ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Managing Ambiguity and Change: The Case of the NHS

دانلود کتاب مدیریت ابهام و تغییر: مورد NHS

Managing Ambiguity and Change: The Case of the NHS

مشخصات کتاب

Managing Ambiguity and Change: The Case of the NHS

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781349398607, 9780230375147 
ناشر: Palgrave Macmillan UK 
سال نشر: 1997 
تعداد صفحات: 182 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 39 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 58,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت ابهام و تغییر: مورد NHS: مدیریت منابع انسانی، تجارت بین‌الملل، مدیریت پرستاری/تحقیقات پرستاری، خدمات اضطراری، مدیریت، صنایع



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 2


در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Ambiguity and Change: The Case of the NHS به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت ابهام و تغییر: مورد NHS نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت ابهام و تغییر: مورد NHS

این کتاب از پرونده خدمات بهداشت ملی برای بررسی مدیریت ابهام و تغییر استفاده می کند. مطالعات اجرای گزارش گریفیث تعدادی از پیامدهای ناخواسته را شناسایی کرده است، اما استدلال می شود که آنها به اندازه کافی این نتایج را در فرآیند اجرای سیاست تئوریزه نکرده اند. پیشنهاد می‌شود که رویکرد فرایندی-جامعه‌شناختی الیاس، و به‌ویژه مدل‌های بازی او، ما را قادر می‌سازد تا درهم‌تنیدگی پیچیده فرآیندهای برنامه‌ریزی‌شده و برنامه‌ریزی نشده را که در مدیریت تغییر دخیل است، بهتر درک کنیم.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

This book uses the case of the National Health Service to examine the management of ambiguity and change. Studies of the implementation of the Griffiths Report have identified a number of unintended consequences, but it is argued that they have not adequately theorised these outcomes in the policy implementation process. It is suggested that the process-sociological approach of Elias, and in particular his game models, enable us to better understand the complex interweaving of planned and unplanned processes which is involved in the management of change.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages i-xii
Introduction....Pages 1-4
Reorganizing the NHS: Theory and Practice....Pages 5-36
Eliasian Sociology....Pages 37-56
The Introduction of General Management in the NHS: An Example of Managed Social Change....Pages 57-75
DGMs’ Priorities and Actions: An Eliasian Analysis....Pages 77-120
Case Study: The Development of a Mental Health Policy....Pages 121-142
Conclusion....Pages 143-151
Back Matter....Pages 153-172




نظرات کاربران