دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Manning the Future Legions of the United States: Finding and Developing Tomorrow's Centurions (Contemporary Military, Strategic, and Security Issues)
دانلود کتاب فرماندهی لژیون‌های آینده ایالات متحده: یافتن و توسعه سنتوریون‌های فردا (مسائل نظامی، استراتژیک و امنیتی معاصر)
مشخصات کتاب
Manning the Future Legions of the United States: Finding and Developing Tomorrow's Centurions (Contemporary Military, Strategic, and Security Issues)
دسته بندی: مطالعات آمریکایی ویرایش: نویسندگان: Donald Vandergriff سری: Contemporary military, strategic, and security issues ISBN (شابک) : 0313345627, 9780313345623 ناشر: Praeger سال نشر: 2008 تعداد صفحات: 199 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 630 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 33,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Manning the Future Legions of the United States: Finding and Developing Tomorrow's Centurions (Contemporary Military, Strategic, and Security Issues) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فرماندهی لژیون‌های آینده ایالات متحده: یافتن و توسعه سنتوریون‌های فردا (مسائل نظامی، استراتژیک و امنیتی معاصر) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب فرماندهی لژیون‌های آینده ایالات متحده: یافتن و توسعه سنتوریون‌های فردا (مسائل نظامی، استراتژیک و امنیتی معاصر)
یک مدل عصر صنعتی به شکل گیری روشی که ارتش به استخدام، مدیریت پرسنل، آموزش و آموزش خود می پردازد، ادامه می دهد. این پارادایم مدیریت پرسنل منسوخ - که برای دوره های قبلی طراحی شده بود - چنان با حفظ فرهنگ ارتش پیوند خورده است که یک چرخه خود تداومی شکل گرفته و تلاش های ارتش برای توسعه رهبران و نهادهای سازگار را کاهش داده است. این چرخه تنها در صورتی می تواند شکسته شود. ارتش تغییرات سریع تکاملی را به عنوان هنجار دوران جدید می پذیرد. استخدام افراد مناسب، سپس وارد کردن آنها به یک سازمان قدیمی، به این معنی است که بسیاری از آنها نمی مانند زیرا توانایی خود را برای مشارکت و توسعه محدود توسط یک سازمان متمرکز و سلسله مراتبی محدود می کنند. استخدام و نگهداری داده ها این را تایید می کند. عوامل متعددی با هم ترکیب شده اند تا ارتش را وادار کرده تا در مورد نحوه توسعه و پرورش رهبران خود فکر کند. با این حال، واندرگریف معتقد است، اصلاحات صرف در پارادایم امروزی ممکن است کافی نباشد. ارتش امروز باید بیشتر از پست لفاظی در مورد سازگاری در اسلایدهای کوتاه و در ادبیات انجام دهد. نمی توان شیوه دسترسی ارتش، ارتقاء و انتخاب رهبران خود را از مدل رهبری-توسعه خود جدا کرد. اگر این افسران با سازمانی مواجه شوند که نه سازگار و نه نوآور است، ارتش نمی تواند انتظار داشته باشد که رهبرانی را حفظ کند که سازگاری را درک کرده و تمرین می کنند. در عوض، فرهنگ ارتش باید انطباق‌پذیر شود و سیستم پرسنلی باید به سیستمی تبدیل شود که سازگاری را در سیاست‌ها، عملکردها و باورهای خود پرورش دهد. تنها یک طرح دقیق و جامع که در آن هیچ چیز مقدس نباشد، راه را برای تکامل فرهنگی هموار خواهد کرد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
An Industrial Age model continues to shape the way the Army approaches its recruiting, personnel management, training, and education. This outdated personnel management paradigm—designed for an earlier era—has been so intimately tied to the maintenance of Army culture that a self-perpetuating cycle has formed, diminishing the Army's attempts to develop adaptive leaders and institutions.This cycle can be broken only if the Army accepts rapid evolutionary change as the norm of the new era. Recruiting the right people, then having them step into an antiquated organization, means that many of them will not stay as they find their ability to contribute and develop limited by a centralized, hierarchical organization. Recruiting and retention data bear this out.Several factors have combined to force the Army to think about the way it develops and nurtures its leaders. Yet, Vandergriff maintains, mere modifications to today's paradigm may not be enough. Today's Army has to do more than post rhetoric about adaptability on briefing slides and in literature. One cannot divorce the way the Army accesses, promotes, and selects its leaders from its leadership-development model. The Army cannot expect to maintain leaders who grasp and practice adaptability if these officers encounter an organization that is neither adaptive nor innovative. Instead, Army culture must become adaptive, and the personnel system must evolve into one that nurtures adaptability in its policies, practices, and beliefs. Only a detailed, comprehensive plan where nothing is sacred will pave the way to cultural evolution.
نظرات کاربران
کتاب های مرتبط
دانلود کتاب Alternative Healing in American History: an Encyclopedia From Acupuncture To Yoga
دانلود کتاب The Founders’ Second Amendment: Origins of the Right to Bear Arms
