دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه ویرایش: 1st نویسندگان: H. De Bruijin سری: ISBN (شابک) : 9780415300377, 9780203222874 ناشر: سال نشر: 2002 تعداد صفحات: 140 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Performance in the Public Sector به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت عملکرد در بخش دولتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این نسخه جدید که در بحث های بحث برانگیز پیرامون عملکرد در بخش عمومی موضعی جسورانه دارد، به خوانندگان نشان می دهد که چگونه تفکر عملکرد تأثیر قابل توجهی بر مدیریت سازمان های عمومی دارد. این متن بسیار موفق که توسط یک آکادمیک و متخصص باتجربه نوشته شده است که به طور کامل اصلاح و به روز شده است، مملو از ویژگی های جدید است. این موارد عبارتند از: مثالها و موارد بیشتر، از بخشهای مختلف، از جمله بیمارستانها، دادگاهها، مدارس و دانشگاهها، فصل کاملاً جدیدی در پویایی مدیریت عملکرد. پاسخ به سؤالات - سیستم های PM چگونه تکامل می یابند؟ کدام اثرات در بلندمدت غالب خواهند بود؟ بسیاری از توصیه های اضافی برای جذاب کردن PM برای مدیران. یک تحلیل آگاهانه و بهروز از این موضوع، این متن ضروری برای همه کسانی است که چه در مقطع کارشناسی و چه در مقطع کارشناسی ارشد، مدیریت عملکرد در بخش دولتی را مطالعه میکنند.
Topical and taking a bold stance in the contentious debate surrounding performance in the public sector, this new edition shows readers how performance thinking has a substantial impact on the management of public organizations. Thoroughly revised and updated, this highly successful text, written by an experienced academic and practitioner is packed full with a wealth of new features. These include: more examples and cases, from a variety of different sectors, including, hospitals, courts, school and universities a whole new chapter on the dynamics of performance management; answering the questions – how do PM systems evolve? Which effects will dominate in the long run? many extra recommendations for making PM attractive for managers. An informed and up-to-date analysis of this subject, this is an essential text for all those studying, both at undergraduate and postgraduate level, performance management in the public sector.