Krankenhaus-Report 2023: Schwerpunkt: Personal

Vorwort und Einführung
Inhaltsverzeichnis
Herausgeberinnen und Herausgeber, Editorial Board sowie Autorinnen und Autoren des Krankenhaus-Reports 2023
I Schwerpunktthema
	1 Die Personalentwicklung im Krankenhaus seit 2000
		1.1 Einleitung
		1.2 Darstellung der Entwicklung des Krankenhauspersonals
		1.3 Diskussion
		Literatur
	2 Die Personalsituation im Krankenhaus im internationalen Vergleich
		2.1 Einleitung
		2.2 Internationale Datenbanken, Datenverfügbarkeit und Vergleichbarkeit
		2.3 Verfügbarkeit von Ärztinnen/Ärzten und Pflegepersonal im internationalen Vergleich
		2.4 Vergütung im internationalen Vergleich
		2.5 Arbeitsumgebung und Tätigkeiten in Krankenhäusern im internationalen Vergleich
		2.6 Fazit
		Literatur
	3 Die Arbeitsmarktsituation in Krankenhäusern
		3.1 Einleitung
		3.2 Daten und Abgrenzungen
		3.3 Ergebnisse
		3.4 Fazit
		Literatur
	4 Das „Image“ der Pflege: das Ansehen des Pflegeberufs in der Öffentlichkeit und bei Pflegefachpersonen
		4.1 Pflegepersonal in Deutschland: Situationsanalyse
		4.2 Die Wahrnehmung des Pflegeberufs aus Sicht der Öffentlichkeit
		4.3 Fazit
		Literatur
	5 Pflegeintensität und pflegesensitive Ergebnisindikatoren in deutschen Krankenhäusern
		5.1 Hintergrund/Einleitung
		5.2 Stand der Forschung
		5.3 Methode
		5.4 Ergebnisse: Abteilungsspezifische und abteilungsübergreifende Zusammenhänge zwischen der Pflegeintensität und pflegesensitiven Ergebnisindikatoren in deutschen Krankenhäusern
		5.5 Diskussion und Ausblick
		Literatur
	6 Rahmenbedingungen und Herausforderungen im Personalmanagement
		6.1 Ausgangsbedingungen
		6.2 Rahmenbedingungen und Herausforderungen des Personalmanagements im Werte- und Strukturwandel
		6.3 Personaleinsatz und Personalsicherheit in Pandemiezeiten
		6.4 Fazit
		Literatur
	7 Magnet®-Krankenhäuser: Eine Chance für Deutschland?
		7.1 Hintergrund
		7.2 Das Magnet®-Konzept
		7.3 EU-Projekt Magnet4Europe
		7.4 Fazit
		Literatur
	8 Innovatives Personalmanagement im Krankenhaus – eine Studie zu Chancen und Grenzen der transformationalen Führung in der Pflege
		8.1 Einleitung
		8.2 Ausgewählte Gestaltungsfelder des Personalmanagements
		8.3 Transformationale Führung als zentraler Baustein
		8.4 Eigene empirische Untersuchung: Chancen und Herausforderungen transformationaler Führung in der Pflege
		8.5 Fazit
		Literatur
	9 Aus- und Weiterbildung im ärztlichen Bereich
		9.1 Leistungs-, Kompetenz- und Qualifizierungsprofil des Gesundheitswesens
		9.2 Kompetenzorientierte Aus- und Weiterbildung der Ärzteschaft
		9.3 Kompetenzorientierung betrifft wesentlich die Krankenhäuser
		9.4 Entwicklung der Versorgungsbereiche und der Geschlechter-Relation
		9.5 Integrierte Kapazitätsplanung
		9.6 Ausblick
		Literatur
	10 Ausbildung in der Pflege
		10.1 Einleitung
		10.2 Die zentralen Innovationen der Pflegeausbildung
		10.3 Diskussion und Ausblick
		Literatur
	11 Digitalisierung im Krankenhaus
		11.1 Einleitung
		11.2 Digitale Transformation im Krankenhaus und ihre Konsequenzen
