دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Erik de Haan (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9780230509429, 9780230509429
ناشر: Palgrave Macmillan UK
سال نشر: 2005
تعداد صفحات: 243
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب یادگیری با همکاران: راهنمای اقدام برای مشاوره با همتایان: مدیریت
در صورت تبدیل فایل کتاب Learning with colleagues: An action guide for peer consultation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب یادگیری با همکاران: راهنمای اقدام برای مشاوره با همتایان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
محتوا و نقش کار در نتیجه فناوریهای جدید و تغییرات اجتماعی و سازمانی گستردهتر به شکل قابل توجهی تغییر کرده است. کار طیف وسیعی از اهداف را برای افراد انجام می دهد، از جمله شناخت، نفوذ، ابراز وجود و خودشکوفایی. یادگیری با همکاران به توسعه شخصی مربوط می شود، و افراد را قادر می سازد تا وارد رابطه عمیق تری با همکاران شوند تا از آنها و با آنها بیاموزند. این کتاب یک محرک مهم برای ایجاد یک محیط یادگیری در محل کار خواهد بود.
The content and role of working have changed in significant ways as a result of new technologies and broader social and organisational changes. Work serves a range of purposes for individuals including recognition, influence, self-expression and self-fulfilment. Learning with Colleagues relates to personal development, enabling individuals to enter into a deeper relationship with colleagues to learn from them and with them. The book will be an important stimulus to creating a workplace learning environment.
Front Matter....Pages i-xx
Front Matter....Pages 1-3
Peer supervision and action learning: similarities and differences....Pages 4-9
Who or what is at stake?....Pages 10-14
The art of asking questions....Pages 15-21
Consultation methods....Pages 22-44
Choosing the right method....Pages 45-48
Preconditions: fostering peer supervision and action learning....Pages 49-53
Front Matter....Pages 55-57
The role of the facilitator....Pages 58-61
Methodical interpretation of the facilitator’s role....Pages 62-67
Creating conditions for mutual learning....Pages 68-71
Giving feedback....Pages 72-77
Keeping an eye on the mirror....Pages 78-90
Encouraging development....Pages 91-98
Handling difficult moments....Pages 99-102
Front Matter....Pages 103-106
Some concepts and definitions....Pages 107-111
Four learning styles....Pages 112-123
Learning to learn better....Pages 124-130
Upward spirals: life-long learning....Pages 131-134
Downward spirals: fantasies and limitations....Pages 135-143
Front Matter....Pages 145-148
Peer consultation as a complement to education and practice....Pages 149-156
Extension I: Short-cycle learning....Pages 157-163
Front Matter....Pages 145-148
Extension II: Project-based action learning....Pages 164-171
Extension III: Self-managed learning and learning networks....Pages 172-180
Back Matter....Pages 181-227