دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1st نویسندگان: Ben Hecht, Bennett L. Hecht, Ray Ramsey سری: ISBN (شابک) : 0471395277, 9780471228028 ناشر: Wiley سال نشر: 2001 تعداد صفحات: 305 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 970 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Managingnonprofits.org: Dynamic Management for the Digital Age به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب Managingnonprofits.org: مدیریت پویا برای عصر دیجیتال نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیران غیرانتفاعی در پذیرش عصر دیجیتال کند بوده اند. اگرچه فناوری چهره بخش انتفاعی و نحوه عملکرد آن را تغییر داده است، استفاده غیرانتفاعی از فناوری برای بهبود عملکرد داخلی و تغییر روش ارائه خدمات تقریباً وجود ندارد. این محدودیتها در واقع راه را برای سودجویان به منظور «رقابت» موفقیتآمیز برای کسبوکارهای غیرانتفاعی سنتی، مانند انتقال افراد از رفاه به محل کار، باز کرده است. هر فصل یک عنصر از مدیریت پویا را تعریف میکند و «نقاط داغ دیجیتال» یا مکانهایی را در آن عنصر، و اجرای غیرانتفاعی آن عنصر را شناسایی میکند، جایی که به احتمال زیاد مسائل دیجیتالی در آن به وجود میآیند و باید به آن پرداخته شود. علاوه بر این، در پایان هر فصل، اصول مدیریت پویا یا حقایق اصلی که نویسندگان آن را در تجربه روزمره خود به عنوان رهبران غیرانتفاعی در آوردن مدیریت پویا به سازمان خود دنبال میکنند، مفید دانستهاند. در نهایت، نویسندگان تجربه سازمانهای غیرانتفاعی و انتفاعی مختلف را که با موفقیت عناصر مدیریت پویا را در سازمانهای خود به واقعیت تبدیل کردهاند، برجسته میکنند.
Nonprofit managers have been slow to embrace the digital age. Although technology has transformed the face of the for-profit sector and how it operates, nonprofit use of technology to improve internal functioning and to change the way services are delivered is almost nonexistent. These limitations actually have opened the door for for-profits to "compete" successfully for traditional nonprofit business, such as moving people from welfare to work.ManagingNonprofits.org is both a call to action and a roadmap for change. Each chapter defines an element of Dynamic Management and identifies "digital hotspots" or places within that element, and the nonprofit's implementation of that element, where digital issues will most likely arise and need to be addressed. In addition, at the end of each chapter, Maxims of Dynamic Management or core truths that the authors have found helpful to follow in their day-to-day experience as nonprofit leaders in bringing Dynamic Management to their organization are provided. Finally, the authors highlight the experience of various nonprofit and for-profit organizations that have successfully made elements of Dynamic Management a reality in their organizations.