دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Sajjad Nawaz Khan (editor)
سری:
ISBN (شابک) : 1799828077, 9781799828075
ناشر: Business Science Reference
سال نشر: 2021
تعداد صفحات: 381
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب Leadership and Followership in an Organizational Change Context به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری و پیروی در زمینه تغییر سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اغلب به نظر می رسد که مردم به رهبران توجه می کنند و این احتمال را که موفقیت سازمان در جایی از پیروان است نادیده می گیرند. با این حال، ادبیات پیروی اغلب نادیده گرفته می شود و تحقیقات در مورد آن نادیده گرفته می شود. همانطور که سازمان ها به سرعت در حال تغییر هستند، درک تغییرات سازمانی از طریق بحث های همزمان رهبران و پیروان و نقشی که آنها در موفقیت نهایی شرکت ایفا می کنند ضروری است. رهبری و پیروی در زمینه تغییر سازمانی یک منبع مرجع محوری است که مفهوم و تعاریف رهبری و پیروی را در زمینه تغییر سازمانی ایجاد میکند و سبکهای رهبری و پیروی را که میتواند به اثربخشی سازمان کمک کند، مورد بحث قرار میدهد. این کتاب در حالی که موضوعاتی مانند سبک رهبری، مشارکت کارکنان و برنامه ریزی جانشین پروری را برجسته می کند، به طور ایده آل برای مدیران، مدیران اجرایی، مدیران، مدیریت سطح بالا، متخصصان کسب و کار، دانشگاهیان، محققان، متخصصان صنعت و دانشجویانی که به دنبال تحقیقات فعلی در مورد انواع مختلف هستند طراحی شده است. تغییراتی که سازمان ها با آن مواجه هستند و چگونه می توان چنین تغییراتی را مدیریت کرد.
Often it seems that people place a spotlight on leaders and disregard the probability that the success of the organization lies somewhere in the followers. However, literature on followership is often overlooked and research on it ignored. As organizations rapidly change, it is essential to understand organizational change through simultaneous discussions of both leaders and followers and the roles they play in the ultimate success of the company. Leadership and Followership in an Organizational Change Context is a pivotal reference source that establishes the concept and definitions of leadership and followership in the context of organizational change and discusses the leadership and followership styles that can contribute to organizational effectiveness. While highlighting topics such as leadership style, employee engagement, and succession planning, this book is ideally designed for managers, executives, directors, upper-level management, business professionals, academicians, researchers, industry professionals, and students seeking current research on the types of changes that organizations are facing and how such changes can be managed.
Table of Contents Preface 1 Overview of Leadership Approaches • Sajjad Nawaz Khan, Hafiz Mudassir Rehman, Mudaser Javaid 2 (Re)constructing Leadership: Complexity and Flexibility • Seong-Yuen Toh 3 Leadership Style and Succession Planning • Paula Cristina Nunes Figueiredo 4 Five Critical Domains of Effective Leadership in Higher Education Administration • Deirdre M. Conway 5 Leadership Lessons From Ratan N. Tata • Sriya Chakravarti 6 Leadership and Followership in the Context of Trade Unionism • Adekunle Theophilius Tinuoye, Sylvanus Simon Adamade, Victor Ikechukwu Ogharanduku 7 Positive Leader Development: Theoretical Model Proposal • Paula Figueiredo, Cristina Nogueira da Fonseca 8 Organizational Change: Review of the Literature • Sajjad Nawaz Khan, Hafiz Mudassir Rehman, Muhammad Muzammil Ghayas 9 Innovation Leading Organizations • André Nogueira, Pedro B. Agua, Anacleto C. Correia 10 Following Through the Good and the Bad? Building a Positive Change Culture With Authentic Followers • Joseph Crawford, Sarah M. Young, Matthew Knox 11 Four Constituents of an Entrepreneurial Culture Within Business Organizations: A Reflective Analysis • Omar Javaid Compilation of References About the Contributors Index