دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت ویرایش: نویسندگان: Art Carapola سری: ناشر: NewVista Advisors, llc سال نشر: 2016 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Lord of the Infrastructure: A Roadmap for IT Infrastructure Managers به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ارباب زیرساخت ها: نقشه راه برای مدیران زیرساخت فناوری اطلاعات نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چه شما یک مدیر زیرساخت جدید باشید و چه امیدوارید که به آن سمت ارتقا پیدا کنید، این کتاب توصیفی تجویزی از آنچه برای موفقیت در آن نقش لازم است را ارائه می دهد. این یک نقشه راه برای کمک به شما در تعیین حوزههای تمرکز فوری شما، نحوه هدایت روابط، مدیریت کارکنان، به حداکثر رساندن ارزشی که ارائه میدهید، و مقابله با سیاستهای شرکت و مینهای زمینی اجتنابناپذیر آنها را به شما کمک میکند. نوشته شده توسط یک مدیر واقعی فناوری اطلاعات با بیش از 30 سال تجربه در نقش های مختلف از راه اندازی فناوری در شرکت های کوچک تا متوسط تا اجرای محیط های زیرساخت فناوری اطلاعات جهانی در 26 کشور در سراسر جهان با صدها کارمند، نویسنده نمونه هایی از زندگی واقعی از موقعیت های شما را ارائه می دهد. برخورد خواهد شد و چگونه می توان از طریق هر دو خوب و بد حرکت کرد. این کتاب توضیح میدهد که چگونه برنامههای کوتاهمدت و بلندمدت بسازید و بر اساس آن برنامهها اجرا کنید. این در مورد مدیریت تیم های فناوری و فناوری، بودجه های فناوری اطلاعات، ریسک، دارایی ها و پروژه های بزرگ فناوری اطلاعات است.
Whether you are a new Infrastructure Manager or you are hoping to move up into that role, this book provides a prescriptive description of what it takes to be successful in that role. It provides a roadmap to assist you in determining what needs to be your immediate areas of focus, how to navigate relationships, manage your staff, maximize the value you deliver, and deal with company politics and the inevitable landmines they entail. Written by an actual IT manager with over 30 years of experience in roles ranging from running technology in small to medium size companies to running global IT Infrastructure environments in 26 countries around the world with hundreds of staff, the author presents real life examples of situations you will encounter and how to navigate through both the good and the bad. The book describes how you will build both short and long-term plans and execute on those plans. It is about managing technology and technology teams, IT budgets, Risk, Assets, and large IT projects.