن دارند، رویکردهای پیشرفته را با بهرهمندی از موارد موفق ترسیم میکند و توضیح میدهد که چگونه استقرار آنها میتواند عملکرد ساخت و ساز و رقابت را بهبود بخشد.
During the past several decades, the manufacturing and service industries significantly increased their levels of productivity, quality, and profitability through the application of process improvement techniques and information technology. Unfortunately, the construction industry lags far behind in the application of performance improvement and optimization techniques, as well as its overall competitiveness. Written by Lincoln H. Forbes and Syed M. Ahmed, both highly regarded for leadership and innovation, Modern Construction: Lean Project Delivery and Integrated Practices offers cutting-edge lean tools and other productive strategies for the management of people and processes in the construction industry. Drs. Forbes and Ahmed focus mainly on lean construction methodologies, such as The Last Planner(R) System, The Lean Project Delivery System (TM), and Integrated Project Delivery(TM). The tools and strategies offered draw on the success of the world-renowned Toyota Production System (TPS) adapted to the construction environment by construction professionals and researchers involved in developing and advocating lean construction methods. The book also discusses why true lean construction can best occur when all the construction stakeholders, owners, designers, constructors, and material suppliers are committed to the concept of optimizing the flow of activities holistically while de-emphasizing their self-interest. The authors also reintroduce process improvement approaches such as TQM and Six Sigma as a foundation for the adoption of lean methodologies, and demonstrate how these methods can improve projects in a so-called traditional environment. The book integrates these methods with emerging interest in "green construction" and the use of information technology and Building Information Modeling (BIM), while recognizing the human element in relation to motivation, safety, and environmental stresses. Written specifically for professionals in an industry that desperately needs to play catch up, the book delineates cutting-edge approaches with the benefit of successful cases and explains how their deployment can improve construction performance and competitiveness.