Management Andragogics 2: Zurich Living Case

در زمانه‌ای که مدیران اغلب برای سرفصل‌های نامناسب خوراک تهیه می‌کنند، و حتی برخی از آن‌ها با ملخ‌ها مقایسه می‌شوند، از رهبران کسب‌وکار امروز خواسته می‌شود تا توجیه اخلاقی فعالیت‌های خود را نشان دهند و اطمینان حاصل کنند که این امر توسط ملخ قابل درک است. همه ذینفعان کلیدی یک شرکت آنچه مورد نیاز است چیزی کمتر از یک رنسانس مدیریت، بر اساس یک مفهوم کامل از رهبری شرکتی نیست. نیاز کمتری به تصمیم گیرندگانی وجود ندارد که خود را مطابق با بالاترین استانداردها، با درک مثبت از عملکرد خود به عنوان عوامل انتشار، و متعهد به خیر و صلاح شرکت "خود"، بلکه جامعه نیز باشند. به طور کلی به ویژه در فضای امروزی که جابجایی قابل توجه کالاها وجود دارد، بیشترین اولویت به عناصر سیاست اجتماعی و کارگری مدیریت شرکت داده می شود. به نوبه خود، دولت باید شرایط چارچوبی سودمند ایجاد کند و تمایل به پذیرش ریسک را که برای روحیه کارآفرینی اساسی است، ارتقا دهد. یک دولت اجتماعی و قانون اساسی با ساختار اجتماعی لیبرال همیشه دغدغه اصلی نیروهای دارای روحیه دموکراتیک در همه جا بوده و هست. هنگامی که مدیران انتظاراتی را که به آنها سپرده شده است برآورده می کنند، به اقتصاد بازار اجتماعی - که اغلب اشتباه گرفته می شود و گاهی اوقات حتی مورد استفاده قرار می گیرد - درخشش جدیدی می بخشند. این به نوبه خود امیدها و انتظارات اروپاییانی را برآورده می کند که توسعه ساختارهای پاناروپایی نشان دهنده بهبودی از رکود پس از کمونیستی است.

At a time when managers often provide fodder for unseemly headlines, and some are even compared unflatteringly with locusts, today’s business leaders are called upon as never before to demonstrate the moral justification for their activities, and to ensure that it is understood by all the key stakeholders of a company. What is required is nothing less than a management renaissance, based on a thoroughgoing concept of corporate leadership; there is no less a need for decision makers who hold themselves to the highest standards, with a positive perception of their fu- tion as agents of dissemination, and who are committed to the good not only of “their” firm, but also of society in general. Particularly in today’s environment of significant movements of goods, the hi- est priority is accorded to the social and labor policy elements of company m- agement. For its part, the State must create advantageous framework conditions and promote the willingness to accept risk that is fundamental to the entrepren- rial spirit. A social, constitutional state with a liberal social structure has always been and remains the prime concern of democratically spirited forces everywhere. When managers live up to the expectations with which they are entrusted, they lend the social market economy – often misunderstood and sometimes even m- used – a new luster. This in turn fulfils the hopes and expectations of those Eu- peans for whom the development of pan-European structures stands for the rec- ery from post-communist stagnation.