برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید

09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The Complete Project Management Office Handbook, Second Edition

دانلود کتاب کتابچه راهنمای کامل مدیریت پروژه ، چاپ دوم

مشخصات کتاب

The Complete Project Management Office Handbook, Second Edition

دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه
ویرایش:  
نویسندگان: Gerard M. Hill  
سری: ESI International Project Management Series 
ISBN (شابک) : 9781420046809, 1420046802 
ناشر: AUERBACH 
سال نشر: 2007 
تعداد صفحات: 690 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 27 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 52,000

میانگین امتیاز به این کتاب :
تعداد امتیاز دهندگان : 7

در صورت تبدیل فایل کتاب The Complete Project Management Office Handbook, Second Edition به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب کتابچه راهنمای کامل مدیریت پروژه ، چاپ دوم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب کتابچه راهنمای کامل مدیریت پروژه ، چاپ دوم

Книга The Complete Project Management Office Handbook, Second Edition The Complete Project Management Office Handbook, Second Edition. انگلیسی 0 (голосов: 0) امتیاز: کتاب راهنمای دفتر مدیریت پروژه کامل، ویرایش دوم، PMO را به عنوان یکپارچه‌کننده کسب و کار ضروری افراد، فرآیندها و ابزارهایی که عملکرد پروژه را مدیریت یا تحت تأثیر قرار می‌دهند، شناسایی می‌کند. این کتاب به جزئیات این کتاب می‌پردازد که چگونه PMO شیوه‌های حرفه‌ای مدیریت پروژه را به کار می‌گیرد و با موفقیت منافع تجاری را با اهداف پروژه ادغام می‌کند، صرف نظر از اینکه دامنه PMO محدود به مدیریت تعداد انگشت شماری از پروژه‌های خاص است یا برای نظارت بر کل عملکرد مدیریت پروژه در سازمان گسترش می‌یابد. این کتاب ابتدا پنج مرحله از قابلیت PMO را در نظر می‌گیرد، که هر کدام سطح خاصی از قابلیت را که در صورت اجرای کامل توابع به دست می‌آیند، محک می‌زند. هر مرحله همچنین نشان‌دهنده بلوغ سازمان در مدیریت پروژه است، با نقش و مسئولیت‌های PMO که از نظارت و کنترل مدیریت پروژه در انتهای پایین پیوستار شایستگی تا همسویی استراتژیک تجاری در مراحل شایستگی بالاتر پیش می‌رود. این نسخه اصلاح شده سپس 20 مدل عملکرد را مورد بررسی قرار می دهد که می توانند برای هدایت سازمان از طریق مشورت و توسعه قابلیت عملیاتی PMO استفاده شوند. این مدل‌ها نشان می‌دهند که چه قابلیت‌های مدیریت پروژه را می‌توان از طریق اجرای جامع هر تابع PMO تحقق بخشید. کتاب راهنمای دفتر مدیریت پروژه کامل، با ارائه نقطه شروعی به مدیران پروژه و کسب و کار که آنها را قادر می سازد به نتایج دلخواه از مدیریت پروژه برسند، منبع مهمی برای همه افرادی است که در ایجاد کارآمدی مدیریت پروژه در سازمان مشارکت دارند.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Книга The Complete Project Management Office Handbook, Second Edition The Complete Project Management Office Handbook, Second EditionКниги Экономика Автор: Gerard M. Hill Год издания: 2007 Формат: pdf Издат.:AUERBACH Страниц: 752 Размер: 5,7 ISBN: 1420046802 Язык: Английский0 (голосов: 0) Оценка:The Complete Project Management Office Handbook, Second Edition identifies the PMO as the essential business integrator of the people, processes, and tools that manage or influence project performance. This book details how the PMO applies professional project management practices and successfully integrates business interests with project goalsâ regardless of whether the scope of the PMO is limited to managing a handful of specific projects or expanded to oversee the total practice of project management within the organization. The book first considers the five stages of PMO capability, each benchmarking a particular level of capability achieved if functions are fully implemented. Each stage is also indicative of the organizationâs maturity in project management, with the PMOâs role and responsibilities advancing from project management oversight and control at the lower end of the competency continuum to strategic business alignment at the higher competency stages. This revised edition then examines 20 function models that can be used to guide the organization through the deliberation and the development of PMO operational capability. These models suggest what project management capability can be realized through comprehensive implementation of each PMO function. Providing project and business managers with a starting point that enables them to achieve desired results from project management, The Complete Project Management Office Handbook is an important resource for everyone involved in making project management work effectively within the organization.