دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه ویرایش: نویسندگان: Vijay K. Verma سری: ISBN (شابک) : 1880410427, 9781880410424 ناشر: سال نشر: 1997 تعداد صفحات: 290 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 9 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing the Project Team به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تیم پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
امروزه، مدیران پروژه در یک محیط جهانی فعالیت می کنند و روی پروژه های مشترک با تنوع فرهنگی کار می کنند. کار تیمی کلید موفقیت پروژه است. این کتاب بر توسعه و حفظ تیم پروژه در طول چرخه عمر پروژه تمرکز دارد و کار به صورت وابسته را در فضای اعتماد متقابل و فضای برد-برد ترویج می کند. این به خوانندگان کمک می کند تا مراحل توسعه تیم را درک کنند، تیم های پروژه قوی را با حذف موانع عملکرد بالا بسازند، تیم پروژه را برای موفقیت با کسب تعهد از طریق تصمیم گیری مشارکتی انتخاب و سازماندهی کنند، و ماتریس مهارت و مسئولیت را ایجاد کنند. پس از مطالعه این کتاب، رهبران پروژه باید بتوانند محیطی را برای تسهیل ارتباطات باز و مؤثر، ایجاد اعتماد و انگیزه در تیم پروژه، و ایجاد سبکها و استراتژیهای رهبری تیم مناسب متناسب با پروژه ایجاد کنند. این کتاب جلد سوم از سری جنبه های انسانی مدیریت پروژه است. به دنبال جلد اول و دوم از سری جنبه های انسانی مدیریت پروژه باشید: سازماندهی پروژه ها برای موفقیت و مهارت های منابع انسانی برای مدیر پروژه.
Today, project managers operate in a global environment and work on joint projects characterized by cultural diversity. Teamwork is the key to project success. This book focuses on developing and sustaining the project team throughout the project life cycle and promotes working inter-dependently in a climate of mutual trust and a win-win atmosphere. It will help readers understand the stages of team development, build strong project teams by eliminating barriers to high performance, select and organize the project team for success by gaining commitment through participative decision-making, and develop a matching skill and responsibility matrix. After reading this book, project leaders should be able to create an environment to facilitate open and effective communication, develop trust and motivation within the project team, and develop appropriate team leadership styles and strategies to suit the project. This book is Volume Three of The Human Aspects of Project Management Series. Look for Volume One & Two of The Human Aspects of Project Management Series: Organizing Projects for Success & Human Resource Skills for the Project Manager.