مشخصات کتاب

Agile Project Management: Creating Innovative Products

دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه
ویرایش:  
نویسندگان: Jim Highsmith  
سری:  
ISBN (شابک) : 0321219775, 9780321219770 
ناشر: Addison-Wesley Professional 
سال نشر: 2004 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : CHM (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه چابک: ایجاد محصولات نوآورانه: مدیریت، مدیریت پروژه

در صورت تبدیل فایل کتاب Agile Project Management: Creating Innovative Products به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه چابک: ایجاد محصولات نوآورانه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پروژه چابک: ایجاد محصولات نوآورانه

جیم هایسمیت یکی از معدود نویسندگان مدرنی است که به ما در درک ماهیت جدید کار در اقتصاد دانش کمک می کند. - راب آستین، استادیار دانشکده بازرگانی هاروارد \"این کتاب مدیریت پروژه است که همه منتظرش بودیم- کتابی که به طور موثر روش های چابک و مدیریت دقیق پروژه را با هم ترکیب می کند. این کتاب نه تنها به ما کمک می کند تا مدیریت پروژه را در این دنیای کنونی از روش های چابک تکراری و افزایشی درک کنیم، بلکه یک مطالعه همه جانبه خوب است!\"-لین الن، Sr. VP & CIO, DTE Energy\"در نهایت کتابی که شور و شوق جنبش نرم افزار چابک را با رشته های مورد نیاز مدیریت پروژه آشتی می دهد. کتاب جیم خدماتی را به همه ما ارائه کرده است. - Neville R(oy) Singham, CEO , ThoughtWorks, Inc. دنیای توسعه محصول پویاتر و نامطمئن‌تر می‌شود. بسیاری از مدیران با تقویت فرآیندها، افزودن اسناد و مدارک یا افزایش هزینه‌ها با این کار کنار می‌آیند. times.-Preston G. Smith، مدیر، New Product Dynamics/نویسنده، در حال توسعه محصولات در Half the TimeNow، یکی از کارشناسان برجسته این حوزه، تمام دانش و منابعی را که برای استفاده از APM در پروژه بعدی خود نیاز دارید، گرد هم آورده است. Jim Highsmith نشان می دهد که چرا APM باید در جعبه ابزار هر مدیر باشد و به طور کامل به سؤالاتی که مدیران پروژه در مورد رویکردهای Agile مطرح می کنند، می پردازد. او به طور سیستماتیک چارچوب پنج مرحله ای APM را معرفی می کند، سپس ابزارهای اثبات شده خاص را برای هر شرکت کننده پروژه ارائه می کند. پوشش شامل: * شش اصل مدیریت پروژه چابک * نحوه سرمایه گذاری بر روی فناوری های نوظهور توسعه محصول * قرار دادن مشتریان در مرکز پروژه خود، جایی که به آنها تعلق دارند * ایجاد تیم های تطبیقی ​​که به سرعت به تغییرات در \"اکوسیستم\" پروژه شما پاسخ می دهند. * کدام پروژه ها از APM سود می برند و کدام نه * پنج مرحله APM: تصور، حدس و گمان، کاوش، تطبیق، بستن * شیوه های APM، از جمله جعبه چشم انداز محصول و برگه داده پروژه * استفاده از مهارت های PMI خود در محیط های چابک * مقیاس گذاری APM به پروژه ها و تیم های بزرگتر * برای هر مدیر پروژه، رهبر تیم و عضو تیم

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Jim Highsmith is one of a few modern writers who are helping us understand the new nature of work in the knowledge economy.-Rob Austin, Assistant Professor, Harvard Business School"This is the project management book we've all been waiting for-the book that effectively combines Agile methods and rigorous project management. Not only does this book help us make sense of project management in this current world of iterative, incremental Agile methods, but it's an all-around good read!"-Lynne Ellen, Sr. VP & CIO, DTE Energy"Finally a book that reconciles the passion of the Agile Software movement with the needed disciplines of project management. Jim's book has provided a service to all of us.-Neville R(oy) Singham, CEO, ThoughtWorks, Inc.The world of product development is becoming more dynamic and uncertain. Many managers cope by reinforcing processes, adding documentation, or further honing costs. This isn't working. Highsmith brilliantly guides us into an alternative that fits the times.-Preston G. Smith, principal, New Product Dynamics/coauthor, Developing Products in Half the TimeNow, one of the field's leading experts brings together all the knowledge and resources you need to use APM in your next project. Jim Highsmith shows why APM should be in every manager's toolkit, thoroughly addressing the questions project managers raise about Agile approaches. He systematically introduces the five-phase APM framework, then presents specific, proventools for every project participant. Coverage includes: * Six principles of Agile Project Management * How to capitalize on emerging new product development technologies * Putting customers at the center of your project, where they belong * Creating adaptive teams that respond quickly to changes in your project's "ecosystem" * Which projects will benefit from APM-and which won't * APM's five phases: Envision, Speculate, Explore, Adapt, Close * APM practices, including the Product Vision Box and Project Data Sheet * Leveraging your PMI skills in Agile environments * Scaling APM to larger projects and teams * For every project manager, team leader, and team member

نظرات کاربران

کتاب های مرتبط

دانلود کتاب Selling Project Management to Senior Executives: Framing the Moves That Matter

دانلود کتاب Undertaking Sensitive Research in the Health and Social Sciences: Managing Boundaries, Emotions and Risks

دانلود کتاب Managing to Care: Case Management and Service System Reform (Social Institutions and Social Change)

دانلود کتاب La Gestion de projets Pour les Nuls

دانلود کتاب Managing Coastal Vulnerability

دانلود کتاب Managing and Analyzing Your Collection: A Practical Guide for Small Libraries and School Media Centers (Ala Editions)

دانلود کتاب Managing Emotions in Mergers And Acquisitions (New Horizons in Management Series)

دانلود کتاب Monitoring and Managing Microsoft Exchange Server 2003

دانلود کتاب Project Management JumpStart, 1st edition, 2003

دانلود کتاب Managing the Project Team