ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Lessons in People Management

دانلود کتاب درس های مدیریت افراد

Lessons in People Management

مشخصات کتاب

Lessons in People Management

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 1419608541, 9781419608544 
ناشر: BookSurge Publishing 
سال نشر: 2005 
تعداد صفحات: 227 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 49,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 10


در صورت تبدیل فایل کتاب Lessons in People Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب درس های مدیریت افراد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب درس های مدیریت افراد

با تام مربی مدیریت به دیکنز، ایلینویز بازگردید و او با ده ها مدیر در Mega Manufacturing ملاقات می کند. مدیران مگا شبیه به مدیران شرکت شما هستند و با بسیاری از مشکلات مشابه - استخدام، مدیریت عملکرد، تیم های مجازی، رهبری و 46 موضوع دیگر دست و پنجه نرم می کنند. Lessons in People Management 50 درس مدیریت افراد ضروری را در قالبی منحصر به فرد که شبیه هیچ کتاب دیگری در بازار نیست، برجسته می کند. • تمرکز بر 50 درس ضروری که امروزه می تواند به همه مدیران کمک کند (نه فقط تئوری) • خواندن و درک آسان، که این کتاب را برای هرکسی که باید افراد را مدیریت کند، تبدیل به یک کتاب عالی می کند • خوانندگان را درگیر می کند و شما را علاقه مند به یادگیری چگونگی درس های مدیریت افراد به حل هر موقعیت کمک می کند. کتاب حاصل دیدگاهی را در مورد چگونگی، چرایی، مکان و زمان استفاده از درس های مدیریت افراد ارائه می دهد. توسعه ساده شخصیت و زمینه به خواننده کمک می کند تا با هر داستان ارتباط برقرار کند. این قالب به خواننده کمک می کند تا به یاد بیاورد که چگونه از درس برای حل هر موقعیت استفاده می شود. این به نوبه خود یادآوری درس را در زمانی که نیاز به استفاده از آن در طول کار شما دارد آسان تر می کند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Come back to Dickens, Illinois with Tom the management coach as he meets with dozens of managers at Mega Manufacturing. The managers at Mega are similar to the managers at your company and struggle with many of the same problems - hiring, performance management, virtual teams, leading, and 46 other topics. Lessons in People Management highlights 50 essential people management lessons in a unique format that is unlike any other book on the market. • Focuses on the 50 essential lessons that can help all managers today (not just theory) • Easy to read and understand, which makes this a perfect book for anyone who has to manage people • Engages the readers and makes you interested parties in learning how the people management lessons help resolve each situation. The resulting book provides perspective on how, why, where and when the people management lessons should be applied. Simple character development and context will help the reader connect with each story. This format will help the reader remember how the lesson is applied to resolve each situation. This, in turn, makes it easier to remember the lesson when it needs to be applied during the course of your job.



فهرست مطالب

Introduction......Page 17
BookmarkTitle:......Page 19
Identifying the Cause of Team Conflicts with the Barracuda......Page 20
BookmarkTitle:......Page 22
Keep an Open Mind about Teleworking......Page 23
BookmarkTitle:......Page 26
Linda Learns Techniques to Resolve Conflicts......Page 27
Mark Needs to Learn to Listen......Page 30
Stan – A Good Guy but Weak Performer......Page 35
Jerry is in an Ethical Dilemma......Page 40
Look All Around You for Performance Feedback......Page 44
Reflecting on Professional Development on Super Bowl Sunday......Page 48
Dawn Needs to Firm Up Her Group’s Flextime Options......Page 53
The Office Romance Turns Sour......Page 57
Sexual Harassment is a Burning Issue – Extinguish it Quickly......Page 61
“Frustration Culture”......Page 65
Team Members May Look Like Adults but Act Like Babies......Page 69
Everyone is Replaceable – If You Prepare......Page 73
There is no “I” (Isolation) in “T-E-A-M”......Page 78
Leaders are Born and Grown......Page 82
Stop the Guessing Game on Performance Expectations......Page 86
Work Twenty-Four Hours a Day, or Delegate......Page 89
BookmarkTitle:......Page 91
Value Diversity – It Makes Business Sense......Page 92
BookmarkTitle:......Page 95
“Lead!”......Page 96
Mort is Getting Involved in Politics, But He is Not Running for Office......Page 100
Doing the Expected is not the Way to be Promoted......Page 105
You Can Let an Employee Go – and Feel Okay About It......Page 109
Morale Problems are Everyone’s Problems......Page 113
High-Performance Teams are a Hole-in-One......Page 117
Manager – Heal Thyself......Page 123
“Coach” Arnie Needs Some Coaching......Page 126
Contractors are People Too?......Page 129
Take Time Out for Time Management Skills......Page 133
Can’t We All Just Get Along?......Page 137
In Praise of Technical Nerds......Page 141
Jorge is Losing Recognition to the Non-Participants......Page 146
Fear and Loathing in the Purchasing Department......Page 150
There’s a “Good Old Girl” on the “Good Old Boy” Team......Page 155
BookmarkTitle:......Page 158
Delayed Feedback Causes Delayed Problems......Page 159
Meet Bob, the “Can’t Do” Manager......Page 164
Jack the New Guy is Shaking Things Up......Page 168
What’s Wrong Here? The Organization Failed, But Every Staff Member Was Successful......Page 172
There’s Nothing to Fear – Except Your Job!......Page 177
Rose the Clerk Made a Mistake – Fire Her!......Page 181
Marcia Needs to Get Formal with Fred......Page 184
Everything’s Personal with Marvin......Page 188
Tricks or Treats for Isaac’s Project Team......Page 192
The First Snow Won’t Cover Up Joe’s Mistake......Page 196
BookmarkTitle:......Page 199
Use Multi-Tasking to Make Everything Take Longer......Page 200
Phyllis Fills in Nicely in the Mentor Role......Page 204
Warren Actually Wants to Work on the Most Important Projects First......Page 210
Chris Risks Much with His Ideas for Compensation Changes......Page 215
“Give it Up” to a Self-Managed Team......Page 218
Morale Problems Don’t Take Holidays......Page 222




نظرات کاربران