Kompetenzbasierte Technologieplanung: Analyse und Bewertung technologischer Fähigkeiten im Unternehmen

بسیاری از مدیران سعی می کنند رویکرد شایستگی اصلی را در شرکت خود پیاده کنند. با این حال، کمبود ابزار مناسب برای انتقال این رویکرد به عمل وجود دارد. کمبودها نه تنها در هماهنگی فعالیت های برنامه ریزی به دلیل تحولات بسیار پویای بازار و فناوری مشهود است، بلکه کمی کردن ارزش مهارت ها نیز موضوعی است که به سختی مورد بررسی قرار گرفته است. توماس زندر روشی را برای عملیاتی کردن مفهوم شایستگی های اصلی برای برنامه ریزی استراتژیک فناوری توسعه می دهد. نویسنده ساختارهای فناوری و قابلیت شرکت‌های صنعتی را با توجه به الزامات استراتژیک، ساختارها و سیستم‌های محصول، فرآیندهای اصلی و شرایط محیطی تحلیل می‌کند. برای ارزیابی پولی بسته‌های قابلیت‌های قابل تعریف، او یک مدل ارزیابی از قابلیت‌های تکنولوژیکی ایجاد کرده و آن را با رویکرد گزینه‌های واقعی مرتبط می‌کند.

Zahlreiche Manager versuchen, den Kernkompetenz-Ansatz in ihrem Unternehmen umzusetzen. Für den Transfer dieses Ansatzes in die Praxis fehlt es jedoch an geeigneten Instrumenten. Defizite zeigen sich nicht nur in der Abstimmung der Planungsaktivitäten aufgrund hochdynamischer Markt- und Technologieentwicklungen, auch die Bezifferung des Wertes von Fähigkeiten ist ein noch kaum untersuchtes Thema. Thomas Zehnder entwickelt eine Methode zur Operationalisierung des Konzeptes der Kernkompetenzen für die strategische Technologieplanung. Der Autor analysiert die Technologie- und Fähigkeitsstrukturen industrieller Unternehmen im Hinblick auf strategische Vorgaben, Produktstrukturen und -systeme, Kernprozesse und Umweltbedingungen. Zur monetären Bewertung von abgrenzbaren Fähigkeitsbündeln entwickelt er ein Bewertungsmodell technologischer Fähigkeiten und verknüpft es mit dem Ansatz über reale Optionen.