دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Haiying Kang. Jie Shen (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9789811030925, 9789811030932
ناشر: Springer Singapore
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 301
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت منابع انسانی بین المللی در شرکت های چند ملیتی کره جنوبی: توسعه منابع انسانی، اقتصاد آسیایی، بازارهای نوظهور/جهانی شدن
در صورت تبدیل فایل کتاب International Human Resource Management in South Korean Multinational Enterprises به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت منابع انسانی بین المللی در شرکت های چند ملیتی کره جنوبی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در این کتاب، استراتژی های مدیریت شرکت های چندملیتی کره ای در
چین مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. چین آسیا را حول قدرت
اقتصادی جدید خود متمرکز می کند، حتی در شرایطی که کشورهای
همسایه مانند ژاپن و کره برای نسل های آینده از نظر اقتصادی
توسعه یافته تر باقی خواهند ماند. شرکت های آسیایی چگونه خود را
با بازار چین وفق می دهند؟ در این مطالعه جذاب، Haiying Kang و
Jie Shen بررسی میکنند که چگونه شرکتهای کرهای شیوههای
منابع انسانی را با جو شرکتی در حال تحول در چین تطبیق
دادهاند. آمیزههای نامتعارف فرهنگ، انتظارات قانونی و موارد
دیگر، بازار را به بازاری واقعاً جالب برای بررسی شیوههای HRM
در حاشیه تبدیل میکند. این کتاب که برای دانشگاهیان در HRM و
همچنین علوم اجتماعی مرتبط، متخصصان منابع انسانی و رهبران
شرکتها به طور یکسان جذاب است، نگاهی به موقع به فرهنگهای
جدید شرکتهای آسیایی است.
In this book, Korean multinational enterprises management
strategies in China are analyzed. China is re centering Asia
around its newfound economic might, even as neighboring
countries such as Japan and Korea will remain more
economically developed for generations to come. How do Asian
companies adapt to the Chinese market? In this fascinating
study, Haiying Kang and Jie Shen investigate how Korean
enterprises have adapted human resources practices to the
evolving corporate climate in China. Unorthodox blends of
culture, legal expectations, and more make the market a truly
interesting one to explore HRM practices on the margins.
Compelling for academics in HRM but also related social
sciences, HR practitioners, and corporate leaders alike, this
book is a timely look at new Asian corporate cultures.
Front Matter....Pages i-xxi
Introduction....Pages 1-25
Methodology....Pages 27-50
International Recruitment and Selection Policies and Practices....Pages 51-84
International Training and Development Policies and Practices....Pages 85-112
International Performance Appraisal Policies and Practices....Pages 113-140
International Reward and Compensation Policies and Practices....Pages 141-165
The Use and Management of Non-traditional Expatriates Working for South Korean MNEs in China....Pages 167-189
The Effects of IHRM on Employee Outcomes....Pages 191-212
Conclusions....Pages 213-233
Back Matter....Pages 235-289