ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Improving Profit: Using Contribution Metrics to Boost the Bottom Line

دانلود کتاب بهبود سود: استفاده از معیارهای مشارکت برای افزایش خط پایین

Improving Profit: Using Contribution Metrics to Boost the Bottom Line

مشخصات کتاب

Improving Profit: Using Contribution Metrics to Boost the Bottom Line

دسته بندی: اقتصاد
ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 1430263075, 9781430263074 
ناشر: Apress 
سال نشر: 2013 
تعداد صفحات: 227 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 5 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 42,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب بهبود سود: استفاده از معیارهای مشارکت برای افزایش خط پایین: رشته های مالی و اقتصادی، تحلیل اقتصادی، تحلیل مالی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 18


در صورت تبدیل فایل کتاب Improving Profit: Using Contribution Metrics to Boost the Bottom Line به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب بهبود سود: استفاده از معیارهای مشارکت برای افزایش خط پایین نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب بهبود سود: استفاده از معیارهای مشارکت برای افزایش خط پایین



کسب و کارها در هر اندازه یک مشکل دارند: از کجا می‌دانید - در زمان واقعی - آیا سودی را که برای رشد نیاز دارید به دست می‌آورید یا حتی فقط در تجارت باقی می‌مانید؟ و چه محصولات یا خدماتی در سودآوری «بالا بردن سنگین» را انجام می دهند؟ صورت های مالی تنها بخشی از ماجرا را بیان می کند. آنها برای یک چیز به عقب نگاه می کنند و عموماً نتایج را فقط در مجموع نشان می دهند. بدتر از آن، به نظر نمی رسد که آنها هرگز نشان دهنده کار سختی هستند که روزانه انجام می دهید. همانطور که یکی از مدیران گفت: "اگر من به هر شغل 25٪ سود اضافه می کنم، چرا در پایان سال به سختی 5٪ سود خالص دریافت می کنم؟"

بهبود سود: استفاده از سنجه‌های مشارکت برای تقویت خط پایانی این معضل را حل می‌کند. همانطور که این کتاب نشان می دهد، اقدامات مبتنی بر مشارکت (CBA) بر دو اهرم کلیدی که برای عملیات هر کسب و کار اساسی هستند تمرکز می کند: مشارکت مالی و واحدهای فعالیت. دانستن نحوه استفاده از این اهرم‌ها، شرکت شما را از تردمیل خارج می‌کند و در مسیر سودآوری فوق‌العاده قرار می‌گیرد. و همانطور که 21 مطالعه موردی نشان می‌دهد، CBA به طرز شگفت‌آوری آسان است برای کسب‌وکارها در همه نوع و هر اندازه اعمال شود.

"سهم مالی" چیست؟ صرفاً مبلغی بالاتر و فراتر از بهای تمام شده کالا یا مواد فروخته شده که به پوشش سربار و ایجاد سود کمک می کند. همانطور که کارآفرین، مشاور کسب‌وکار و پروفسور کیت کلیلند نشان می‌دهد، تعداد کمی از مدیران واقعاً سهم مالی محصولات و خدماتشان را می‌دانند، و نه اینکه چگونه می‌توانند این مشارکت را با تعدیل‌های تدریجی یک یا هر دو اهرم تقویت کنند. همانطور که یاد خواهید گرفت، ابزار مالی ایجاد شده توسط Cleland، TARI (شاخص نرخ میانگین هدف)، بینشی در مورد ارزش هر محصول ارائه می دهد. شما نه تنها می آموزید که کدام محصولات بیشترین سهم را در سود نهایی دارند، بلکه می آموزید که چگونه پتانسیل سود را در محصولات یا خدمات رایج باز کنید. بهبود سود به شما کمک می کند:

  • سطح سود را برای کل عملیات خود بازیابی و افزایش دهید
  • تلاش های روزانه خود را به تراکنش مرتبط کنید سودآوری واقعی
  • روی دو شاخص کلیدی عملکرد تمرکز کنید که می تواند به شما در شناسایی و حل مشکلات موثر بر امور مالی و بهره وری کمک کند
  • به همه افراد شرکت - از مدیر عامل تا سرایدار - کمک کنید تا نحوه فعالیت های خود را درک کنند. کمک کنید یا مانع از ثروت شرکت شوید
  • تصمیمات مالی موثر بگیرید

اگر تا به حال فکر کرده اید که چرا نتایج شما با تلاش، امیدها و رویاهای شما مطابقت ندارد، این کتاب را بخوان. همانطور که مطالعات موردی مشخص می کند، شناسایی و به کارگیری TARI منجر به افزایش قابل توجه - و اغلب چشمگیر - به نتیجه می شود.

