Materialgruppenmanagement: Quantensprung in der Beschaffung

چگونه می توان تدارکات در شرکت را کارآمدتر کرد؟ مفهوم مدیریت گروه مواد، هزینه جامع و مشتری مداری را هدف قرار می دهد. صرفه جویی های بالقوه در فرآیند داخلی و هزینه های تولید از طریق مدیریت تدارکات بین سازمانی و انعطاف پذیر بین خریداران، سازمان دهندگان و تدارکات انجام می شود.
مدیریت گروه مواد به شما نشان می دهد
· چگونه می توان خرید موفقی را در زمان نسبتاً کوتاهی به دست آورد،
· چگونه خدمات را در طول فرآیند تدارکات پیاده سازی کرد و
· چگونه کارکنان خود را برای کار در روش تیم گرا به عنوان بخشی از مدیریت پروژه
اکنون در ویرایش دوم، بازبینی و توسعه یافته - با تمرکز ویژه بر بین المللی سازی تیم های گروه مواد، اجرای تدارکات الکترونیکی و تشکیل شبکه های بین سازمانی . با 17 گزارش عملی از صنایع مختلف.
Dr. Gerold Rüdrich یک مشاور مدیریت در Hirzel، Leder & Partner در فرانکفورت و رئیس دفتر HLP در برلین است. زمینه های فعالیت او ایده و پیاده سازی مدیریت گروه مواد و مشاوره مدیریت است.
ورنر کالبفوس، رئیس مدیریت تدارکات در کارل زایس و هماهنگ کننده مدیریت گروه مواد در بنیاد زایس است.
کارلهینز وایسر، رئیس بخش منابع انسانی است. در Stadtwerke Pforzheim و رئیس مرکز سود برای مدیریت تدارکات استراتژیک و خودکار.

Wie lässt sich Beschaffung im Unternehmen effizienter gestalten? Das Konzept des Materialgruppenmanagements zielt auf eine umfassende Kosten- und Kundenorientierung. Einsparpotenziale bei internen Prozess- und Herstellkosten werden dabei über ein organisationsübergreifendes und flexibles Beschaffungsmanagement zwischen Einkäufern, Organisatoren und Logistikern realisiert.
Materialgruppenmanagement zeigt Ihnen,
· wie Einkaufserfolge in relativ kurzer Zeit erreicht werden,
· wie Sie Dienstleistungen im gesamten Beschaffungsprozess umsetzen und
· wie Sie Ihre Mitarbeiter im Rahmen des Projektmanagements zu einer teamorientierten Arbeitsweise motivieren.
Jetzt in der 2., überarbeiteten und erweiterten Auflage - mit besonderem Fokus auf der Internationalisierung der Materialgruppen-Teams, der Implementierung des E-Procurements und der Bildung von organisationsübergreifenden Netzwerken. Mit 17 Praxisberichten aus unterschiedlichen Branchen.
Dr. Gerold Rüdrich ist Managementberater bei Hirzel, Leder & Partner in Frankfurt und Leiter der HLP-Geschäftsstelle in Berlin. Seine Tätigkeitsgebiete sind die Konzeption und Implementierung von Materialgruppenmanagement und Managementberatung.
Werner Kalbfuß ist Leiter Beschaffungsmanagement bei Carl Zeiss sowie Koordinator Materialgruppenmanagement der Zeiss-Stiftung.
Karlheinz Weißer ist Personalchef der Stadtwerke Pforzheim und Leiter des Profitcenters Strategisches und automatisiertes Beschaffungsmanagement.