دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.]
نویسندگان: Ralph L. Kliem PMP
سری:
ISBN (شابک) : 1439852464, 9781439852460
ناشر: Auerbach Publications
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 210
[204]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Projects in Trouble: Achieving Turnaround and Success به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه های در مشکل: دستیابی به چرخش و موفقیت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چه از بودجه، زمانبندی، کیفیت یا معیارهای دیگر استفاده کنید، آمار اتاقهای فکر، موسسات، انجمنها و سایر سازمانهای تجاری همگی به یک نتیجه اجتنابناپذیر اشاره میکنند: پروژه شما نسبت به بیرون ماندن شانس بیشتری برای به مشکلخوردن دارد. از آن است.
بر اساس درسهایی که نویسنده در طول ربع قرن پروژههای پیشرو به نتیجهگیری موفق آموخته است، مدیریت پروژههای در مشکل: دستیابی به چرخش و موفقیت پنج راز تضمین موفقیت - حتی برای پروژه هایی که ظاهراً محکوم به شکست هستند را آشکار می کند. با استفاده از نمودارهای جریان و چک لیست های متعدد، نحوه انجام اقداماتی را توضیح می دهد که احتمال موفقیت را افزایش داده و احتمال شکست را به حداقل می رساند. به طور خاص، به شما نشان میدهد که چگونه:
این کتاب با ارائه راهنمایی های گام به گام در هر مرحله، نحوه تشخیص علائم پروژه های مشکل دار را در مراحل اولیه توضیح می دهد و شما را با تکنیک های آزمایش شده در زمان برای رسیدگی به مشکلاتی که به طور اجتناب ناپذیر ظاهر می شوند، مسلح می کند. هر فصل شامل یک مطالعه موردی است که اجرای واقعی اقدامات و مراحل مورد بحث و همچنین چک لیستی را برای کمک به تسهیل انتقال از شکست پروژه به موفقیت قطعی نشان می دهد. پنج راز برای تغییر پروژه های مشکل دار را که در این کتاب به تفصیل آمده است بیاموزید—یا کاری را که انجام می دهید با خطر خود ادامه دهید.
Whether you use budget, schedule, quality, or other criteria, the statistics by think tanks, institutes, associations, and other trade organizations all point to one inescapable conclusion: your project has a greater chance of getting into trouble than staying out of it.
Based on the lessons learned by the author during a quarter of a century of leading projects to successful conclusions, Managing Projects in Trouble: Achieving Turnaround and Success unveils the five secrets to ensuring success—even for projects seemingly doomed to fail. Using numerous flow diagrams and checklists, it explains how to take action in ways that will increase the likelihood of success and minimize the possibility of failure. Specifically, it shows you how to:
Supplying step-by-step guidance through each phase, the book explains how to spot the symptoms of troubled projects early on and arms you with time-tested techniques to address the problems that will inevitably emerge. Each chapter includes a case study that illustrates real-world implementation of the actions and steps discussed as well as a checklist to help ease the transition from project failure to surefire success. Learn the five secrets for turning troubled projects around detailed in this book—or continue what you’re doing at your own peril.