آنچه شما یاد خواهید گرفت

خوانندگان یاد خواهند گرفت که:

  • بهبود سودآوری شغل، محصول، خدمات، یا بخش
  • محصولات و خدمات را به درستی قیمت گذاری کنید  
  • صرفه جویی در پول نقد و جلوگیری از مشکلات مالی       
  • برنده قیمت ها و مناقصه های مطلوب  
  • تشخیص و پیگیری بهره وری

این کتاب برای چه کسی است

این کتاب برای مدیران تجاری، مدیران، مشاوران، دانشجویان، اساتید، CPAها و مشاوران تجاری از همه نوع است.

فهرست محتوا

  1. پیشینه فعالیت مبتنی بر مشارکت (CBA)
  2. تولید کننده ظروف آشپزخانه به پاک کننده ها برده شد
  3. کسب و کار چاپ سود خالص را 500 درصد افزایش می دهد
  4. تولید کننده مبلمان از حالت قرمز خارج می شود
  5. پیمانکار برای کسب سود بر رقابت غلبه می کند
  6. لحظه حقیقت مالک تجهیزات باغبانی < /li>
  7. شبکه عمده فروشان 2.5 میلیون دلار در 10+ ماه
  8. تغییر فوکوس جواهرساز قرمز به سیاه تبدیل می شود
  9. کافه بازار بالا یاد می گیرد چگونه در مسیر خود باقی بماند
  10. تعمیرگاه دیزل از کشور Sand-Up-Hill نجات یافت
  11. Garment Maker سود خالص را 700% چندین برابر می کند
  12. تولید کننده تابلو برق به سیاهی می رود
  13. Baker W را در اینجا شناسایی می کند The Rubber Meets the Road
  14. عملیات معماری سرطان بدخیم را ریشه کن می کند
  15. شرکت حسابداری با از دست دادن یک سوم هزینه های خود برنده می شود
  16. شرکت حقوقی نقل و انتقالات Prod کارآمدی به خط پایین
  17. پیمانکار نرخ ضربه را به 1 در 4 افزایش می دهد
  18. نانوای نان داغ بیشتر به نان می پردازد تا آرد
  19. بنیاد معیوب تولید کننده پنجره
  20. پیمانکار چند خانه راه جدیدی برای خانه پیدا می کند 
  21. آرایشگاه برنده جایزه راه خود را از ورشکستگی کاهش می دهد
  22. فروشگاه چند واحدی گذشته را سفید می کند
    23. < li>14 کسب و کار CBA/TARI را کاوش می کنند 
  23. سوالات پاسخ داده شده
  24. راهنمای حل مشکلات سریع
  25. تعریف شرایط
  26. چرخ کسب و کار
  27. آخر: چرا معیارهای مشارکت؟

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Business of all sizes have a problem: How do you know—in real time—whether you are earning the profit you need to grow or even just stay in business? And which products or services are doing the “heavy lifting” in contributing to profit? Financial statements tell only part of the story. They are backward looking, for one thing, and they generally show results only in the aggregate. Worse, they never seem to reflect the hard work you’re doing on a daily basis. As one manager said, “If I’m adding 25% profit to every job, why am I getting barely 5% net profit at the end of the year?”

Improving Profit: Using Contribution Metrics to Boost the Bottom Line solves this dilemma. As this book shows, Contribution-Based Activity (CBA) measures focus on two key levers that are fundamental to the operation of any business: financial contribution and units of activity. Knowing how to use these levers gets your company off the treadmill and on your way to stellar profitability. And as the 21 case studies show, CBA is surprisingly easy to apply to businesses of all types and all sizes.

What is “financial contribution”? Simply the amount above and beyond the cost of goods or materials sold that contributes to covering overhead and creating profit. As entrepreneur, business consultant, and professor Keith Cleland shows, few managers actually know the financial contribution their products and services make, nor how to amplify that contribution by  incremental adjustments to one or both levers. As you’ll learn, the financial tool Cleland created, TARI (Target Average Rate Index), provides insight into each product’s value. You’ll not only learn which products are contributing the most to the bottom line, but how to unlock the profit potential in run-of-the-mill products or services. Improving Profit will help you:

  • Restore and boost profit levels for your entire operation
  • Relate your daily efforts to a transaction's actual profitability
  • Focus on the two key performance indicators that can help you identify and solve problems affecting finance and productivity
  • Help everyone in the company—from CEO to janitor—understand how their activities help or hinder the company’s fortunes
  • Make effective financial decisions

If you’ve ever wondered why your results don’t match your hard work, hopes, and dreams, read this book. As the case studies make clear, identifying and applying TARI results in a significant—and often dramatic—boost to the bottom-line.  

