Köpfe jagen: Mythos und Realität der Personalberatung

Front Matter....Pages 1-10
Einführung: Die internationale Entwicklung und die deutsche Eigenart des Headhunting....Pages 11-21
Front Matter....Pages 23-24
Ein Markt von Internationalisten, National Champions, Spezialisten, Quereinsteigern, Einzelkämpfern … und schwarzen Schafen....Pages 25-37
Gelockerte Gesetze für eine Branche mit eigenem Ethos....Pages 38-41
Headhunting is a business, Executive Search is a profession....Pages 42-43
Direktansprache oder Anzeigensuche — Argumente gegen Vorurteile....Pages 44-49
Direktansprache oder Anzeigensuche — Die persönlichen Präferenzen von Managern....Pages 50-54
Aus Kadern werden Führungskräfte — Rekrutierung in Ostdeutschland....Pages 56-57
Auf der Suche nach Managern in Osteuropa....Pages 58-59
Front Matter....Pages 61-62
Ein geregelter Ablauf....Pages 63-69
Ohne Research kein Ergebnis....Pages 70-73
Die Psychologie der Gesprächsführung....Pages 74-75
Kriterien zur Kandidaten-Beurteilung....Pages 76-81
Front Matter....Pages 83-84
Differenzierung, die Sinn macht....Pages 85-88
Besonderheiten bei Banken....Pages 89-90
High Tech erfordert High Touch....Pages 91-93
Der Beirat ist kein „Frühstücksgremium“....Pages 94-97
Die Tücken des „Cross-border-Searching“....Pages 98-100
Der europäische Personalberater — Eine Chance in Deutschland?....Pages 101-103
Front Matter....Pages 105-107
Der König der Kopfjäger....Pages 108-110
Der Branchenprimus....Pages 111-114
Front Matter....Pages 105-107
Ein frankophoner Kosmopolit....Pages 115-117
Ein Hauch von Harvard....Pages 118-120
Keine Alibifrau....Pages 121-124
Ein Mann der ersten Stunde....Pages 125-126
Front Matter....Pages 127-128
„Eine gewisse Neugierde“....Pages 129-130
„Nicht ohne Unheil“....Pages 131-133
„Völlig unterschiedliche Menschen“....Pages 134-134
„Der Headhunter ist nicht immer ehrlich“....Pages 135-136
„Eine Art Vertrauensbasis“....Pages 137-137
Front Matter....Pages 139-140
Ein Amerikaner zieht Bilanz....Pages 141-145
Ein Brite zählt die Stolpersteine....Pages 146-149
Ein Schwede entdeckt germanische Eigenheiten....Pages 150-152
Ein Italiener atmet auf....Pages 153-155
Front Matter....Pages 157-158
Honig und Balsam — Über die sozialen Funktionen von Headhuntern....Pages 159-162
Der Treiber soll nicht jagen — Über die organisierte Verantwortungslosigkeit der Personalsuche....Pages 163-166
Mittelmaß verfestigt sich — Über die Stellungs- und Leistungseliten....Pages 167-170
Front Matter....Pages 171-172
Freud und Leid im Umgang mit Personalberatern....Pages 173-177
Verdrängt externe Personalberatung die Personalabteilung?....Pages 178-182
Eine Art verlängerter Arm des Aufsichtsrats....Pages 183-185
Auch die Personalentscheider sind Rechenschaft schuldig....Pages 186-187
Front Matter....Pages 189-190
Verhaltensregeln für das Gespräch....Pages 191-193
Vertragsabschluß und Gegenangebot....Pages 194-199
Orientierungshilfe durch Karriereberatung....Pages 200-202
Soziale Kompetenz durch Coaching....Pages 203-208
Vergütungsberatung — Worüber man selten spricht....Pages 209-211
Outplacementberatung — Ende gut, alles gut....Pages 212-215
Back Matter....Pages 217-223