Konzerncontrolling

کنترل یک پشتیبانی مهم برای مدیریت در شرکت ها است. در مقایسه با کنترل در شرکت های منفرد، چالش های ویژه ای وجود دارد که در این کتاب به صورت سیستماتیک و با کمک مطالعات موردی برای دانشجویان و شاغلین ارائه شده است. بر اساس مبانی حسابداری گروهی، ارقام کلیدی مورد بحث قرار می گیرند که به ویژه برای کنترل در گروه ها مناسب هستند. بر این اساس مبانی برنامه ریزی و کنترل در گروه ها مورد بحث قرار می گیرد. روابط خدماتی بین شرکت های متعلق به گروه باید از یک سو مشوق های تجاری را فراهم کند و از سوی دیگر با مقررات مالیاتی مطابقت داشته باشد. موضوع قیمت های نقل و انتقالاتی با پس زمینه این تنش مورد بحث قرار می گیرد. در نهایت، ویژگی‌های خاص در شرکت‌های بین‌المللی مورد بحث قرار می‌گیرد: بین‌المللی شدن، ملیت‌ها و فرهنگ‌های مختلف چه تأثیری بر کنترل در شرکت‌ها دارند؟

ویرایش دوم در حوزه‌های ارقام کلیدی و حسابداری گروهی، به‌ویژه IFRS و مالیات‌های معوق، و همچنین نمونه‌های فعلی از رویه تجاری گسترش یافته است.

Controlling ist eine wichtige Unterstützung des Managements in Konzernen. Im Vergleich zum Controlling in Einzelunternehmen stellen sich besondere Herausforderungen, die im vorliegenden Buch für Studierende und Praktiker systematisch und anhand von Fallstudien dargestellt werden. Ausgehend von den Grundlagen der Konzernrechnungslegung werden die Kennzahlen diskutiert, die sich zur Steuerung in Konzernen besonders eignen. Darauf aufbauend werden die Grundlagen der Planung und Kontrolle in Konzernen erörtert. Die Leistungsbeziehungen zwischen konzernangehörigen Unternehmen müssen zum einen betriebswirtschaftliche Anreize setzen und zum anderen steuerlichen Regeln genügen. Das Thema der Transferpreise wird vor dem Hintergrund dieses Spannungsfelds diskutiert. Abschließend werden die Besonderheiten in internationalen Konzernen erörtert: Welchen Einfluss haben Internationalisierung, unterschiedliche Nationalitäten und Kulturen auf das Controlling in Konzernen?

Die 2. Auflage wurde erweitert in den Themen Kennzahlen und Konzernrechnungslegung, insbesondere IFRS und latente Steuern, sowie um aktuelle Beispiele aus der Unternehmenspraxis ergänzt.