دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: John Mansour
سری:
ISBN (شابک) : 9781631927287
ناشر: BookBaby
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: None
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 282 Kb
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Products to Deliver Solutions: 25 Best Practices for B2B Product Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت محصولات برای ارائه راه حل: 25 بهترین روش برای مدیریت محصول B2B نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اگر امسال فقط یک کتاب «مدیریت محصول» بخوانید، این باید باشد. به جای ارائه یک چرخش دیگر در مورد چگونگی تبدیل ایدهها به محصولات پرفروش، مدیریت محصولات برای ارائه راهحلها به شما این امکان را میدهد که به رازی که به نظر میرسد تنها موفقترین سازمانهای تجاری (B2B) آن را درک میکنند، بشناسید: مدیریت محصول بیشتر در مورد ساختن چندگانه است. -راهحلهای محصولی که ارزش بیشتری برای کسبوکارها و مشتریان آنها دارند تا اینکه در مورد ساخت محصولات عالی برای کاربران فردی باشند. جان منصور کهنه کار مدیریت محصول، بازاریابی و فروش شما را از طریق 25 روش کسب و کار "چگونه" که برای هر محصول یا شرکت خدمات B2B قابل اجرا است، راهنمایی می کند و آنها را در سه دسته سازماندهی می کند که اساساً تفاوت های کلیدی بین مدیریت محصول سنتی و B2B را به شرح زیر نشان می دهد. : 1. یک لنز بازتر برای کشف حیاتی ترین نیازهای مشاغل و مشتریان آنها مورد نیاز است. 2. مشتریان تجاری برای راه حل های یکپارچه بیشتر از بهترین محصولات ارزش قائل هستند. 3. مدیریت محصول چیزی فراتر از مدیران محصول است. هر تمرین در قالب «چگونگی» نوشته شده است تا به شما کمک کند رویکرد خود را به دور از شیوههای مدیریت محصول سنتی متمرکز بر کاربر تغییر دهید و تیمهای خود را طوری تنظیم کنید که در کشف مسائل تجاری از بالا به پایین که مدیران را در شب بیدار نگه میدارد مهارت بیشتری داشته باشند. و ارائه راه حل های با ارزش بالا که این نیازها را برآورده می کند. مدیریت محصولات برای ارائه راهحلها به سبکی نوشته شده است که خواندن را آسان میکند و شما را در جزئیات غرق نمیکند، اما محتوای کافی برای عمل کردن را ارائه میدهد. این به شما 25 دلیل محکم برای مدیریت محصولات خود به عنوان یک نمونه کار می دهد تا از مزایای تاکید بر راه حل های با ارزش نسبت به محصولات عالی بهره مند شوید.
If you only read one 'product management' book this year, this should be it. Instead of presenting another spin on how to turn ideas into blockbuster products, Managing Products to Deliver Solutions lets you in on a secret that only the most successful business-to-business (B2B) organizations seem to understand: Product management is more about building multi-product solutions that have higher value to businesses and their customers than it is about building great products for individual users. Product management, marketing and sales veteran John Mansour takes you through 25 'how-to' business practices that are applicable to any B2B product or service company and organizes them into three categories that essentially reveal the key differences between traditional and B2B product management as follows: 1. A wider lens is needed to uncover the most critical needs of businesses and their customers. 2. Business customers value integrated solutions more than best-of-breed products. 3. Product management is more than just product managers. Each practice is written in a 'how-to' format to help you reorient your approach away from traditional user-focused product management practices and set your teams up to be more proficient at uncovering the top-down business issues that keep executives up at night and delivering high-value solutions that meet those needs. Managing Products to Deliver Solutions is written in a style that makes for easy reading by not overwhelming you with details but offering enough substance to act on. It gives you 25 solid reasons to manage your products as a portfolio to reap the rewards of emphasizing high-value solutions over great products.