		11.3 Internationale Anwendungsbeispiele
		11.4 Fazit
		Literatur
	12 Robotik im Krankenhaus
		12.1 Einleitung und Motivation für den Robotereinsatz
		12.2 Roboter für patientenferne Routinetätigkeiten
		12.3 Roboter für die Rehabilitation
		12.4 Roboter zur Unterstützung der Pflege
		12.5 Fazit
		Literatur
	13 Verbesserung der Personalallokation durch Strukturwandel
		13.1 Ausgangslage
		13.2 Differenzierung zwischen strukturell bedingtem und krisenbedingtem Fachkräfteengpass
		13.3 Reduktion des strukturell bedingten Fachkräfteengpasses durch Strukturwandel
		13.4 Fazit
		Literatur
	14 Pflegepersonalvorgaben im Krankenhaus
		14.1 Pflegepolitik im Krankenhausbereich
		14.2 Ordnungspolitische Instrumente
		14.3 Pflegepersonalbemessung im Krankenhaus
		14.4 Ausblick
		Literatur
	15 Vergütung der Pflege im Krankenhaus: neue Ansätze
		15.1 Bestandsaufnahme
		15.2 Ziele und Einordung von Vergütungsmodellen für die Pflege
		15.3 Alternatives Vergütungsmodell
		Literatur
	16 Das Pflegebudget der Krankenhäuser im dritten Jahr der Umsetzung: Analysen und Entwicklungen
		16.1 Einleitung
		16.2 Analyse der Pflegebudgetdaten
		16.3 Gesetzgebung und Ersatzvornahme im Jahr 2022 sowie Implikationen
		16.4 Zusammenfassung und Fazit
		Literatur
II Zur Diskussion
	17 Der Vorschlag der Regierungskommission für eine grundlegende Reform der Krankenhausvergütung
		17.1 Ausgangslage
		17.2 Das Grundprinzip des Reformvorschlags
		17.3 Umsetzbarkeit
		Literatur
	18 Vorhaltekostenfinanzierung: Vorschläge zur zielführenden Ausgestaltung
		18.1 Einführung
		18.2 Ausgangslage und Zielstellung
		18.3 Von Leistungsgruppen und Versorgungsstufen
		18.4 Die Finanzierung der Vorhaltepauschalen
		18.5 Ein Umsetzungsszenario für die Krankenhausreform
		18.6 Besonderer Regelungsbedarf
		18.7 Vorhaltung und Komplexitätsreduktion
		18.8 Fazit
		Literatur
	19 Auswirkungen der Covid-19-Pandemie im Krankenhaus: Fallzahlentwicklung und Charakteristika der Covid-19-Patienten
		19.1 Einführung
		19.2 Datengrundlage
		19.3 Entwicklung der Krankenhausfallzahlen
		19.4 Charakteristika und Versorgungsstrukturen der Covid-19-Patientinnen und -Patienten
		19.5 Diskussion und Schlussfolgerungen
		Literatur
III Krankenhauspolitische Chronik
	20 Krankenhauspolitische Chronik
IV Daten und Analysen
	21 Statistische Krankenhausdaten: Grunddaten der Krankenhäuser 2020
		21.1 Vorbemerkung
		21.2 Kennzahlen der Krankenhäuser
		21.3 Die Ressourcen der Krankenhäuser
		21.4 Die Inanspruchnahme von Krankenhausleistungen
	22 Statistische Krankenhausdaten: Diagnosedaten der Krankenhauspatienten 2020
		22.1 Vorbemerkung
		22.2 Kennzahlen der Krankenhauspatienten
		22.3 Strukturdaten der Krankenhauspatienten
		22.4 Struktur der Hauptdiagnosen der Krankenhauspatienten
		22.5 Entwicklung ausgewählter Diagnosen 2015 bis 2020
		22.6 Ergebnisse der DRG-Statistik zu Covid-19-Pandemie
		22.7 Ausblick
V Krankenhaus-Directory
	23 Krankenhaus-Directory 2021 – DRG-Krankenhäuser im Vergleich
		Literatur
Serviceteil
	Die Autorinnen und Autoren
	Stichwortverzeichnis