Management-Intelligenz: Warum Spezialisten scheitern und wie Generalisten wirken

چه چیزی مدیران امروز و آینده را مشخص می کند؟ یک مدیر باید چه ابزارهایی را انتخاب کند تا موفق ظاهر شود؟ یک چیز مسلم است: جایی برای اوقات فراغت متخصصان وجود ندارد. مدیران موفق عمومی هستند با پیشینه گسترده در تجارت، فناوری، حقوق، روانشناسی و ارتباطات. می دانید: رابط ها به درز تبدیل می شوند. با یک نمای پانوراما، آن‌ها زمان‌های در حال تغییر را به تصویر می‌کشند و شرکت‌ها را برای رقابت غارتگرانه جهانی تجهیز می‌کنند.

هوش مدیریت به‌طور طراوت‌آمیزی متفاوت است، شما را تکان می‌دهد و شما را تشویق می‌کند که دوباره فکر کنید. نویسنده بیان می کند: هیچ شرکتی نمی تواند بدون متخصصان کار کند - اما دیدگاه باید تغییر کند. او خواستار یک سیاست آموزشی است که برنامه های سفت و سخت را کنار بگذارد و به جای ممانعت از آنها، مشاغل را ارتقا دهد. زمان برای سرمایه‌گذاری روی شایستگی یک‌طرفه، برنامه‌های برتر و جهت‌گیری نادرست بسیار ارزشمند است.

عمومی‌هایی که در راه تبدیل شدن به یک مدیر ارشد هستند، از دم‌باد برخوردار می‌شوند و مهارت‌های خود را در این کار تنظیم می‌کنند. مدیران آینده می آموزند که چگونه شغل خود را پیش ببرند. متخصصان با مسئولیت مدیریت تشخیص می دهند که چگونه با مشکلات خود در کار روزمره کنار بیایند.

Was zeichnet Manager heute und in der Zukunft aus? Welche Tools sollte ein Manager wählen, um erfolgreich zu wirken? Fest steht eines: Für die Muße der Spezialisten bleibt kein Raum. Erfolgreiche Manager sind Generalisten mit einer breiten Prägung aus Wirtschaft, Technik, Jura, Psychologie und Kommunikation. Sie wissen: Schnittstellen werden zu Nahtstellen. Mit dem Panoramablick erfassen sie den Wandel der Zeit und rüsten Unternehmen für den globalen Verdrängungswettbewerb.

Management-Intelligenz ist erfrischend anders, rüttelt auf und regt an zum Umdenken. Der Autor konstatiert: Auf Spezialisten zu verzichten, das kann sich kein Unternehmen erlauben – aber die Perspektive muss sich wandeln. Er fordert eine Bildungspolitik, die starre Pläne ad acta legt und Karrieren fördert, statt hemmt. Die Zeit ist zu kostbar, um in einseitige Kompetenz, um in spitze Programme und falsche Ausrichtung zu investieren.

Generalisten auf dem Weg zum Top-Manager erhalten in diesem Werk Rückenwind und einen Feinschliff ihrer Fähigkeiten. Zukünftige Manager erfahren, wie sie ihre Karriere vorantreiben. Spezialisten mit Managementverantwortung erkennen, wie sie ihren Schwierigkeiten im Arbeitsalltag begegnen.