دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2
نویسندگان: Manfred Noé (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658147983, 9783658147990
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 277
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 13 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب موفقیت پروژه با کنترل: استراتژی های مشارکت برای کنترل کننده ها و مدیران: حسابداری / حسابرسی
در صورت تبدیل فایل کتاب Mit Controlling zum Projekterfolg: Partnerschaftliche Strategien für Controller und Manager به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب موفقیت پروژه با کنترل: استراتژی های مشارکت برای کنترل کننده ها و مدیران نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کنترل پروژه (pC) یک وظیفه مرکزی را در یک پروژه انجام می دهد.
این کتاب نشان میدهد که چگونه میتوان از طریق برنامهریزی،
کنترل، تجزیه و تحلیل و مدیریت با کنترل همراه با پروژه به
اجرای موفق دست یافت. با استفاده از مثال ها و نکات متعدد از
تمرین و همچنین چک لیست ها و تصاویر، به وضوح نشان داده می شود
که چگونه می توان از ابزارهای کنترلی در پروژه ها استفاده کرد.
مهم است که کنترل پروژه از همان ابتدا، یعنی همان اوایل مرحله
برنامه ریزی، در پروژه ادغام شود.
با وظایف و راه حل ها، کار برای خودآموزی نیز مناسب است.
Das projektbegleitende Controlling (pC) übernimmt eine
zentrale Aufgabe innerhalb eines Projekts. Dieses Buch zeigt,
wie durch Planung, Kontrolle, Analyse und Steuerung mit
projektbegleitendem Controlling die erfolgreiche Umsetzung
gelingt. Anhand von zahlreichen Beispielen und Hinweisen aus
der Praxis sowie Checklisten und Abbildungen wird anschaulich
dargestellt, wie Controllinginstrumente in Projekten
eingesetzt werden können. Wichtig ist dabei, dass das
projektbegleitende Controlling von Anfang an, also bereits in
der Planungsphase, in das Projekt integriert wird.
Mit Aufgaben und Lösungen ist das Werk auch zum Selbststudium
geeignet.
Front Matter....Pages I-XIV
Einleitung....Pages 1-3
Grundlagen....Pages 5-16
Einige Begriffserklärungen....Pages 17-32
Der Projekt-Controller als ausführende Person....Pages 33-55
Der Prozess des projektbegleitenden Controllings....Pages 57-134
Ausgewählte operative und strategische Instrumente des projektbegleitenden Controllings....Pages 135-156
Sonstige Unterstützungsmöglichkeiten....Pages 157-181
Kosten und Nutzen des Controlling....Pages 183-192
Zusammenfassende Würdigung....Pages 193-194
Praxisteil: Beispiel-Formulare....Pages 195-244
Back Matter....Pages 245-267