ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Lean daily management for healthcare: A strategic guide to implementing lean for hospital leaders

دانلود کتاب مدیریت روزانه ناب برای مراقبت های بهداشتی: راهنمای استراتژیک برای اجرای ناب برای رهبران بیمارستان

Lean daily management for healthcare: A strategic guide to implementing lean for hospital leaders

مشخصات کتاب

Lean daily management for healthcare: A strategic guide to implementing lean for hospital leaders

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781315350738, 9781315331706 
ناشر: Productivity Press 
سال نشر: 2016 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 5 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 49,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت روزانه ناب برای مراقبت های بهداشتی: راهنمای استراتژیک برای اجرای ناب برای رهبران بیمارستان: سازمان ناب، مراقبت های بهداشتی، فرآیندهای شرکت، مدیریت خدمات بهداشتی.



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 10


در صورت تبدیل فایل کتاب Lean daily management for healthcare: A strategic guide to implementing lean for hospital leaders به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت روزانه ناب برای مراقبت های بهداشتی: راهنمای استراتژیک برای اجرای ناب برای رهبران بیمارستان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت روزانه ناب برای مراقبت های بهداشتی: راهنمای استراتژیک برای اجرای ناب برای رهبران بیمارستان

احتمالاً برای بهبود بیمارستان خود به ابزار، برنامه یا کارگاه دیگری نیاز ندارید. آنچه شما نیاز دارید یک رویکرد ساده و ثابت برای مدیریت حل مسئله است. برای تکمیل این نیاز، این کتاب یک سیستم مدیریت ناب را ارائه می‌کند که می‌تواند به از بین بردن موانع بین کارکنان، مدیران و مدیریت کمک کند و کارکنان خط مقدم را برای حل مشکلات خود توانمند کند. مدیریت ناب روزانه برای مراقبت های بهداشتی: راهبردی راهنمای پیاده سازی ناب برای رهبران بیمارستان، راهنمایی های عملی و گام به گام در مورد نحوه اجرای مدیریت روزانه ناب در یک محیط بیمارستان این کتاب ایده‌آل برای رهبرانی است که ممکن است در فرآیند انتقال احساس گم شدن کنند، این کتاب یک نقشه راه ارائه می‌کند تا به شما کمک کند تشخیص دهید که بیمارستان شما در حال حاضر در فرآیند ناب خود کجاست، به کجا می‌رود و چگونه نقش شما با تبدیل شدن به یک رهبر ناب تغییر خواهد کرد. این کتاب که کل فرآیند اجرای مدیریت روزانه ناب را به تصویر می کشد، پیشرفت فرهنگی واحدها را به فازهای محتاطانه و قابل اندازه گیری عینی تقسیم می کند. مشخص می کند که رهبران در تمام سطوح سازمان چه کاری باید انجام دهند تا واحدها را به مرحله بعدی توسعه ارتقا دهند. این کتاب که همراه با مطالعات موردی از مناطق مختلف خدماتی در بیمارستان است، نحوه پیوند دادن تابلوهای حل مسئله را با هم برای دستیابی به بهبودهای معنادار و قابل اندازه گیری در موارد زیر توضیح می دهد: بخش اورژانس، اتاق عمل، زمان ترخیص، کلینیک، کیفیت و رضایت بیمار. پس از خواندن این کتاب متوجه خواهید شد که چگونه گرد کردن یکنواخت، چند تخته وایت برد، داده های قلم و کاغذ و تلاش متمرکز بر روی چرخه برنامه ریزی-انجام-مطالعه-عمل می تواند به شما کمک کند تا قدرت حل مسئله مشترکی را در سرتاسر خود ایجاد کنید. ایجاد چارچوبی که می توان بر اساس آن بهبودهای آینده ایجاد کرد ادامه مطلب...
چکیده: احتمالاً برای بهبود بیمارستان خود به ابزار، برنامه یا کارگاه دیگری نیاز ندارید. آنچه شما نیاز دارید یک رویکرد ساده و ثابت برای مدیریت حل مسئله است. برای تکمیل این نیاز، این کتاب یک سیستم مدیریت ناب را ارائه می‌کند که می‌تواند به از بین بردن موانع بین کارکنان، مدیران و مدیریت کمک کند و کارکنان خط مقدم را برای حل مشکلات خود توانمند کند. مدیریت روزانه ناب برای مراقبت های بهداشتی: راهنمای استراتژیک برای پیاده سازی ناب برای رهبران بیمارستان راهنمایی های عملی و گام به گام در مورد نحوه اجرای مدیریت روزانه ناب در محیط بیمارستان ارائه می دهد. این کتاب ایده‌آل برای رهبرانی است که ممکن است در فرآیند انتقال احساس گم شدن کنند، این کتاب یک نقشه راه ارائه می‌کند تا به شما کمک کند تشخیص دهید که بیمارستان شما در حال حاضر در فرآیند ناب خود کجاست، به کجا می‌رود و چگونه نقش شما با تبدیل شدن به یک رهبر ناب تغییر خواهد کرد. این کتاب که کل فرآیند اجرای مدیریت روزانه ناب را به تصویر می کشد، پیشرفت فرهنگی واحدها را به فازهای محتاطانه و قابل اندازه گیری عینی تقسیم می کند. مشخص می کند که رهبران در تمام سطوح سازمان چه کاری باید انجام دهند تا واحدها را به مرحله بعدی توسعه ارتقا دهند. این کتاب که همراه با مطالعات موردی از مناطق مختلف خدماتی در بیمارستان است، نحوه پیوند دادن تابلوهای حل مسئله را با هم برای دستیابی به بهبودهای معنادار و قابل اندازه گیری در موارد زیر توضیح می دهد: بخش اورژانس، اتاق عمل، زمان ترخیص، کلینیک، کیفیت و رضایت بیمار. پس از خواندن این کتاب متوجه خواهید شد که چگونه گرد کردن یکنواخت، چند تخته وایت برد، داده های قلم و کاغذ و تلاش متمرکز بر روی چرخه برنامه ریزی-انجام-مطالعه-عمل می تواند به شما کمک کند تا قدرت حل مسئله مشترکی را در سرتاسر خود ایجاد کنید. سازمان - ایجاد چارچوبی که می توان بر اساس آن بهبودهای آینده ایجاد کرد


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

You likely don't need any more tools, programs, or workshops to improve your hospital. What you need is a simple and consistent approach to manage problem-solving. Filling this need, this book presents a Lean management system that can help break down barriers between staff, directors, and administration and empower front-line staff to resolve their own problems. Lean Daily Management for Healthcare: A Strategic Guide to Implementing Lean for Hospital Leaders provides practical, step-by-step guidance on how to roll out Lean daily management in a hospital setting. Ideal for leaders that may feel lost in the transition process, the book supplies a roadmap to help you identify where your hospital currently is in its Lean process, where it's headed, and how your role will change as you evolve into a Lean leader. Illustrating the entire process of implementing Lean daily management, the book breaks down the cultural progression of units into discreet, objectively measurable phases. It identifies what leaders at all levels of the organization must do to progress units into the next phase of development. Complete with case studies from different service areas in the hospital, the book explains how to link problem-solving boards together to achieve meaningful and measurable improvements in: the emergency department, the operating room, discharge times, clinics, quality, and patient satisfaction. After reading this book you will understand how consistent rounding, a few whiteboards, pen-and-paper data, and a focused effort on working the Plan-Do-Study-Act cycle can help you build a common problem-solving bench strength throughout your organization-establishing the framework upon which future improvement can be built Read more...
Abstract: You likely don't need any more tools, programs, or workshops to improve your hospital. What you need is a simple and consistent approach to manage problem-solving. Filling this need, this book presents a Lean management system that can help break down barriers between staff, directors, and administration and empower front-line staff to resolve their own problems. Lean Daily Management for Healthcare: A Strategic Guide to Implementing Lean for Hospital Leaders provides practical, step-by-step guidance on how to roll out Lean daily management in a hospital setting. Ideal for leaders that may feel lost in the transition process, the book supplies a roadmap to help you identify where your hospital currently is in its Lean process, where it's headed, and how your role will change as you evolve into a Lean leader. Illustrating the entire process of implementing Lean daily management, the book breaks down the cultural progression of units into discreet, objectively measurable phases. It identifies what leaders at all levels of the organization must do to progress units into the next phase of development. Complete with case studies from different service areas in the hospital, the book explains how to link problem-solving boards together to achieve meaningful and measurable improvements in: the emergency department, the operating room, discharge times, clinics, quality, and patient satisfaction. After reading this book you will understand how consistent rounding, a few whiteboards, pen-and-paper data, and a focused effort on working the Plan-Do-Study-Act cycle can help you build a common problem-solving bench strength throughout your organization-establishing the framework upon which future improvement can be built





نظرات کاربران