برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید

09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Managing Instability in Algeria: Elites and Political Change since 1995

دانلود کتاب مدیریت بی ثباتی در الجزایر: نخبگان و تغییرات سیاسی از سال 1995

مشخصات کتاب

Managing Instability in Algeria: Elites and Political Change since 1995

دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه
ویرایش: 1 
نویسندگان: Isabelle Werenfels  
سری: History and Society in the Islamic World 
ISBN (شابک) : 0415403448, 9780203964682 
ناشر: Routledge 
سال نشر: 2007 
تعداد صفحات: 246 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 42,000

میانگین امتیاز به این کتاب :
تعداد امتیاز دهندگان : 18

در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Instability in Algeria: Elites and Political Change since 1995 به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت بی ثباتی در الجزایر: نخبگان و تغییرات سیاسی از سال 1995 نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت بی ثباتی در الجزایر: نخبگان و تغییرات سیاسی از سال 1995

این کتاب جدید موضوعی به دنبال درک رابطه بین پویایی نخبگان و استراتژی‌ها و عدم تغییر عمیق سیاسی در الجزایر پس از سال 1995 است، زمانی که حاکمان نظامی این کشور به فرآیندهای انتخاباتی بازگشتند.

با استفاده از شواهد به دست آمده از اطلاعات گسترده. در تحقیقات میدانی، ایزابل ورنفلز، استراتژی‌های موفق بقای یک نخبه اقتدارگرای نامشخص را در یک محیط داخلی و بین‌المللی در حال تغییر به نمایش می‌گذارد. تمرکز اصلی بر روی موارد زیر است:

تغییر توازن قدرت بین بخش‌های مختلف نخبگان
شیوه‌های تغییر نسل و انواع مختلف نخبگان جوان در حال ظهور

این کتاب با ایجاد شواهد نادر از کار میدانی در چارچوب تحلیلی چند رشته ای، ورودی قابل توجهی به ادبیات عمومی تر در مورد فرآیندهای گذار و به ویژه مرتبط است زیرا غرب برای اصلاحات دموکراتیک در خاورمیانه و شمال آفریقا فشار می آورد.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

This topical new book seeks to understand the relationship between elite dynamics and strategies and the lack of profound political change in Algeria after 1995, when the country’s military rulers returned to electoral processes.

Using evidence from extensive fieldwork, Isabelle Werenfels exposes successful survival strategies of an opaque authoritarian elite in a changing domestic and international environment. The main focus is on:

the changing balance of power between different elite segments
the modes of generation change and the different emerging young elite types
constraints, obligations and opportunities arising from elite embeddings in clienteles networks and in specific social and economic structures.

Building rare evidence from fieldwork into a multidisciplinary analytical framework, this book presents a significant input to the more general literature on transition processes and is particularly relevant as the West pushes for democratic reforms in the Middle East and North Africa.

فهرست مطالب

Book Cover......Page 1
Title......Page 6
Copyright......Page 7
Dedication......Page 8
Contents......Page 10
List of illustrations......Page 12
Acknowledgements......Page 13
Abbreviations......Page 15
I Introduction......Page 18
II Elites and the question of transition in Algeria: Theoretical and methodological challenges......Page 27
III The shaping of the Algerian political system and its elites......Page 49
IV The politically relevant elite 1995 to 2004: Structures, actors, dynamics......Page 64
V The emergence of a new elite generation: Recruitment mechanisms and elite types......Page 96
VI Factors structuring elite corridors of action......Page 136
VII Conclusion: Prospects for change......Page 171
Annex 1......Page 188
Annex 2......Page 189
Notes......Page 191
Bibliography......Page 224
Index......Page 235