Innovationsmanagement: Strategien, Methoden und Werkzeuge für systematische Innovationsprozesse

Buchcover......Page 1
Innovationsmanagement: Strategien, Methoden
und Werkzeuge für systematische
Innovationsprozesse......Page 3
Herausgeber und Autoren......Page 2
Impressum......Page 4
Inhalt......Page 5
Wegweiser......Page 7
1.1	Zum Begriff der Innovation......Page 9
1.2	Entwicklung des Innovations­managements......Page 11
1.3 	Ziele des Innovationsmanagements......Page 13
2.1	Unternehmens- und Innovationsstrategie......Page 15
2.2	Innovationskultur......Page 19
2.3	Aufgaben des Managements......Page 22
2.4	Rolle des Innovationsmanagers......Page 24
3.1	Von der Idee zum Produkt......Page 27
3.2	Forschung......Page 32
3.3	Technologieentwicklung......Page 33
3.4	Vorentwicklung......Page 38
3.5	Produktentwicklung......Page 41
3.7	Innovationsnetzwerke......Page 45
3.6	Dienstleistungsentwicklung......Page 44
3.8	Störungen im Innovationsprozess......Page 49
4.1 	Innovationsanalyse......Page 53
4.2 	Innovationsplanung und ‑bewertung......Page 56
4.3 	Szenariotechnik......Page 57
4.5	Radar-Grafen......Page 63
4.4 	Roadmapping......Page 61
4.6 	Innovation Scorecard......Page 64
4.7 	Force-Field-Analyse......Page 67
4.8 	Portfoliotechnik......Page 68
4.9 	Kriterienkatalog......Page 70
4.10 	Nutzwertanalyse......Page 71
4.11 	Quality Function Deployment (QFD)......Page 72
4.12 	Key Performance Indicators (KPI)......Page 75
5.1	Ideenmanagement-Workflow......Page 79
5.2 	Generierung und Entwicklung von Ideen......Page 81
5.3 	Sammlung von Ideen......Page 83
5.4 	Bewertung von Ideen......Page 87
6.1	Kreativität und Denkmodelle......Page 91
6.2	TRIZ......Page 95
6.3	Mind-Mapping......Page 96
6.4	6-Hüte-Methode......Page 98
6.5	Walt-Disney-Methode......Page 99
6.6	Morphologischer Kasten......Page 101
6.7	Synektik......Page 102
7.1	Open Innovation......Page 105
7.2	Innovations- und Wissensmanagement......Page 109
7.3	Computer Aided Innovation (CAI)......Page 111
8	Literatur......Page 115
Buchrückseite......Page 132