What you’ll learn

Readers will learn to:

  • Improve the profitability of a job, product, service, or department
  • Price products and services correctly  
  • Conserve cash and avoid financial crunches       
  • Win desirable quotes and tenders  
  • Identify and track productivity

Who this book is for

This book is for business managers, directors, consultants, students, professors, CPAs, and business advisers of all types.

Table of Contents

  1. Background to Contribution-Based Activity (CBA)
  2. Kitchen Utensil Manufacturer Taken to the Cleaners
  3. Printing Business Multiplies Net Profit by 500%
  4. Furniture Manufacturer Climbs Out of the Red
  5. Contractor Overcomes Competition to Make a Profit
  6. Horticultural Equipment Proprietor’s Moment of Truth
  7. Wholesaler Nets $2.5M in 10+ Months
  8. Jeweler’s Changed Focus Turns Red into Black
  9. Upmarket Café Learns How to Stay on Track
  10. Diesel Repair Shop Rescued from Sand-Up- Hill Country
  11. Garment Maker Multiplies Net Profit by 700%
  12. Switchboard Manufacturer Climbs into the Black
  13. Baker Identifies W here the Rubber Meets the Road
  14. Architectural Practice Eradicates a Malignant Cancer
  15. Accounting Firm Wins by Losing a Third of Its Fees
  16. Legal Firm Transfers Productivity to the Bottom Line
  17. Contractor Increases Strike Rate to 1 in 4
  18. Hot Bread Baker Discovers More to Bread than Flour
  19. Window Manufacturer’s Flawed Foundation
  20. Multi-Home Contractor Discovers a New Way Home 
  21. Award-Winning Hairdressing Salon Cuts Its Way Out of Bankruptcy
  22. Multi-Department Store Whitewashes the Past
  23. 14 Businesses Explore CBA/TARI 
  24. Questions Answered
  25. Fast-Track Problem Resolution Guide
  26. Definition of Terms
  27. The Business Wheel
  28. Epilogue: Why Contribution Metrics?


فهرست مطالب

Front Matter....Pages i-xvi
Background to Contribution-Based Activity (CBA)....Pages 1-10
Kitchen Utensil Manufacturer Taken to the Cleaners....Pages 11-16
Printing Business Multiplies Net Profit by 500%....Pages 17-24
Furniture Manufacturer Climbs Out of the Red....Pages 25-32
Contractor Overcomes Competition to Make a Profit....Pages 33-38
Horticultural Equipment Proprietor’s Moment of Truth....Pages 39-48
Wholesaler Nets $2.5M in 10+ Months....Pages 49-54
Jeweler’s Changed Focus Turns Red into Black....Pages 55-62
Upmarket Café Learns How to Stay on Track....Pages 63-68
Diesel Repair Shop Rescued from Sand-Up-Hill Country....Pages 69-74
Garment Maker Multiplies Net Profit by 700%....Pages 75-82
Switchboard Manufacturer Climbs into the Black....Pages 83-90
Baker Identifies W here the Rubber Meets the Road....Pages 91-100
Architectural Practice Eradicates a Malignant Cancer....Pages 101-106
Accounting Firm Wins by Losing a Third of Its Fees....Pages 107-112
Legal Firm Transfers Productivity to the Bottom Line....Pages 113-120
Contractor Increases Strike Rate to 1 in 4....Pages 121-126
Hot Bread Baker Discovers More to Bread than Flour....Pages 127-134
Window Manufacturer’s Flawed Foundation....Pages 135-140
Multi-Home Contractor Discovers a New Way Home....Pages 141-148
Award-Winning Hairdressing Salon Cuts Its Way Out of Bankruptcy....Pages 149-154
Multi-Department Store Whitewashes the Past....Pages 155-162
14 Businesses Explore CBA/TARI....Pages 165-192
Questions Answered....Pages 193-203
Fast-Track Problem Resolution Guide....Pages 205-206
Definition of Terms....Pages 207-208
The Business Wheel....Pages 209-211
Epilogue: Why Contribution Metrics?....Pages 214-215
Back Matter....Pages 217-221




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی