مشخصات کتاب

Lean transformation: cultural enablers and enterprise alignment

ویرایش:  
نویسندگان: Patel. Suresh  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781315352008, 1315352001 
ناشر: Productivity Press 
سال نشر: 2016 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 7 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب تحول ناب: توانمندسازهای فرهنگی و همسویی سازمانی: فن آوری و مهندسی / تولید.، اثربخشی سازمانی.، مدیریت محصول.، کنترل کیفیت.، فرهنگ شرکت.، کسب و کار و اقتصاد / کنترل کیفیت.

در صورت تبدیل فایل کتاب Lean transformation: cultural enablers and enterprise alignment به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تحول ناب: توانمندسازهای فرهنگی و همسویی سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب تحول ناب: توانمندسازهای فرهنگی و همسویی سازمانی

کتاب‌های مجموعه «کیفیت و تعالی کسب‌وکار» می‌توانند به خوانندگان کمک کنند تا با ادغام صدای مشتری در طراحی، تولید، زنجیره تأمین و فرآیندهای میدانی، ارزش و رضایت مشتری را بهبود بخشند. تحول ناب: توانمندسازهای فرهنگی و همسویی سازمانی درباره سیستم ناب است. این مقاله با توضیح دلایل شکست بسیاری از پیاده‌سازی‌های ناب و توضیح اینکه چرا مدیران باید زمان ارزشمند خود را به جای تلاش برای تبدیل مقاومت‌ها بر روی استفاده‌کنندگان اولیه متمرکز کنند، آغاز می‌شود. این کتاب اصول راهنمای فرآیند شینگو را برای بهبود مستمر طرح و ارزیابی شرح می دهد. اصول، سیستم ها و ابزارهای بهبود مستمر را بررسی می کند و نحوه به کارگیری این روش های اثبات شده را در کارخانه ها و مراکز توزیع نشان می دهد. این کتاب ابزارها و شیوه‌های فرآیند بهبود مستمر آزمایش‌شده با زمان، از جمله محل کار بصری، تصحیح اشتباه، PDCA، 5S، Heijunka، کار استاندارد، کایزن، و نقشه‌برداری جریان ارزش را پوشش می‌دهد. همچنین معیارهای عملکرد ناب را بررسی می کند و یک سیستم ارزیابی ابزار ناب جامع را معرفی می کند. این کتاب با ارائه هفت تکنیک اثبات شده برای تغییر و هدایت یک فرهنگ ناب، یک فرآیند رسمی برای غلبه بر موانع رایج را مشخص می کند. همچنین گسترش ابتکار ناب را در سایت های مختلف یک سازمان نشان می دهد. این کتاب توضیح می‌دهد که چگونه ارزیابی صحیح ابزارهای سیستم ناب می‌تواند به سازمان شما کمک کند تا روی استانداردسازی سیستم متمرکز بماند و تلاش‌های پایداری سازمان شما را تقویت کند. این شامل شرح وظایف نقش های مختلف در فرآیند بهبود است، از جمله وظایف سرپرست ناب و رهبر تیم ناب، و همچنین واژه نامه ای که اصطلاحات کلیدی را تعریف می کند.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Books in the Quality and Business Excellence series can help readers improve customer value and satisfaction by integrating the voice of the customer into design, manufacturing, supply chain, and field processes. Lean Transformation: Cultural Enablers and Enterprise Alignment is about the Lean system. It begins by describing the reasons why so many Lean implementations fail and explaining why managers need to focus their valuable time on early adopters rather than on trying to convert resistors. This book describes the guiding principles of the Shingo process for continuous improvement layout and evaluation. It examines the principles, systems, and tools of continuous improvement and demonstrates how to deploy these proven methods in plants and distribution centers. The book covers time-tested continuous improvement process tools and practices, including the visual workplace, mistake proofing, PDCA, 5S, Heijunka, standard work, Kaizen, and value stream mapping. It also examines Lean performance measures and introduces a comprehensive Lean tool assessment system. Presenting seven proven techniques for altering and guiding a Lean culture, the book identifies a formal process for overcoming common roadblocks. It also illustrates the proliferation of the Lean initiative across an organization's various sites. This book describes how proper assessment of Lean system tools can help your organization remain focused on system standardization and boost your organization’s sustainability efforts. It includes job descriptions of various roles in the improvement process, including those for Lean supervisor and Lean team leader, as well as a glossary that defines key terms.

فهرست مطالب

Content: IntroductionHistory of LeanBusiness ProcessRoadblocks to Lean TransformationBusiness Process ViewManaging the PurposeSIPOC DiagramEmbarking on the Lean JourneyShingo ProcessWhite Coat Leadership versus Improvement LeadershipNurturing the Lean CultureTechniques to Change to Lean CultureCross-Training: A Win-Win SituationSteps to Implement Cross-TrainingOn-the-Job TrainingCoaching and MentoringTeam ManagementTeam DynamicsHandling Problem PeopleConflictsTeam Decision and Consensus BuildingSuggestion SchemesThe Idea BoardSafe Working EnvironmentSECTION II: PRINCIPLES OF CONTINUOUS IMPROVEMENT PROCESSImportance of Principles, Systems, and Tools in Continuous ImprovementWhat Is a Principle?Principles of Continuous Improvement ProcessProcess FocusIdentification and Elimination of Barriers to FlowMatching the Rate of Production to the Level of Customer DemandScientific ThinkingJidoka (Automation-Combination of Automation and Mistake Proofing)Integrate Improvement with WorkSeek PerfectionQuality Is Built in the Product or Service at the SourceStandard WorkSuccessive ChecksSelf-ChecksVisual Management-Visual FactoryMistake Proofing-Poka YokeSeparate Man from MachineMultiprocess Handling-Multimachine HandlingCellular (Cell) ManufacturingStop and FixSECTION III: CONTINUOUS IMPROVEMENT PROCESS TOOLS AND PRACTICES Continuous Improvement Process SystemVisual Workplace5S Standards System Complete with Implementation GuidelinesPDCA Model for 5S ImplementationSortStraightenShineStandardizeSustainLot Size Reduction and Production Leveling System (Heijunka)Total Productive Maintenance System (TPM) and Its ImplementationStandard WorkContinuous ImprovementKaizenA3 ReportCorrective/Preventive Action SystemContinuous Improvement Process Tools and PracticesValue Stream MappingFuture State MappingError ProofingContinuous Flow or One-Piece FlowSetup ReductionPull SystemKanbanSECTION IV: LEAN PERFORMANCE MEASURES AND PERFORMANCE ASSESSMENTLean Performance MeasuresOn-Time Delivery (OTD)Cost of Nonconformance (CONC)Lean Tool System AssessmentValue Stream Mapping5SStandardized WorkTotal Productive Maintenance (TPM)Error ProofingSetup ReductionContinuous FlowPull SystemTool Assessment Summary Radar ChartLean AssessmentAppendices:Job Description of a Lean SupervisorJob Description of a Lean Team LeaderConclusionGlossary of TermsBibliographyIndex

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Weather 101: From Doppler Radar and Long-Range Forecasts to the Polar Vortex and Climate Change, Everything You Need to Know About the Study of Weather

دانلود کتاب Conceiving the City: London, Literature, and Art 1870-1914

دانلود کتاب Symbols and Abbreviations used on ADMIRALTY Paper Charts, 2018, NP5011

دانلود کتاب Business Communication: Building Critical Skills

دانلود کتاب The Sarva-Darsana-Sangraha of Madhava Acharya or Review of the Different Systems of Hindu Philosophy